Внедрение KPI в IT-компаниях (KPI отдела разработки, KPI отдела поддержки)

по договоренности

Предлагаем услуги по разработке и внедрения комплексных систем мотивации персонала, систем KPI в отделах разработки, отделах тестирования IT-компаний.

Наше убеждение – основой системы мотивации персонала является творческое, но продуманное согласование целей организации и сотрудников.

Мы уверены, что если учитывать полимотивированность человека, а не только возможности материальных стимулов, можно достичь оптимального уровня мотивации сотрудника. Максимально эффективное использование нематериальных мотивов к трудовой деятельности может значительно снизить расходы организации на выплату заработной платы.

Наше конкурентное преимущество – это стоимость услуг. Стоимость наших услуг ниже,чем у наших конкурентов,  за счет того, что мы исключили расходы на лишний обслуживающий персонал и аренду постоянного офиса. 

По нашему опыту, разработка системы стимулирования трудовой деятельности – это серьезное исследование, которое состоит из следующих этапов:

• Конкретизация запроса заказчика, основных целей организации
• Изучение эффективности существующей системы мотивации, определение ее слабых и сильных сторон
• Изучение потребностей коллектива, мнения персонала по поводу существующей системы мотивации. Как правило, это анонимное анкетирование сотрудников и направленное индивидуальное интервью. Простое внимание к мнению сотрудников само по себе является мотивирующим фактором.
• Подготовка экспертного заключения с конкретными рекомендациями по оптимизации системы управления (методы материальной и нематериальной мотивации, улучшение организационной структуры и пр.)
• Оценка  эффективности обновленной системы мотивации спустя 6 - 10 месяцев.

Подобный проект в компании, где работает 100 человек, в общей сложности занимает 2 - 3 месяца.