Построение и повышение качества HR-процессов

Проводим построение или улучшение ваших HR-процессов для повышения их качества и результатов.
Если вы хотите, чтобы ваша HR-служба работала лучше, то вы обратились по адресу.
Опыт с 2012 года, более 200 проектов.

Что вы получите в результате проекта:
- правильно и качественно построенный цикл управления в HR "от поиска до увольнения"
- четкий набор процессов и задач на каждом этапе HR-цикла
- понятный набор метрик для объективной оценки качества HR-процессов
- внедренные инструменты для ПОВЫШЕНИЯ ПРИБЫЛЬНОСТИ вашей HR-службы
- четкий набор мероприятий для повышения продуктивности, лояльности и удовлетворенности сотрудников
- набор всех необходимых технологий, который мы передадим в вашу HR-службу, чтобы она давала бизнесу больше результата

Этапы построения или улучшения HR-процессов:
- анализ материалов клиента
- анализ текущего цикла управления "от поиска до увольнения" и построение карты EJM
- анализ документов и регламентов HR-службы
- опрос сотрудников и замер их удовлетворенности
- разработка предложений по усилению HR-службы с метриками оценки ее результатов
- построение правильного EJM, который будет давать больше результатов бизнесу
- разработка/доработка регламентов HR-службы для повышения качества процессов
- обучение сотрудников HR-службы
- внедрение улучшенных/новых HR-процессов в практику
- сопровождение вашей HR-службы (опционально)

Мы гибко подходим к задаче клиента, но всегда решаем ее комплексно и системно, с гарантией качественного результата.
Мы всегда ориентируем результат на цели вашего бизнеса.

Опыт:

Мы проводили улучшение HR-процессов для таких компаний как:

S7
Ангиофарм
Эрманн
R-mixed
IBC real estate
WINK
Яндекс
Брусника
... и многих других.