Разработка миссии и ценностей организации

от 160 000 до 220 000  ₽

Любая организация  - живой организм, который неразрывно связан с внешней средой. И когда бизнес живет, растет и двигается, неизменно возникает вопрос: "А какие критерии для нас приемлемы в нашем выборе, а чем мы точно не поступимся, несмотря ни на что?"

В случае широкого понимания миссия рассматривается как совокупность философии и предназначения организации. В философию закладываются ценности, верования и принципы, в соответствии с которыми организация осуществляет свою деятельность.
Предназначение определяет конкретные действия, которые совершает организация в соотвествии с выбранной стратегией движения.

Задачи и цели миссии:

•  миссия помогает создать образ организации во внешней среде и сформулировать основные отличия одной организации от другой.
  
  
• миссия позволяет соединить цели сотрудников и цели организации. Это называют корпоративным духом или достижением идентификации сотрудников с компанией. 
• миссия способствует установлению определенного климата в организации, так как через нее доводятся ценности и поведенческие особенности взаимодействия с внешними и внутренними клиентами.

Я - внешний HR business-partner с опытом работы в качестве практикующего HRD в торгово-производственных компаниях более 13 лет.  Я специализируюсь на разработке и внедрении корпоративной культуры и HR-стратегии на предприятиях с численностью от 300 до 600 чел.
Заканчивала университет фасилитаторов в Санкт-Петербурге, есть диплом. 

Мне необходимо наработать порфолио и отзывы за проведение данной услуги, поэтому готова начинать за символическую оплату при условии своего максимального включения и ответственности к мероприятию.

Формат проведения сессии возможен в двух вариантах.
1 вариант.
Я провожу анкетирование и интервью с сотрудниками по выявлению ключевых ценностей компании ДО сессии. На сессию мы приходим уже с выявленными ценностями и определяем поведенческие паттерны, на основании которых определяем стиль менеджмента, культуры взаимодействия с внутренними и внешними клиентами и способы следования им (правила).
Это займет 1 день, а подготовительные работы - займут две недели.

2 вариант.
Миссию и ценности разрабатываем в формате сессии. Для этого нужно полноценных два дня.
На сессии мы затрагиваем деятельность организации с точки зрения ее предназначения для:
1) собственников организации
2) сотрудников организации
3)покупателей продукта
4) деловых партнеров
5) общества
6) государства, страны. 

 Итогом двух дней работы будет сформулированная миссия, выбранные ценности компании, а также определены поведенческие характеристики для каждой ценности.

Также необходимо выявить, как компания, собственники и сотрудники будут поддерживать ценности и встраивать их в систему управления персоналом и взаимодействия с клиентами.
Срок подготовки - 2 -3 недели. 

Буду рада сотрудничеству.
С уважением
Ваш внешний HR-директор
Кузнецова Евгения 
89138963462

Опыт:

Ищу возможность наработать больше кейсов по проведению стратегических сессий.
В качестве HRD постоянно проводила сессии, мозговые штурмы и тренинги внутри компаний. 
Моя зона ответственности - это разработка технических заданий по проведению страт.сессий и выбору подрядчиков. 
Я была как со стороны участников сессий, так и со стороны организаторов и эксперта.
Буду рада обсудить возможности сотрудничества.
С уважением,
Ваш внешний HRD
Кузнецова Евгения