Сессии по разработке миссии, видения, ценностей компании

В современном бизнесе корпоративные ценности — это не просто слова на стене. Это основа, на которой строится культура вашей компании, это то, что объединяет команду и направляет её к общей цели. Если вы хотите, чтобы ваша организация выделялась на фоне конкурентов, привлекала лучших специалистов и вдохновляла сотрудников на достижение высоких результатов, вам необходима четко сформулированная система корпоративных ценностей.

В таких проектах я работаю не одна, а с командой.

Наш совместный опыт позволяет обеспечить:

• Индивидуальный подход: Мы понимаем, что каждая компания уникальна. Мы проведем глубокий анализ вашей организации, чтобы выявить её сильные стороны и ключевые аспекты, которые должны быть отражены в ценностях.

• Участие команды: Мы вовлечем ваших сотрудников в процесс разработки. Это не только повысит их мотивацию и вовлеченность, но и поможет создать ценности, которые действительно будут отражать дух вашей компании.

• Практическая реализация: Мы не просто разработаем набор красивых слов. Мы поможем интегрировать новые ценности в повседневную практику вашей компании — от найма сотрудников до оценки их работы.

• Долгосрочные результаты: Корпоративные ценности — это инвестиция в будущее вашей компании. Они помогут создать устойчивую культуру, которая будет способствовать росту и развитию вашего бизнеса.

Что вы получите?

• Четко сформулированные корпоративные ценности, которые отражают миссию и видение вашей компании.

• Стратегию внедрения ценностей в корпоративную культуру.

• Повышение уровня вовлеченности сотрудников и улучшение командной работы.

• Укрепление имиджа компании, как работодателя.

Опыт:

• Финансовый сектор: разработка миссии, видения, ценностей для крупной компании (4500 человек). Глубинные интервью и форсайт - сессии с ТОП-командой, командные встречи с middle-составом, большая двухдневная конференция по по вовлечению всего управляющего состава в новое видение и ценности. План и реализация доведения ценностей до сотрудников подразделений. Результат: ценности разработаны и внедрены.
• Строительство: актуализация предыдущих ценностей, пересмотр их на соответствие текущей реальности компании. Предварительное исследование, глубинные интервью с заказчиками и лицами принимающими решение. Была проведена сессия по ценностям с ТОП составом. Также сессия по доведению до руководителей нового формата. А также разработан и передан план по внедрению данных ценностей до сотрудников (передан в HR службу).

Возможность проведения на численность от 10 и более участников

Стоимость зависит от задач, объема встреч, численности участников и ряда дополнительных факторов.