Систематизация бизнеса

по договоренности

Помогаю предпринимателям наводить порядок в своем бизнесе, что в результате позволяет выйти из операционки, делегировать основные задачи команде и сфокусироваться на вопросах развития бизнеса.

Различные форматы работы:

• Работа в качестве консультанта с внедрением изменений.
• Наставничество.
• Обучение управлению.
• Консультации и стратегические сессии по отдельным вопросам управления.

Преимущества:

• Практик с 15 летним управленческим опытом.
• Действующий предприниматель, понимаю все нюансы развития своего бизнеса.
• Управлял коллективами от 1 до 600 человек.
• Развил строительно-производственный бизнес до выручки в 3 млрд. руб. за 5 лет.
• Реализовал строительные проекты на 10 млрд. руб. за 8 лет.
• Запускал с нуля проектный институт на 40 человек.
• Запускал ЖБИ завод на 200 человек.

Опыт:

• Я развил строительную компанию с 15 человек до 600 человек за 5 лет. При этом я сам работал очень мало, поскольку всю работу выполняла команда. За это время я прошел большой путь ошибок и понимания того как создавать и масштабировать бизнес, какие сложности встречаются про росте и как их преодолевать.
• Пример работы с клиентом. Собственник охранного агентства никогда не был в отпуске, не умел делегировать и нанимать, оброс друзьями в бизнесе. Приезжал на работу, а энергии совсем не было, думал только о том, когда все это закончится. Мы поработали с ним в формате наставничества 6 месяцев. В результате собственник поехал в отпуск в Грузию на 3 месяца с семьей, предварительно он  сформировал команду, набрал часть новых людей, настроил работу.
• Пример работы с клиентом. Компания аварийных комиссаров. 3 филиала в разных городах. Собственник не понимал как организовать работу в условиях падения прибыли и что с этим делать. Я создал специально для них систему, позволяющую во-первых поставить цели, зафиксировать целевые показатели вполоть до каждого сотрудника, а во-вторых позволяющую удаленно видеть как работает вся команда в разрезе План/Факт.