Коучинг в работе тренера. Корпоративный формат, обучение онлайн по договоренности Написать исполнителю Предлагаемая нами программа направлена на развитие таких навыков как:- умение слушать и слышать;- умение задавать вопросы, помогающие обдумывать задания и приступать к активным действиям;- умение ставить цель и планировать результат;- умение давать поддерживающую обратную связь;- умение использовать техники и инструменты коучинга для решения текущих задач. Программа рассчитана на тренеров компании и помогает решить задачи повышения качества работы внутренних тренеров. Преимущества программы «Коучинг в работе тренера»: Участники обучаются по современной программе, построенной на лучшем, что есть в мировых школах обучения коучинговым технологиям (в программе используются материалы ведущих бизнес-коучей Майлза Дауни и Джулии Старр); Программа сфокусирована на коучинге, как на востребованном инструменте решения актуальных задач тренеров компаний; Баланс теории и практики дает обучающимся уверенность в применении техник коучинга на рабочих местах; Программа проводится в онлайн формате, что позволяет компаниям эффективно использовать свои ресурсы. Автор и ведущая программы - Ольга Рыбина, профессиональный коуч международной квалификации (уровень РСС ICF), кандидат психологических наук, сертифицированный тренер. Цель программы: формировать навык использования коучинговых подходов и технологий в работе внутреннего тренера компании. Ключевые результаты: более осознанный подход к собственному профессиональному росту (зоны роста); умение ставить цели и побуждать участников тренинга к развитию и поиску решений; умение слушать и слышать собеседника; умение задавать открытые вопросы, эффективно взаимодействовать, опираясь на потенциал собеседника; умение в каждой ситуации выбирать наиболее эффективный стиль взаимодействия, умение вести беседу в стиле коучинга. Программа «Коучинг в работе тренера»Тема 1: Коучинг в работе тренера Определение коучинга Место коучинга в работе тренера Недирективный тренер - в чем приемущества Безоценочность - основа эффективной коммуникации Вопросы как основной инструмент в работе тренера Тема 2: Структура коучингового разговора Подведение итогов темы «Эффективные вопросы» Структура коучингового разговора — модель GROW Цель , задача и результат Критерии «Умной цели» Модель SMART Тема 3: Создание доверительных отношений Подведение итогов темы «Структура коучингового разговора» Что такое отношения доверия Способы создания доверительных отношений Техника «Шкала» Тема 4: Сконцентрированное внимание Что значит быть здесь и сейчас На чем фокусировать внимание? Роль намерения в умении концентрироваться Хорошее и плохое слушание Условия эффективного слушания Техника «Колесо» Тема 5: Конструктивная обратная связь Обратная связь (ОС) и прямая коммуникация: сходства и различия где, когда и по отношению к кому алгоритм ОС алгоритм прямой коммуникации 0 0 0 0 10343 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв