Мотивационный тренинг «В поисках «волшебной таблетки» - мотиватора»

по договоренности

Кадры решают многое, если не все в современном мире. Однако человеческий ресурс имеет особенность переоценивать свои ценности и в зависимости от стажа работы, динамики профессионального роста, изменяется и мотивация сотрудников. Каким образом выстроить систему мотивации? Как выяснить, что важно для сотрудника "здесь и сейчас", а что  может стать дополнительным мотиватором через год, другой? Если сотрудник профессионал в своем деле, его переманивают конкуренты, что поможет его удержать, кроме прибавки жалования? Ответить на эти вопросы и многие сопутствующие может данный тренинг. 

Программа тренинга рассчитана на специалистов службы персонала, руководителей среднего и высшего звена, которые заинтересованы в стабильности кадров.

Участники тренинга овладеют методами диагностики мотивации сотрудников, создания и усиления рабочей мотивации; расширят свои представления о факторах мотивации сотрудников через проработку собственных мотивов, компетентностей и составление полей деятельности личности; проанализируют  компоненты мотивирующего руководства, которые используют в собственной деятельности; познакомятся с моделями карьерного роста сотрудников и соотнесут их с теми изменениями, которые  происходят  в различные  периоды деятельности сотрудника  в компании.

Данный тренинг был разработан для специалистов системы образования, проводился с заместителями директоров образовательных учреждений Советского района Волгограда в рамках Программы подготовки кадрового резерва, затем был модифицирован для слушателей курсов "Кадровый менеджмент" УДПО "Волгоградский институт профсоюзного движения".

Мотивационный тренинг «В поисках «волшебной таблетки» - мотиватора»

«Мотивация не рождается на свет вместе с человеком, однако она является важнейшей составляющей успеха». (Р. Нирмайер, М.Зайфферт)

Цель тренинга: Овладеть методами диагностики мотивации сотрудников, ее развития и корректировки  для повышения эффективности деятельности самого сотрудника и организации в целом.

В программе тренинга:

• Работа с понятиями «общая мотивация», «специфическая мотивация». 
• Выяснение влияния эмоциональной культуры на мотивы деятельности сотрудников. 
• Проработка полей действия личности каждого участника с целью определения ведущих  сфер мотивации их жизнедеятельности (диагностика). 
• Модель компетентности «Кинбаум». 
• Компоненты мотивирующего руководства. 
• Модели карьерного роста в мотивации сотрудников. 

Формы работы:

• мини-лекции; 
• практическая проработка полей действия личности, мониторинг мотивов деятельности  участников группы, используемый в оценке и развитии персонала методом «Ассессмент-центр»;  
• дискуссии-обсуждения, творческие задания. 

Целевая  группа: сотрудники службы персонала, руководители среднего и высшего  звена, заинтересованные  темой, как возможностью проанализировать  систему мотивации в своей организации и улучшить ее. Оптимальная наполняемость группы: до 20 человек.

Продолжительность тренинга:  8 часов (с 10:00 до 19:00 - регистрация, 2 кофе-паузы, обед не входят в тренинговое время).

Ведущий: Рудякова Оксана Николаевна, фрилансер, бизнес-тренер, практикующий психолог с 10 - летним опытом работы, автор ряда методических пособий для педагогов-психологов, приглашенный тренер  ГОУ ДПО ВИМПСР, ВПУ №1, ГОУ ДПО ВГАПК РО, ВООО РСМ, АВИАКОМПАНИЯ ВАЭ.