Подбор персонала через понимание задач бизнеса
Нужен внедренец 1С, который понимает бизнес-процессы и ведёт проект целиком, а не просто знает интерфейс системы?
Подбор специалистов и консультантов по внедрению 1С для торговых и производственных компаний. 10 лет на рынке, 8000+ закрытых вакансий.
Главная сложность в этом подборе — внедренец, специалист поддержки и чистый 1С-программист это разные роли. Внедрение требует понимания бизнес-процессов: обследование, сбор требований, ТЗ для разработчиков, тестирование, обучение и запуск. Поэтому отбор идёт через техническую встречу с разбором реального бизнес-процесса, а не по строчке в резюме. Клиент получает не поток откликов, а кандидатов, чей уровень уже проверен.
Почему это выгодно:
Кого можно подобрать: Специалисты по внедрению 1С (обследование, ТЗ, тестирование, обучение), консультанты по 1С:ERP для производства, внедренцы 1С:УТ и 1С:БП для торговых компаний, специалисты с опытом самостоятельного ведения проектов внедрения и др.
Ответы на частые вопросы:
«А вдруг кандидат не подойдёт?» Гарантия замены до 1 года — новый специалист подбирается бесплатно.
«Зачем платить, если есть работные сайты?» Оплачивается результат, а не доступ к базе: скрининг, техническая оценка и разбор реальных процессов берутся на себя. Клиент не разбирает вручную десятки профилей, пытаясь отличить внедренца от специалиста поддержки или программиста.
«Насколько быстро?» Первые кандидаты — через 2–3 дня после старта активного поиска.
Результат услуги — специалист по внедрению, который переводит бизнес-процессы в функциональность 1С и ведёт проект до запуска.
За 10 лет работы с командой закрыто более 8000 вакансий, и подбор IT- и 1С-специалистов — одно из профильных направлений. Ниже представлены лишь некоторые кейсы из практики.
Торговая компания — специалист по внедрению 1С. Задача: перевести основные процессы на единую систему и сократить большое количество ручных операций. Нужен был не специалист по сопровождению, а внедренец, способный провести обследование бизнес-процессов, собрать требования пользователей, предложить решение на базе 1С:УТ и 1С:БП, подготовить ТЗ для программистов, протестировать доработки и обучить сотрудников перед запуском — именно этот набор задач отличает внедренца от поддержки или чистого 1С-программиста. Просмотрено около 140 профилей, проведено 25 первичных интервью, 6 кандидатов представлено заказчику, трое приглашены на техническую встречу с разбором реального бизнес-процесса. Результат: найден специалист с опытом самостоятельного ведения проектов внедрения, позиция закрыта за 24 дня.
Производственная компания — консультант по внедрению 1С:ERP. Задача: автоматизация закупок, складского учёта, производства и управленческой отчётности. Сложность — нужен человек, который понимает именно бизнес-процессы предприятия и способен перевести их в функциональность 1С, а не просто знает интерфейс системы. Отдельно проверялись опыт обследования процессов AS-IS/TO-BE, GAP-анализ, подготовка функциональных требований, постановка задач разработчикам и участие в запуске. Из примерно 160 специалистов проведено 28 интервью, 5 кандидатов прошли дополнительную оценку, двое представлены руководителю проекта. Результат: выбран консультант с опытом внедрения 1С:ERP на производстве, поиск занял около 5 недель.
В подборе специалистов по внедрению 1С отдельно проверяется понимание бизнес-процессов и опыт ведения проекта целиком — потому что внедренец, специалист поддержки и программист это совершенно разные роли за похожими названиями. На каждого выведенного сотрудника даю гарантию замены до 1 года.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?