Разработка HR-стратегии, кадровой политики, систем и подсистем управления персоналом

Помогаю компаниям выстроить HR-функцию как управляемую систему, которая поддерживает цели бизнеса и дает измеримый результат. В рамках проекта провожу диагностику текущих HR-процессов, выявляю слабые места, определяю приоритеты развития и формирую практические решения под задачи организации.

В работу может входить разработка HR-стратегии, кадровой политики, системы подбора, адаптации, оценки, мотивации и развития персонала. Также формирую структуру ключевых HR-процессов, регламенты, показатели эффективности и план внедрения изменений.

Результат для компании — более прозрачная и управляемая система работы с персоналом, снижение кадровых рисков, повышение вовлеченности сотрудников, улучшение качества найма и развитие управленческой зрелости HR-функции.

Опыт:

Директор по персоналу в российских и зарубежных компаниях в России и Китае.

Разработка HR-стратегии, кадровой политики, систем и подсистем управления персоналом.

Работаю только с производственными, торгово-производственными, строительными, ИТ компаниями и Финтехом.

Более 20 лет выполняла описанную работу для данных отраслей, в том числе в роли эксперта на консалтинговых проектах.

Имею специализированное образование МВА по программе "Стратегия".