Развивающее наставничество

Добрый день.

Имею большой опыт в управлении и в развивающем наставничестве руководителей всех категорий персонала до топ уровня -16 лет, проект по развивающему наставничеству вошел в топ -3 общероссийской премии в 2023 г. При обучении использую успешные технологии, зарекомендовавшие себя на практике в бизнес и управленческой среде.

В Программу 1 дневного обучения для руководителей могут быть включены модули:

1. Этапы проведения развивающей встречи с сотрудником
2. Быстрые методы определения мотивации (вопросы и тест), использование мотивации для постановки долгосрочных целей
3. Алгоритм постановки краткосрочных целей
4. Практика использования коучинговых вопросов в развитии подчиненного

В случае запроса на 2-х дневный тренинг, программа может быть наполнена дополнительными модулями. Например, по "Работе с сопротивлением и установками сотрудника" (часто возникает при изменениях и принятии задач, изменений мотивации сотрудников, адаптации из другой корпоративной среды, смене руководителя и т.д.), "Наставничество в стиле коучинг" и др. с учетом ключевых задач или выявленных зон для развития руководителей.

Программа:

Программу готова предоставить после уточнения Вашего запроса

Опыт:

1. Внедрение менторинга (развивающего наставничества) в организации. В рамках проекта обучение проведению развивающих встреч по развитию и постановке задач. Сфера: ИТ, телеком.

2.Программы обучения руководителей всех уровней. В рамках программы: "Навыки получения и подачи обратной связи сотруднику" -4 направления бизнеса. Сфера: консалтинговые услуги.

Авторская Программа для быстрого обучения коучингу руководителей "Наставничество в стиле коучинг"  -для развития руководителей и кадрового резерва.