Евгений Овчинников
ИП
Тренер, бизнес-тренер, коуч, модератор
Москва
Более 15 лет опыта
Отзывы  13  0

Самый подробный тренинг переговоров
от 25 000 до 250 000  ₽

Общая информация

Автор и ведущий тренинга: Евгений Овчинников

Размер группы: оптимально от 5 до 25 человек

В процессе переговоров значимы многие факторы — настрой собеседника, его ожидания, убеждения, предыдущий опыт, наличие третьих сторон и внешних факторов, влияющих на принятие решения, и т. д. 

Пожалуй, никто не будет спорить, что в переговорах важно уметь убеждать, держать удар, работать с манипуляциями, давать и улавливать информацию. И при всем этом сохранять хорошие личные отношения, устанавливать контакт. Также желательно понимать интерес другой стороны, чувствовать сильные и слабые стороны визави-переговорщика.

Программа будет проходить в игровом формате, и, так как участники будут осваивать базовые навыки, без теории не обойтись. Мы придерживаемся мирового стандарта 30% теории, 70% практики.  Практические занятия будут направлены на отработку полученной информации. 

Результатом тренинга станут не только знания, но и практические навыки, которые участники сразу начнут применять в своей работе. Кроме того, группа отработает ошибки, реальные ситуации переговоров, возражений, манипуляций, 

Как работать с программой 

Распечатайте и возьмите красный карандаш, вычеркните то, что не надо и подчеркните — на чем сосредоточиться. Можно дать короткий или не очень комментарий на полях. Если в программу хотите добавить любой модуль уверенно вписывайте его. По своей сути данная программа – конструктор. 

Когда Вы выделите наиболее важные темы и перечеркнете менее важные — отсканируйте или сфотографируйте и пошлите мне.

По сути это будет максимально приближенный к реальной программе запрос, который позволит адаптировать тренинговые активности и добиться поставленных Вами целей и задач.

Программа:

Основные этапы переговоров

  • Личная подготовка к переговорам
    Самомотивация, мотивация, настрой, внутреннее состояние переговорщика
  • Профессиональная подготовка к переговорам
    Личная подготовка и настрой, мотивация и профессиональная подготовка
  • Начало переговорного процесса. Самопрезентация
    Правила успешной самопрезентации, как начать диалог с оппонентом. Правило 30 секунд
  • Установление контакта
    Как найти общий язык с визави, направить переговоры в нужное русло; техника активного слушания, 
  • Влияние и убеждение в переговорах
    Аргументация и контраргументация своей позиции
  • Работа с возражениями и манипуляциями
    Почему возникают возражения; предварительная подготовка к возражениям; поведение оратора при обработке возражений
  • Особенности телефонных переговоров
    Что можно и нельзя по телефону, возможности и ограничения телефонного общение
  • Особенности переговоров через мессенджеры и почту
    Новый сетевой этикет поведения и культура общения в цифровом виде
  • Стратегия переговоров
    Стратегическое видение переговоров и выбор переговорных инструментов отталкиваяся от целей
  • Тактика переговоров
    Конкретные приемы в переговорах ориентированные на тактическое достижение результата
  • Посредничество в переговорах
    Роль и ценность посредника, зоны посредничества, челночная дипломатия

 Личная подготовка к переговорам

  • Приведение себя в «состояние переговорщика»
    Настрой на результат, мимический массаж, разогрев лица
  • Позитивная и негативная мотивация
    Мотивация стремления (хочу успеха) и мотивация избегания (только бы не вышло как в прошлый раз)
  • Стрессоустойчивость. 
    Позитивный и негативный стресс
  • Профилактика выгорания
    Стадии эмоционального выгорания и типирование себя
  • Техника самомотивации
    Мечта, желание, цель, миссия 
  • Способы саморазвития переговорщика и особенности усвоения информации
    Объяснение методики работы с участниками
  • Метод самооценки для переговорщика
    Участники выяснят свои сильные и слабые стороны в процессе переговоров
  • Формула переговоров
    Знание предметной области, навыки переговоров и мотивац

Профессиональная подготовка к переговорам

  • Подготовка SWOT по предмету переговоров
    Определение сильных и слабых сторон, возможностей и угроз; участники научаться видеть объективную информацию о компании
  • Взгляд через очки визави
    Примеры видения компании и продукции оппонентом; участники научатся смотреть на себя посторонними глазами
  • Типирование переговорщиков 
    Объяснение четырёх типов: плут (Лиса), профессионал (Сова), дурак (Осёл), наивный (Овца); участники научатся типировать оппонента и подстраивать свое поведение под него
  • Знание преимуществ и недостатков конкурентов
    Понятие важности изучения конкурентов, знания их ассортимента и подхода; участники научатся искать аналоги своей продукции, видеть их сильные и слабые стороны и апеллировать этим
  • Классификация и подготовка типичных возражений
    Разбор самых популярных возражений, подготовка защиты цены, подготовка защиты слабых позиций
  • Лояльные и постоянные клиенты
    Специфика работы с лояльными клиентами, особенности переговоров
  • Сбор информации о партнере по переговорам. Цель переговоров
    Почему важно знать информацию о партнёре заранее, из каких источников собирать информацию, как определять цель
  • Определение своей позиции на переговорах, исходя из цели и особенностей истории отношений с клиентом
    Стратегии поведения при различных ситуациях отношений; участники научатся адаптироваться к ситуации переговоров
  • Ожидаемый уровень сложности переговоров 
    Борьба или сотрудничество
  • Определение спектра возможных результатов переговоров 
    Понимание своих минимальных и критичных условий
  • Виды переговоров
    Стандартные, нестандартные, позиционные, партнёрские — определения понятий, стратегии поведения в различных переговорах
  • Структура переговорного процесса
    Установление контакта, обсуждение, завершение переговоров: что включает в себя каждый этап, какое значение имеет в переговорах
  • Стратегии ведения переговоров и их анализ 
    Выигрыш+Выигрыш: ориентирована на сотрудничество; 
    жесткие переговоры: ориентированы на немедленное достижение цели любой ценой; 
    Гарвардские переговоры: ориентированы на справедливость. 
  • Подготовка предметов материальной культуры
    Визитки, каталоги, проспекты, бизнес-сувениры, образцы и прочее

 Начало переговорного процесса. Самопрезентация

  • Первое впечатление
    30 секунд первого впечатления
  • Способы рассадки в реалиях переговорной комнаты
    Использование мебели, чтобы заявить (уступить) доминирование или заявить равенство
  • Питч
    Самопрезентация по телефону, самопрезентация лично
  • Обмен визитками
    Правила приема и передачи визиток
  • Время подарков и уместность бизнес-сувениров
    Когда подарки следует дарить в начале встречи, когда в конце
  • Работа с полиграфией
    Как правильно пользоваться полиграфией в процессе переговоров
  • Структурирование переговорного процесса 
    Определение последовательности обсуждений
  • Достижение силового баланса перед вступлением в переговоры
    Победа до начала переговоров
  • Диагностика коммуникативной позиции партнера по переговорам
    Что сообщает поза и место в комнате нашего визави

Установка контакта

  • Уверенное спокойное поведение
    Способы передать позой уверенность
  • Навык постановки позиции головы
    Ухо к собеседнику
  • Активное слушание и эмоциональная поддержка собеседника
    Эхо, слова эмоциональной поддержки, кивание
  • Постановка работы с собственными глазодвигательными реакциями
    Управляем своими глазами
  • Психологическое присоединение к визави
    Язык тела, поза, жесты, темп речи, предикаты
  • Разговор на языке визави 
    Специфика личного и телефонного контакта и общения
  • Использование неформальных тем в ходе переговоров
    С кем нужен неформальный контакт и правило желтой зоны
  • Юмор
    Допустимые и недопустимые шутки и правила юмора


 Влияние и убеждение в переговорах

  • Психология убеждения
    Четыре правила успешного убеждения
  • Убеждение и внушение
    Какую модель использовать
  • Категории убеждения
    Этос, пафос, логос
  • Способы убеждения
    Логика и эмоции
  • Алгоритм убеждения
    Внимание-Интерес-Желание-Действие 
  • Место комплимента в споре, дискуссии, полемике
    Учимся делать комплименты
  • Правила убеждения
    • Правило Сократа
    • Правило Гомера
    • Правило Паскаля
    • Правило свободы
    • Правило достоинства
    • Правило авторитета
    • Обращение к благородным мотивам
    • Акцент на вторичную выгоду
  • Техники убеждения
    • Римская стратегия
    • Бремя доказывания
    • Инициатива в споре
    • Искренняя полиция
    • Эффект страха
    • Фрейминг
    • Отражение
    • Метод дефицита
    • Метод взаимности
    • Метод видимого выбора
    • Метод выбора
    • Метод авторитета
    • Метод вызова
    • Метод проекции ожидания
    • Метод согласия, «стада»
    • Метод исключительности

Работа с возражениями и манипуляциями

  • Возражения и нежелание вступать в контакт
    Возражения при установлении контакта
  • Истинные и ложные возражения
    Возражение, Сомнение, Отговорка, Претензия, Отказ.
  • Способы реагирования на возражение
    • Выслушивание
    • Уточнение
    • Смягчение
    • Присоединение
    • Прямой ответ
    • «Домашние заготовки»
    • Предъявление доказательств
    • Переформулированние
  • Типология манипуляций
    Психологические и логические, их отличия и особенности
  • Манипуляции психологического типа
    Виды психологических манипуляций, способы их избегания и пресечения
  • Логические манипуляции
    Виды логических манипуляций, способы их избегания и пресечения
  • Понятие манипуляции, как средства достижения целей
    Признаки манипуляций
  • Причины, цели и последствия манипуляций
    Когда применяют манипуляции; когда и почему они работают
  • Приемы использования и нейтрализации манипуляций
    Выбор оптимальной стратегии реагирования на манипуляции оппонента
  • Анализ манипулятивных переговорных стратегий
    Ключевые аспекты управления манипуляциями в переговорах

Особенности телефонных переговоров 

  • Представление организации/компании по телефонному разговору 
  • Когда удобнее всего звонить
  • Как установить первый контакт и первый раппорт с клиен­том:
    • Тон, тембр голоса, интонация во время телефонного разговора; 
    • Эффект зеркальности.
  • Как коротко, но информативно объяснить цель звонка
  • Как оперативно выяснить необходимую информацию о кли­енте;
  • Ориентация на потребности клиента
  • Установка:
    • Коммуникатор;
    • Виртуоз;
    • Камикадзе; 
    • Агрессор.
  • Создание благоприятных отношений 
  • Удовлетворение потребностей клиента
  • Как максимально быстро назначить время и место проведения личной встречи с клиентом
  • Место телефонного контакта при первых и последующих переговорах 
  • Как комфортно завершить звонок 
  • Как реагировать на агрессию по телефону 
  • Как без обострения закруглить разговор, если контакт не ус­танавливается.

Упражнения:

  1.  Техники приветствия и установки контакта по телефону 
  2.  Улыбка по телефону, отработка тона, голоса и интонации по телефону 
  3.  Приемы убеждения 
  4.  Работа с агрессивным оппонентом

Особенности переговоров через мессенджеры и почту

  • Удобство использования мессенджеров в переговорах 
  • Установка контакта через мессенджер 
  • Формирование доверия у второй стороны переговоров 
  • Как захватить инициативу в начале переписки 
  • Правильное выражения мыслей через мессенджер 
  • Техники делового письма 
  • Правила формулировки вопросов, которые не позволяют переписке «затихнуть»
  • Приемы выявления потребностей, чтобы ускорить переписку.
  • Лучшее время для написания первого письма 
  • Подготовка к переговорам: 
    • Определение целей-максимум и целей-минимум;
    • Разработка стратегии ведения переговоров через мессенджер.
  • Презентация своей позиции: 
    • Обозначение переговорной позиции;
    • Способы обоснования и подачи условий.
  • Отставание и удержание позиции через мессенджер:
    • Перехват управления;
    • Алгоритм удержания свой позиции.
  • Техники работы с возражением в переписке
  • «Дожим» оппонента в переписке 
  • Как реанимировать диалог при необходимости 
  • Способы комфортного завершения диалога с дальнейшим продолжением его при необходимости 

Стратегии ведения переговоров 
 

  • Суть стратегии переговоров 
  • Стратеги торга 
  • Стратегия совместного с партнером поиска решения проблемы
    Какая стратегия наиболее эффективна для поучения максимального результата 
  • Партнерский подход 
  • Принципиальные переговоры 
  • Концентрация на интересах, а не на позициях
  • Стратегия соперничества 
  • Стратегия приспособления
  • Стратегия уклонения 
  • Стратегия компромисса 
    Способы получения выгод обеими сторонами переговоров
  • Стратегия сотрудничества
    Выигрыш одного максимален при выигрыше другого
  • Приемы ведения переговоров с сильной позиции:
    • Компетентность;
    • Похвала профессиональных навыков оппонента; 
    • Жадность собеседника;
    • Смягчение давления на оппонента; 
    • Натиск при необходимости на собеседника.
  • Приемы ведения переговоров со слабой позиции
    • Просьба о помощи;
    • Показ своей некомпетентности; 
    • Открытость к другой стороне переговоров; 
    • Поддержка авторитетных людей; 

Тактика ведения переговоров 

  • Тактика «давления»:
    • Угрозы;
    • Ложные угрозы (блеф);
    • Ультиматум («соглашайтесь или мы уходим»).
  • Тактика «завышения первоначальных требований
  • Тактика «дисквалификации»:
    • Личные выпады;
    • Клевета;
    • Преднамеренный обман.
  • Тактика «расстановки ложных акцентов в собственной позиции»
  • Тактика «выдвижения требований в последнюю минуту»
  • Тактика «растущих требований»
  • Тактика «пакета» (пакетирования, увязки)
  • Тактика «салями».
  • Тактика «двойного толкования»
  • Тактика «ухода» (выжидания, отсрочки, молчания)
  • Тактика «милого друга»
  • Тактика «загадки»
  • Тактика «вины»
  • Тактика «постепенного повышения сложности обсуждаемых вопросов»
  • Тактика «вынесения спорных вопросов «за скобки»
  • Тактика «пирога»
  • Тактика «блока»
  • Тактика «пробного шара»

Посредничество в переговорах  

  • Посредник, наблюдатель за ходом переговорного процесса, арбитр
  • Задачи посредника 
  • Диагностика позиций и интересов партнеров по переговорам 
  • Челночное посредничество
  • Характерные черты хорошего посредника 
  • Демонстрация экспертности, навыков убеждения у посредника в переговорах 
  • Уверенность и влияние, знаки уверенности посредника 
  • Стадии посредничества:
    • Подготовка;
    • Знакомство;
    • Презентация;
    • Решение вопросов; 
    • Соглашение.
  • Основные ошибки работы посредника 
  • Тактики ведения переговоров с участием посредника:
    • Приемы морально-эмоциональной поддержки;
    • Приемы убеждения;
    • Приемы критики и защиты от манипулирования.
  • Специфика переговоров в «несколько раундов»
  • Рамки переговоров: как контролировать, на чьей стороне инициатива
  • Борьба за результат, за клиентов, за лучшее качество
  • соблюдения правил посредником ведения переговоров в конфликтах и спорах

Преимущества:

Опыт десятки лет, больше сотни проведенных тренингов, разумные цены, общая адекватность и существенный опыт в продажах. При этом адекватность, отсутствие звездной болезни, а главное акцент на поставленные заказчиком задачи, умение слышать.  

Опыт:

Производство 

Индустрия: Агрисовгаз, Газпром, Газпромнефть, Лукойл, Роснефть, Силовые машины.

Пищевое: Абипродукт, Кока-Кола, Корона / Государь, Мултон, Pepsico промышленное: Барьер, Ingri, Мосстрой-31, Нанотехнологии МДТ / NT-MDT.

Europe, Ника, ТНК-смазочные материалы, Henkel ткань: Камит, Чайковский текстиль.

Типографии: Альфа-Дизайн, Амалит, ВМС-принт, КРО.

Упаковка: БиПак, Лиматон, Упаковка и Сервис.

Финансы

Банки: Альфа-Банк, ВТБ, Европейский, ПромСвязьБанк, Россельхозбанк, Сетелем, Hansabank.

Компании: Атон Капитал, ForexClub, U-trade страховые: Мегарусс-Д, Согаз.

Торговля 

Представительства: L’oreal, Whirlpool.

Оборудование для добычи: Dow, Mi Swaco.

B2B: ALF International, Альфа-металл, АМФ, Арттекс, BauFlex, КаВентДом / Krona steel, КлиматСтройСервис, Метрис, Мобис / Stand-Out B2C: Бизнес-Букет, Прома, СИМПЛ.

Retail

Отраслевые маркеты: Арконада / Линия тока, Дикси, Красный куб, МаксЛевел, Снежная королева.

Супермаркеты: X5retail group / Перекресток, 7 Континент.

Horeca: Burger King, КофеХаус.

Сельское хозяйство: Корпас, Провими.

Мебель: HermanMiller / Динамика, Ромул, Феликс, Blow Hill.

Авто и ГСМ: Gema Motors, СКС.

MLM: Витамакс, Инфинум / Pharma-Косметика, Инфорс, Florange / Провеа.

Гипермаркеты: ОБИ, Marktkauf.

IT 

Soft: Артезио, AT-Consulting, VerySell / VerySell6, Галактика, Музыка и Культура, Информзащита, In-Line Technologies, Ланит, Люксофт, Мейл.ру group, NetCracker, OXS, Oracle, РДТеХ, Софт-Троник, TerrаLink, ФОРС, ЭлАр, Электронные Офисные Системы.

Hard: АДП, DVM-Group, Диалог Наука, Диалог Сети, Canon, Лан-Проект, Радиус Вип, R-style, Telco, HP.

Телеком: Арстел, Билайн, Ростелеком, RU-CENTER, ЦентрТелеком, ФГУП РСВО.

Медицина

Фарминдустрия: Верофарм, Гедеон Рихтер, Протек, Sanofi-Aventis.

Клиники: Аванстом, Медицина, Профессорская клиника, Реутовская стоматологическая клиника, Силикон.

Аптеки: 36,6.

Услуги

Юридические: Европейская Юридическая Служба, Князев и партнеры.

Консалтинг: Мирабель, Ernst&Young.

Общественные: Ассоциация европейского бизнеса, Фонд изучения электоральной политики, Центр структурных исследований и стратегических проектов.

Реклама: Медиа-5, Publicist United, Магител.

Логистические: Почта России, SGS, Первая грузовая девелоперы и недвижимость: Бест-недвижимость, Интегра.

СМИ, вузы, общественные 

СМИ: Афиша, Импресс-Медиа, РБК, СигарКлан, ТелеНеделя.

Вузы: АНХ: ВШМБ, РУДН: ИМИБ.

Общественные: Greenpeace, WWF.

Конференции: ИД Гребенникова, ITE, Карьера в России.

Обучение: Alibra / RunovSchool, КМ-Образование, Организация времени.  


0   0 0 0 8732
Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
12345
Ваше имя
E-mail для связи
Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения
Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

HRTime_faces
236 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.