Подбор персонала в строительстве

по договоренности

Подбор персонала различной категории (ТОП-менеджеры, специалисты в сферах: IT, аудит, финансы, консалтинг, юриспруденция, продажи, строительство, производство и др.)

- Полный цикл ведения вакансий.
- Проведение карьерного консультирования.
- Консультирование клиентов и соискателей по вопросам, связанным с процессом (и прогнозируемым результатом) рекрутинга.

- Организация и контроль работы отдела (распределение заявок, аналитика, отчетность, стратегия подбора).
В прямом подчинении 2 менеджера по персоналу + взаимодействие со специалистами в Дочерних обществах (далее ДО) в филиалах компании 10 специалистов.

- Самостоятельный своевременный и качественный подбор ТОП - позиций, сложных вакансий.
- Организация и контроль массового набора.
- Разработка, внедрение и администрирование регламентирующих документов по подбору персонала в управляющей компании и ДО.
- Выстраивание в ДО процесса поиска и подбора персонала (сроки, качество, взаимодействие с Заказчиком, ресурсы ).
- Формирование еженедельной и ежемесячной отчетности для руководства.
- Сбор и аналитика отчетности с ДО и филиалов.
- Обзор заработных плат (в т.ч. регионы).
- Формирование внешнего резерва.
- Участие в реорганизации HR блока в управляющей компании.
- Планирование годового бюджета на подбор персонала и мониторинг его использования.
- Внедрение электронной заявки на подбор персонала в управляющей компании.
- Консультирование руководителей по вопросам подбора персонала.

Достижения:

- Количество вакансий, закрываемых в месяц на одного менеджера по подбору, увеличено в 2 раза.

- Количество вакансий, закрываемых в срок увеличено с 53% до 80%.

 

• подбор персонала в подразделениях Головного офиса (среднее и высшее звено) (проведение полного цикла работ по закрытию вакантных должностей) ( в подчинении 4 человека в филиалах)
• организация и контроль работы по подбору персонала в филиалах и дочерних компаниях (4 филиала)
• адаптация новых сотрудников;
• планирование годового бюджета на персонал и мониторинг его использования;
• разработка, внедрение и администрирование регламентирующих документов по подбору персонала в соответствии с требованиями ISO 9001:2000;
• разработка положений об отделах, должностных инструкций совместно с руководителями подразделений;
• мониторинг рынка труда, обзор заработных плат (в т.ч. регионы);

Достижения:
- подбор персонала с нуля на этапе start-up (более 400 чел. на позиции высшего и среднего менеджмента);
- сократила затраты на подбор персонала на 20% от совокупного годового дохода сотрудника;
- благодарность от ОАО "ФСК ЕЭС" за организацию работ студенческих строительных отрядов летом 2012 г.

 

- проведение переговоров и заключение договоров с заказчиками;
- поиск и подбор персонала различной категории (ТОП-менеджеры,специалисты в сферах: аудит, финансы, консалтинг, юриспруденция, продажи, IT, строительство и др.)для московских и региональных компаний;
- взаимодействие с руководителями подразделений с целью определения профиля необходимых специалистов;
- проведение собеседований;
- представление кандидатов заказчику;
- проведение карьерного консультирования;
- консультирование клиентов и соискателей по вопросам, связанным с процессом (и прогнозируемым результатом) рекрутинга.
- Ведение 10- 20 вакансий в месяц.

Достижения:
Успешное закрытие в месяц 10, как топовых вакансий, так и среднего звена для инвестиционно – строительных, торговых, лизинговых, производственных компаний, рекламных агентств, банков.

 

- Полный цикл ведения вакансии.
- Ведение от 10 до 30 вакансий в месяц.

 

- поиск и подбор персонала;
- проведение собеседований.

Подбор персонала различной категории (ТОП-менеджеры, специалисты в сферах: IT, аудит, финансы, консалтинг, юриспруденция, продажи, строительство, производство и др.)

- Полный цикл ведения вакансий.
- Проведение карьерного консультирования.
- Консультирование клиентов и соискателей по вопросам, связанным с процессом (и прогнозируемым результатом) рекрутинга.

- Организация и контроль работы отдела (распределение заявок, аналитика, отчетность, стратегия подбора).
В прямом подчинении 2 менеджера по персоналу + взаимодействие со специалистами в Дочерних обществах (далее ДО) в филиалах компании 10 специалистов.

- Самостоятельный своевременный и качественный подбор ТОП - позиций, сложных вакансий.
- Организация и контроль массового набора.
- Разработка, внедрение и администрирование регламентирующих документов по подбору персонала в управляющей компании и ДО.
- Выстраивание в ДО процесса поиска и подбора персонала (сроки, качество, взаимодействие с Заказчиком, ресурсы ).
- Формирование еженедельной и ежемесячной отчетности для руководства.
- Сбор и аналитика отчетности с ДО и филиалов.
- Обзор заработных плат (в т.ч. регионы).
- Формирование внешнего резерва.
- Участие в реорганизации HR блока в управляющей компании.
- Планирование годового бюджета на подбор персонала и мониторинг его использования.
- Внедрение электронной заявки на подбор персонала в управляющей компании.
- Консультирование руководителей по вопросам подбора персонала.

Достижения:

- Количество вакансий, закрываемых в месяц на одного менеджера по подбору, увеличено в 2 раза.

- Количество вакансий, закрываемых в срок увеличено с 53% до 80%.

 

• подбор персонала в подразделениях Головного офиса (среднее и высшее звено) (проведение полного цикла работ по закрытию вакантных должностей) ( в подчинении 4 человека в филиалах)
• организация и контроль работы по подбору персонала в филиалах и дочерних компаниях (4 филиала)
• адаптация новых сотрудников;
• планирование годового бюджета на персонал и мониторинг его использования;
• разработка, внедрение и администрирование регламентирующих документов по подбору персонала в соответствии с требованиями ISO 9001:2000;
• разработка положений об отделах, должностных инструкций совместно с руководителями подразделений;
• мониторинг рынка труда, обзор заработных плат (в т.ч. регионы);

Достижения:
- подбор персонала с нуля на этапе start-up (более 400 чел. на позиции высшего и среднего менеджмента);
- сократила затраты на подбор персонала на 20% от совокупного годового дохода сотрудника;
- благодарность от ОАО "ФСК ЕЭС" за организацию работ студенческих строительных отрядов летом 2012 г.

 

- проведение переговоров и заключение договоров с заказчиками;
- поиск и подбор персонала различной категории (ТОП-менеджеры,специалисты в сферах: аудит, финансы, консалтинг, юриспруденция, продажи, IT, строительство и др.)для московских и региональных компаний;
- взаимодействие с руководителями подразделений с целью определения профиля необходимых специалистов;
- проведение собеседований;
- представление кандидатов заказчику;
- проведение карьерного консультирования;
- консультирование клиентов и соискателей по вопросам, связанным с процессом (и прогнозируемым результатом) рекрутинга.
- Ведение 10- 20 вакансий в месяц.

Достижения:
Успешное закрытие в месяц 10, как топовых вакансий, так и среднего звена для инвестиционно – строительных, торговых, лизинговых, производственных компаний, рекламных агентств, банков.

 

- Полный цикл ведения вакансии.
- Ведение от 10 до 30 вакансий в месяц.

 

- поиск и подбор персонала;
- проведение собеседований.