Подбор руководителей отдела продаж (РОП, директора по продажам)

от 30 000  ₽

Предлагаю услугу по подбору руководителей отдела продаж (РОП, директора по продажам).

Для кого необходимо: Собственник бизнеса, HR, генеральному директору.
К примеру, вы долго не можете закрыть вакансию, люди не задерживаются на должности или не обладают необходимыми компетенциями.
Результат: Вы закрываете вакансию с первого собеседования.

Время и форматы:

Вариант 1. В услугу входит: разработка профиля компетенции, разработка продающей привлекательной вакансии, размещение вакансии на ресурсах, отбор резюме, интервью по телефону, приглашение кандидатов, очное интервью.

(Бюджет на размещение вакансий оплачивается заказчиком и не включён в стоимость услуги)

Провожу аттестацию компетенций и практический экзамен (1-3 дня. от 10 до 20ти кандидатов)  начальную адаптацию сотрудников.

Индивидуальные интервью провожу вживую, лично с кандидатами (райдер проживание-перелёт оплачивается отдельно).

Вариант 2.  В услугу входит: разработка профиля компетенции, разработка продающей привлекательной вакансии, отбор резюме, приглашение кандидатов.Провожу групповые собеседования и отбор в формате "Конкурс" (полный цикл 1-3 дня,

от 20 и более кандидатов) Провожу аттестацию компетенций и практический экзамен, начальную адаптацию сотрудников. 

Вариант 3. Полная работа удаленно: разработка профиля компетенции, разработка продающей привлекательной вакансии. отбор резюме, приглашения и интервью по скайпу, проведение интервью. 

Результат: Вы получаете: закрытую вакансию, профиль компетенции кандидата, готовый шаблон привлекательной вакансии, план адаптации сотрудника, рекомендации по применению. 

Преимущества:

Меня зовут Ольга Аминова, являюсь руководителем компании ”Прайд Консалтинг” и индивидуальным предпринимателем с 17-ти летним стажем. Имею 21 год личной практики в продажах и переговорах.
О моей подготовке так же говорит 16 -летний опыт в сфере HR (менеджмент и управление, набор мотивация и обучение персонала).
6 лет тренерской практики для сторонних организаций и практики публичных выступлений 
5 лет практики консалтинга и развития и сопровождение бизнесов. 
2 года HR управление.

В компании Прайд Консалтинг" работает команда бизнес- тренеров  и HR-специалистов, имеющих опыт в различных сферах

Всё это позволяет нам давать гарантии Ваших результатов за время нашего сотрудничества и после.

Моя Миссия: вырастить руководителей нового поколения, повысив их качество жизни и уровень дохода.

Наша Большая идея: Повысить качество бизнес образования и консалтинга в России, благодаря своим навыкам, экспертности наших специалистов и Вашим результатам.

Регалии и достижения Ольги:
● Автор книги “ Главные секреты консалтинга от А до Я”;
● Член Торгово Промышленных Палат города Оренбурга и Российской Федерации;
Организатор региональной конференции “ОренКонференция 2014”;
● Организатор он-лайн конференции «Успешные тренды и технологии коучинга и консалтинга в 2016 году»
● Спикер на бизнес конференцииях и форумах городов Челябинск. Москва, Оренбург;
● Бизнес-консультант по увеличению продаж в среднем и малом бизнесе ;
● Автор легендарной программы для тренеров и бизнес консультантов «В консалтинге с 0 до
300 000р» 1й,2й,3й и 4й поток
● Автор более 300 индивидуальных консалтинговых программ для малого и среднего бизнеса по ПФО и Оренбургской области;
● Автор более 50 индивидуальных коучинговых программ для руководителей;
● Сертифицированный коуч Международной Ассоциации Русскоговорящих Коучей. МАРК;
● Постоянно обучается у ведущих экспертов РФ. таких как Александр Белановский, Андрей
Парабеллум. По курсам «Платиновая группа Александра Белановского 2013-2014г»
«Игровая мотивация персонала» «Оратор на миллион» «Продажи со стула» «Личные продажи и переговоры от А до Я» «Продажи со сцены» «Личная власть»
● Имеет Сертификат по курсам «Оратор на миллион», «Харизма руководителя: стратегия и лидерство в активных продажах» «Бизнес тренер личностного состава» и др.

Является лучшем тренеров города в 2016 году по мнению Министерства экономического развития Оренбургской области. 

Теперь мы готовы помогать предпринимателям не только региона но и по всей России успешно управлять своим бизнесом, персоналом, продажами, выстраивать грамотный
маркетинг и продвижение. Быть на голову выше своих конкурентов.
Всё это, безусловно, поднимает и расширяет сферы бизнес влияния наших клиентов.
Где прямым показателем является увеличение прибыли как правило на 40%. Следующим шагом наших клиентов происходит автоматизация управления, высвобождая время от рутинных дел.

В периоды сотрудничества со мной по суммарным подсчётам клиентов и учеников суммы полученной прибыли составляли до 450 000 000р.

Очень часто собственник бизнеса, заместитель или HR специалист находится в поиске новых решений для своей компании, увеличения продаж, прибыли, набора и мотивации персонала. Подбирает тренинги и курсы, нанимает сторонних тренеров. Бывает, что после проведения тренинга они не всегда получают заявленный результат.

Сотрудничая с нами, Вы гарантированно придёте к своим целям и выполните поставленные задачи.

Я лично провожу все живые выездные мероприятия: тренинги по продажам, мотивационные тренинги, тимбилдинги, стратегические сессии для собственников бизнеса, найм нужного для вас персонала и отвечаю за заявленный результат! 

Опыт:

1.Найм персонала в "Русской торговой компании"

(направление деятельности: продажа парфюмерии и косметики в розницу и мелким оптом)

Постоянный бесперебойный рекрутинг по принципу "Конкурс"

Еженедельные группы по 20-50 человек, отбор лучших кандидатов в активные прямые продажи.

Проведение адаптации сотрудников в течении месяца,закрепление сотрудников.

Результат: закрепление 30 человек в течении месяца. 

2. Найм персонала в ООО "Палето"

(направление деятельности: сеть меховых салонов на территории РФ и РК)

Разработка воронки рекрутинга, системы набора, адаптации, обучения персонала, мотивации и карьерного роста.

Курирование 4х филиалов по человеческим ресурсам.

Обучение директоров филиалов найму и удержанию персонала.

Результат: безперебойный найм по принципу конкурс, стабильный ресурс лучших продавцов в филиалах.  

Ресурсы:

Технологии набора, удержания, адаптации и мотивации персонала.

Воронка  рекрутинга. Сценарии проведения интервью, собеседований и тестовых заданий. Система адаптации персонала разного уровня.

Сервисы по подбору персонала.

Скайп, интернет, телефон, связь в мессенджерах, время.

Команда единомышленников по обработке заказов. 

Как мы работаем:

1. Вы заинтересовались продуктом.

2. Мы согласовываем встречу с Вами в скайпе, дату и время (нам потребуется около часа).

3. Обсуждаем детали программы и ваши пожелания, обговариваем результаты и точки роста.

4. Мы подписываем с вами договор и начинаем работать. Выставляем счёт на оплату наших услуг.

5. Вы оплачиваете счёт и, тем самым, бронируете даты и время работы эксперта.

6. Разрабатываем индивидуальную программу для вас и профиль компетенции  сотрудника.

7. Разрабатываем привлекательную вакансию.

8. Размещаем вакансию ( с вашим HR директором или самостоятельно)

9. Проводим первичный отбор кандидатов.

10. Проводим приглашение кандидатов на конкурс по специальному скрипту.

11. Назначаем дату очного собеседования

12. Вы бронируете билеты и проживание для эксперта

13. Эксперт выезжает к вам для проведения собеседования. Нам потребуется 1-2 дня

14. Проводим конкурс и ключевой отбор

15. Внедряем адаптацию кандидатов ( с вашим HR директором или с Вами)

16. Закрываем 1 вакансию. Вы получаете сотрудника готового работать у вас.

17. Если вы хотите закрыть несколько вакансий или нанять эксперта на весь этап адаптации, стоимость программы оговаривается отдельно. Если вы хотите поддержать человеческие ресурсы или расширить масштаб компании, предлагаем Вам годовую программу сопровождения.

18. Вы получаете результат и, при желании, рекомендуете нас своим коллегам.