Самый подробный тренинг переговоров от 25 000 до 250 000 ₽ Написать исполнителю Общая информация Автор и ведущий тренинга: Евгений Овчинников Размер группы: оптимально от 5 до 25 человек В процессе переговоров значимы многие факторы — настрой собеседника, его ожидания, убеждения, предыдущий опыт, наличие третьих сторон и внешних факторов, влияющих на принятие решения, и т. д. Пожалуй, никто не будет спорить, что в переговорах важно уметь убеждать, держать удар, работать с манипуляциями, давать и улавливать информацию. И при всем этом сохранять хорошие личные отношения, устанавливать контакт. Также желательно понимать интерес другой стороны, чувствовать сильные и слабые стороны визави-переговорщика. Программа будет проходить в игровом формате, и, так как участники будут осваивать базовые навыки, без теории не обойтись. Мы придерживаемся мирового стандарта 30% теории, 70% практики. Практические занятия будут направлены на отработку полученной информации. Результатом тренинга станут не только знания, но и практические навыки, которые участники сразу начнут применять в своей работе. Кроме того, группа отработает ошибки, реальные ситуации переговоров, возражений, манипуляций, Как работать с программой Распечатайте и возьмите красный карандаш, вычеркните то, что не надо и подчеркните — на чем сосредоточиться. Можно дать короткий или не очень комментарий на полях. Если в программу хотите добавить любой модуль уверенно вписывайте его. По своей сути данная программа – конструктор. Когда Вы выделите наиболее важные темы и перечеркнете менее важные — отсканируйте или сфотографируйте и пошлите мне. По сути это будет максимально приближенный к реальной программе запрос, который позволит адаптировать тренинговые активности и добиться поставленных Вами целей и задач.Программа: Основные этапы переговоров Личная подготовка к переговорам Самомотивация, мотивация, настрой, внутреннее состояние переговорщика Профессиональная подготовка к переговорамЛичная подготовка и настрой, мотивация и профессиональная подготовка Начало переговорного процесса. СамопрезентацияПравила успешной самопрезентации, как начать диалог с оппонентом. Правило 30 секунд Установление контактаКак найти общий язык с визави, направить переговоры в нужное русло; техника активного слушания, Влияние и убеждение в переговорахАргументация и контраргументация своей позиции Работа с возражениями и манипуляциямиПочему возникают возражения; предварительная подготовка к возражениям; поведение оратора при обработке возражений Особенности телефонных переговоровЧто можно и нельзя по телефону, возможности и ограничения телефонного общение Особенности переговоров через мессенджеры и почтуНовый сетевой этикет поведения и культура общения в цифровом виде Стратегия переговоровСтратегическое видение переговоров и выбор переговорных инструментов отталкиваяся от целей Тактика переговоровКонкретные приемы в переговорах ориентированные на тактическое достижение результата Посредничество в переговорахРоль и ценность посредника, зоны посредничества, челночная дипломатия Личная подготовка к переговорам Приведение себя в «состояние переговорщика»Настрой на результат, мимический массаж, разогрев лица Позитивная и негативная мотивацияМотивация стремления (хочу успеха) и мотивация избегания (только бы не вышло как в прошлый раз) Стрессоустойчивость. Позитивный и негативный стресс Профилактика выгоранияСтадии эмоционального выгорания и типирование себя Техника самомотивацииМечта, желание, цель, миссия Способы саморазвития переговорщика и особенности усвоения информацииОбъяснение методики работы с участниками Метод самооценки для переговорщикаУчастники выяснят свои сильные и слабые стороны в процессе переговоров Формула переговоровЗнание предметной области, навыки переговоров и мотивац Профессиональная подготовка к переговорам Подготовка SWOT по предмету переговоровОпределение сильных и слабых сторон, возможностей и угроз; участники научаться видеть объективную информацию о компании Взгляд через очки визавиПримеры видения компании и продукции оппонентом; участники научатся смотреть на себя посторонними глазами Типирование переговорщиков Объяснение четырёх типов: плут (Лиса), профессионал (Сова), дурак (Осёл), наивный (Овца); участники научатся типировать оппонента и подстраивать свое поведение под него Знание преимуществ и недостатков конкурентовПонятие важности изучения конкурентов, знания их ассортимента и подхода; участники научатся искать аналоги своей продукции, видеть их сильные и слабые стороны и апеллировать этим Классификация и подготовка типичных возраженийРазбор самых популярных возражений, подготовка защиты цены, подготовка защиты слабых позиций Лояльные и постоянные клиентыСпецифика работы с лояльными клиентами, особенности переговоров Сбор информации о партнере по переговорам. Цель переговоровПочему важно знать информацию о партнёре заранее, из каких источников собирать информацию, как определять цель Определение своей позиции на переговорах, исходя из цели и особенностей истории отношений с клиентомСтратегии поведения при различных ситуациях отношений; участники научатся адаптироваться к ситуации переговоров Ожидаемый уровень сложности переговоров Борьба или сотрудничество Определение спектра возможных результатов переговоров Понимание своих минимальных и критичных условий Виды переговоровСтандартные, нестандартные, позиционные, партнёрские — определения понятий, стратегии поведения в различных переговорах Структура переговорного процессаУстановление контакта, обсуждение, завершение переговоров: что включает в себя каждый этап, какое значение имеет в переговорах Стратегии ведения переговоров и их анализ Выигрыш+Выигрыш: ориентирована на сотрудничество; жесткие переговоры: ориентированы на немедленное достижение цели любой ценой; Гарвардские переговоры: ориентированы на справедливость. Подготовка предметов материальной культурыВизитки, каталоги, проспекты, бизнес-сувениры, образцы и прочее Начало переговорного процесса. Самопрезентация Первое впечатление30 секунд первого впечатления Способы рассадки в реалиях переговорной комнатыИспользование мебели, чтобы заявить (уступить) доминирование или заявить равенство ПитчСамопрезентация по телефону, самопрезентация лично Обмен визиткамиПравила приема и передачи визиток Время подарков и уместность бизнес-сувенировКогда подарки следует дарить в начале встречи, когда в конце Работа с полиграфиейКак правильно пользоваться полиграфией в процессе переговоров Структурирование переговорного процесса Определение последовательности обсуждений Достижение силового баланса перед вступлением в переговорыПобеда до начала переговоров Диагностика коммуникативной позиции партнера по переговорамЧто сообщает поза и место в комнате нашего визави Установка контакта Уверенное спокойное поведениеСпособы передать позой уверенность Навык постановки позиции головыУхо к собеседнику Активное слушание и эмоциональная поддержка собеседникаЭхо, слова эмоциональной поддержки, кивание Постановка работы с собственными глазодвигательными реакциямиУправляем своими глазами Психологическое присоединение к визавиЯзык тела, поза, жесты, темп речи, предикаты Разговор на языке визави Специфика личного и телефонного контакта и общения Использование неформальных тем в ходе переговоровС кем нужен неформальный контакт и правило желтой зоны ЮморДопустимые и недопустимые шутки и правила юмора Влияние и убеждение в переговорах Психология убежденияЧетыре правила успешного убеждения Убеждение и внушениеКакую модель использовать Категории убежденияЭтос, пафос, логос Способы убежденияЛогика и эмоции Алгоритм убежденияВнимание-Интерес-Желание-Действие Место комплимента в споре, дискуссии, полемикеУчимся делать комплименты Правила убеждения Правило Сократа Правило Гомера Правило Паскаля Правило свободы Правило достоинства Правило авторитета Обращение к благородным мотивам Акцент на вторичную выгоду Техники убеждения Римская стратегия Бремя доказывания Инициатива в споре Искренняя полиция Эффект страха Фрейминг Отражение Метод дефицита Метод взаимности Метод видимого выбора Метод выбора Метод авторитета Метод вызова Метод проекции ожидания Метод согласия, «стада» Метод исключительности Работа с возражениями и манипуляциями Возражения и нежелание вступать в контактВозражения при установлении контакта Истинные и ложные возраженияВозражение, Сомнение, Отговорка, Претензия, Отказ. Способы реагирования на возражение Выслушивание Уточнение Смягчение Присоединение Прямой ответ «Домашние заготовки» Предъявление доказательств Переформулированние Типология манипуляцийПсихологические и логические, их отличия и особенности Манипуляции психологического типаВиды психологических манипуляций, способы их избегания и пресечения Логические манипуляцииВиды логических манипуляций, способы их избегания и пресечения Понятие манипуляции, как средства достижения целейПризнаки манипуляций Причины, цели и последствия манипуляцийКогда применяют манипуляции; когда и почему они работают Приемы использования и нейтрализации манипуляцийВыбор оптимальной стратегии реагирования на манипуляции оппонента Анализ манипулятивных переговорных стратегийКлючевые аспекты управления манипуляциями в переговорах Особенности телефонных переговоров Представление организации/компании по телефонному разговору Когда удобнее всего звонить Как установить первый контакт и первый раппорт с клиентом: Тон, тембр голоса, интонация во время телефонного разговора; Эффект зеркальности. Как коротко, но информативно объяснить цель звонка Как оперативно выяснить необходимую информацию о клиенте; Ориентация на потребности клиента Установка: Коммуникатор; Виртуоз; Камикадзе; Агрессор. Создание благоприятных отношений Удовлетворение потребностей клиента Как максимально быстро назначить время и место проведения личной встречи с клиентом Место телефонного контакта при первых и последующих переговорах Как комфортно завершить звонок Как реагировать на агрессию по телефону Как без обострения закруглить разговор, если контакт не устанавливается. Упражнения: Техники приветствия и установки контакта по телефону Улыбка по телефону, отработка тона, голоса и интонации по телефону Приемы убеждения Работа с агрессивным оппонентом Особенности переговоров через мессенджеры и почту Удобство использования мессенджеров в переговорах Установка контакта через мессенджер Формирование доверия у второй стороны переговоров Как захватить инициативу в начале переписки Правильное выражения мыслей через мессенджер Техники делового письма Правила формулировки вопросов, которые не позволяют переписке «затихнуть» Приемы выявления потребностей, чтобы ускорить переписку. Лучшее время для написания первого письма Подготовка к переговорам: Определение целей-максимум и целей-минимум; Разработка стратегии ведения переговоров через мессенджер. Презентация своей позиции: Обозначение переговорной позиции; Способы обоснования и подачи условий. Отставание и удержание позиции через мессенджер: Перехват управления; Алгоритм удержания свой позиции. Техники работы с возражением в переписке «Дожим» оппонента в переписке Как реанимировать диалог при необходимости Способы комфортного завершения диалога с дальнейшим продолжением его при необходимости Стратегии ведения переговоров Суть стратегии переговоров Стратеги торга Стратегия совместного с партнером поиска решения проблемыКакая стратегия наиболее эффективна для поучения максимального результата Партнерский подход Принципиальные переговоры Концентрация на интересах, а не на позициях Стратегия соперничества Стратегия приспособления Стратегия уклонения Стратегия компромисса Способы получения выгод обеими сторонами переговоров Стратегия сотрудничестваВыигрыш одного максимален при выигрыше другого Приемы ведения переговоров с сильной позиции: Компетентность; Похвала профессиональных навыков оппонента; Жадность собеседника; Смягчение давления на оппонента; Натиск при необходимости на собеседника. Приемы ведения переговоров со слабой позиции Просьба о помощи; Показ своей некомпетентности; Открытость к другой стороне переговоров; Поддержка авторитетных людей; Тактика ведения переговоров Тактика «давления»: Угрозы; Ложные угрозы (блеф); Ультиматум («соглашайтесь или мы уходим»). Тактика «завышения первоначальных требований Тактика «дисквалификации»: Личные выпады; Клевета; Преднамеренный обман. Тактика «расстановки ложных акцентов в собственной позиции» Тактика «выдвижения требований в последнюю минуту» Тактика «растущих требований» Тактика «пакета» (пакетирования, увязки) Тактика «салями». Тактика «двойного толкования» Тактика «ухода» (выжидания, отсрочки, молчания) Тактика «милого друга» Тактика «загадки» Тактика «вины» Тактика «постепенного повышения сложности обсуждаемых вопросов» Тактика «вынесения спорных вопросов «за скобки» Тактика «пирога» Тактика «блока» Тактика «пробного шара» Посредничество в переговорах Посредник, наблюдатель за ходом переговорного процесса, арбитр Задачи посредника Диагностика позиций и интересов партнеров по переговорам Челночное посредничество Характерные черты хорошего посредника Демонстрация экспертности, навыков убеждения у посредника в переговорах Уверенность и влияние, знаки уверенности посредника Стадии посредничества: Подготовка; Знакомство; Презентация; Решение вопросов; Соглашение. Основные ошибки работы посредника Тактики ведения переговоров с участием посредника: Приемы морально-эмоциональной поддержки; Приемы убеждения; Приемы критики и защиты от манипулирования. Специфика переговоров в «несколько раундов» Рамки переговоров: как контролировать, на чьей стороне инициатива Борьба за результат, за клиентов, за лучшее качество соблюдения правил посредником ведения переговоров в конфликтах и спорах Преимущества: Опыт десятки лет, больше сотни проведенных тренингов, разумные цены, общая адекватность и существенный опыт в продажах. При этом адекватность, отсутствие звездной болезни, а главное акцент на поставленные заказчиком задачи, умение слышать. Опыт: Производство Индустрия: Агрисовгаз, Газпром, Газпромнефть, Лукойл, Роснефть, Силовые машины. Пищевое: Абипродукт, Кока-Кола, Корона / Государь, Мултон, Pepsico промышленное: Барьер, Ingri, Мосстрой-31, Нанотехнологии МДТ / NT-MDT. Europe, Ника, ТНК-смазочные материалы, Henkel ткань: Камит, Чайковский текстиль. Типографии: Альфа-Дизайн, Амалит, ВМС-принт, КРО. Упаковка: БиПак, Лиматон, Упаковка и Сервис. Финансы Банки: Альфа-Банк, ВТБ, Европейский, ПромСвязьБанк, Россельхозбанк, Сетелем, Hansabank. Компании: Атон Капитал, ForexClub, U-trade страховые: Мегарусс-Д, Согаз. Торговля Представительства: L’oreal, Whirlpool. Оборудование для добычи: Dow, Mi Swaco. B2B: ALF International, Альфа-металл, АМФ, Арттекс, BauFlex, КаВентДом / Krona steel, КлиматСтройСервис, Метрис, Мобис / Stand-Out B2C: Бизнес-Букет, Прома, СИМПЛ. Retail Отраслевые маркеты: Арконада / Линия тока, Дикси, Красный куб, МаксЛевел, Снежная королева. Супермаркеты: X5retail group / Перекресток, 7 Континент. Horeca: Burger King, КофеХаус. Сельское хозяйство: Корпас, Провими. Мебель: HermanMiller / Динамика, Ромул, Феликс, Blow Hill. Авто и ГСМ: Gema Motors, СКС. MLM: Витамакс, Инфинум / Pharma-Косметика, Инфорс, Florange / Провеа. Гипермаркеты: ОБИ, Marktkauf. IT Soft: Артезио, AT-Consulting, VerySell / VerySell6, Галактика, Музыка и Культура, Информзащита, In-Line Technologies, Ланит, Люксофт, Мейл.ру group, NetCracker, OXS, Oracle, РДТеХ, Софт-Троник, TerrаLink, ФОРС, ЭлАр, Электронные Офисные Системы. Hard: АДП, DVM-Group, Диалог Наука, Диалог Сети, Canon, Лан-Проект, Радиус Вип, R-style, Telco, HP. Телеком: Арстел, Билайн, Ростелеком, RU-CENTER, ЦентрТелеком, ФГУП РСВО. Медицина Фарминдустрия: Верофарм, Гедеон Рихтер, Протек, Sanofi-Aventis. Клиники: Аванстом, Медицина, Профессорская клиника, Реутовская стоматологическая клиника, Силикон. Аптеки: 36,6. Услуги Юридические: Европейская Юридическая Служба, Князев и партнеры. Консалтинг: Мирабель, Ernst&Young. Общественные: Ассоциация европейского бизнеса, Фонд изучения электоральной политики, Центр структурных исследований и стратегических проектов. Реклама: Медиа-5, Publicist United, Магител. Логистические: Почта России, SGS, Первая грузовая девелоперы и недвижимость: Бест-недвижимость, Интегра. СМИ, вузы, общественные СМИ: Афиша, Импресс-Медиа, РБК, СигарКлан, ТелеНеделя. Вузы: АНХ: ВШМБ, РУДН: ИМИБ. Общественные: Greenpeace, WWF. Конференции: ИД Гребенникова, ITE, Карьера в России. Обучение: Alibra / RunovSchool, КМ-Образование, Организация времени. 0 0 0 0 8732 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв