Коучинг первых лиц (Executive коучинг)

по договоренности

Предлагаю услуги по проведению коучинга первых лиц.

Коучинг Первых лиц (Executive коучинг) работает с Собственниками, Владельцами бизнеса, Генеральными директорами, Топ-менеджерами компаний и охватывает весь спектр уникальных вопросов, связанных с бизнесом и с жизнью Лидеров.
 
Коучинг – это искусство способствовать качеству работы, обучению и развитию  человека.
 
Качество: повышение производительности выполнения конкретной задачи, цели и проекта.
Обучение: изменение подходов к задаче, овладение новыми технологиями и методами, наилучшее использование опыта.
Развитие: повышение личностной эффективности, развитие навыков, наилучшие использование внутренних ресурсов, повешение уверенности в себе.

Задача Коуча заключается в том, чтобы помочь человеку настроиться на состояние внутреннего потока, благодаря которому он распаковывает свои ресурсы, осознает свои истинные цели, формирует пути достижения этих целей и реализует их на практике в согласии с собой миром.

Профессиональный опыт: 

Примеры запросов коучинга первых лиц:

• Кризис на дворе. Что делать? Спросить не у кого;
• Дисбаланс «Работы» и «Жизни»;
• Трудности взаимопонимания и конфликты с Партнерами;
• Нет единой позиции и согласованности между Собственниками и Топ-менеджерами;
• Все достигнуто, а удовлетворения нет;
• Все сам, все на мне. Хочу передать, но некому;
• Не получается отпустить текучку и сосредоточиться на главном;
• Как открыть глаза Собственнику на происходящее;
• Дело моей жизни;
• Покупка или начало нового бизнеса;
• Недовольство результатами существующего бизнеса;
• Реорганизация бизнеса, изменения форм собственности;
• Нужен надёжный конфиденциальный «спарринг-партнёр»;
• Чего я хочу на самом деле? И т.д.

Примеры результатов, полученных Лидерами в процессе коучинга первых лиц:

• Осознание своих истинных целей, ценностей, потребностей;
• Баланс между бизнесом, работой и жизнью;
• Душевное равновесие и жизненный тонус;
• Долгосрочное видение своей жизни;
• Сформированная оптимальная стратегия развития бизнеса;
• Ощущения правильности выбранного пути, решения;
• Новых возможности, ресурсы для достижения цели;
• Налаженные отношения и т.д.

Этапы работы по предоставлению услуг коучинга:

1. Перед началом работы проводится бесплатная установочная встреча продолжительностью 30 минут.  Во время предварительной беседы происходит знакомство клиента с коучем и уточняются следующие моменты: запрос, желаемый результат, целесообразность и возможность совместной работы, количество коуч-сессий, форма проведения сессий (личная встреча или skype), место и время встречи, стоимость, форма оплаты и т.д. 
2. После согласования основных вопросов производится оплата и начинается коучинг.
3. В случае долгосрочного коучинга и/или корпоративного проекта заключается договор.
4. Проведение цикла коуч-сессий. Коуч -сессия - это индивидуальная встреча продолжительностью 1,5 часа, на которой обсуждается запрос клиента.
5. Оценка достигнутых результатов.

Стоимость коучинга:

Об авторе:

Средний бизнес разного профиля.

Коучинг первых лиц
Корпоративный (бизнес) коучинг
Карьерный коучинг
Сопровождение бизнес-проектов
Коучинг изменений
Коучинг состояний
Лайф-коучинг

Международный Эриксоновский Университет коучинга, «Наука и искусство трансформационного коучинга». Профессиональный коуч.

Московская Международная Высшая Школа Бизнеса МИРБИС, «Управление инновационными проектами». Master of Business Administration.

НГЛУ им. Н.А. Добролюбова, «Связи с общественностью». PR-менеджер.

НГЛУ им. Н.А. Добролюбова, «Теория и методика преподавания иностранных языков и культур». Лингвист. Преподаватель.

Более 30 курсов, мастер-классов и семинаров по управлению бизнесом, личностному росту, развитию, мотивации, психологии.

Рассмотрю любые варианты

Более 12 лет в управлении бизнесом. Прошла путь от менеджера по продаже рекламы до позиции генерального директора торгово-производственной компании с млрд. годовым оборотом.

Последние 3 года занимаюсь коучингом, бизнес-консалтингом, преподаю на программах MBA, веду тренинги и семинары по развитию и изменениям.

Я работаю с 
 теми, кто хочет изменить свою жизнь к лучшему, 
 теми, кого принципиально не устраивает сегодняшнее положение дел, 
 теми, кто хочет БОЛЬШЕГО и ЛУЧШЕГО, но им не хватает поддержки, вдохновения и осознанности.

Направления:
Коучинг первых лиц: баланс бизнеса, работы и жизни, покупка/продажа бизнеса, делегирование полномочий, стиль управления, тайм-менеджмент, взаимодействие с партнерами.

Корпоративный коучинг: стратегия развития компании, определение и достижение корпоративных целей, ценностей, оптимизация структуры, планы развития компании, корпоративные кризисы.

Карьерный коучинг: развитие карьеры, продвижение по службе, дело своей жизни, адаптация на новой должности, развитие профессиональных навыков, взаимодействие с коллегами, поиск работы.

Сопровождение бизнес-проектов: создания видения, структура проекта, мотивация и вдохновение команды, разработка оптимальной работающей бизнес-модели, структурирование целей, запуск стартапа, поиск точек развития.

Коучинг состояний: вдохновение, уверенность, мотивация, управление конфликтами, выход из состояния застоя, работа с завалами и нехваткой времени, подготовка к важным событиям (переговорам, выступлениям, презентациям). 

Коучинг изменений: кардинальное изменение жизненного курса, адаптация к изменениям, смена работы, профессии, место жительства, выход в свободное плавание, 

Коучинг жизненного баланса: баланс личных и профессиональных интересов, восстановление энергетического баланса, жизнь в удовольствие.