Проведение мотивирующей (развивающей) аттестации сотрудников

от 50 000  ₽

Мотивирующая (развивающая) аттестация сотрудников - комплексный инструмент работы с персоналом, позволяющий решить очень широкий круг задач: самоидентификация и экспертная оценка текущего профиля компетенций и потенциала развития, вовлечение в процессы улучшений, подготовка кадрового резерва и т.д. Обычно включает 3 части: подготовительную с обучением, практическую с решением актуальной задачи улучшения и итоговую с подведением итогов, собеседованием с руководителем и планирование следующих шагов / действий

Преимущества:

Испоользуемая технология работы позволяет в течение одного цикла мотивирующей аттестации окупить затраты на её организацию и проведение.

Опыт, собственные методики, установка и ответственность на достижение результата

Опыт:

Горно-металлургическое производство в респ. Казахстан - 300 человек в цепочке бригадир - линейный руководитель - начальник структурного подразделения. Окупаемость затрат 150% в течение года.

Угледобывающее производство - линейные руководители - начальники структурных подразделений. Окупаемость затрат до 300% в течение года.

т.е. на 1 рубль вложенных средств - 1,5-3 рубля эффекта

Ресурсы:

Методическая база, сеть коммуникаций с экспертами и установка на достижение результатов