≈лена Ѕутакова
 оуч трансформации, бизнес-тренер, методолог, руководитель образовательных
ћосква
Ѕолее 15 лет опыта
ќтзывы  0   0

 оучинг Ћѕ–

от 10 000 до 20 000 ₽

ѕредлагаю услугу коучинга дл€ лидеров бизнеса - ключевых фигур в компании, кто действительно принимает стратегически важные решени€.

–аботаю с Ћѕ– в двух форматах:

1.  лассический коучинг по международным стандартам ICF (ћеждународна€ ‘едераци€  оучинга): периодичность и формат (офлайн/онлайн) выбираете вы. 

ѕродолжительность коуч-сессии - 1 астрономический час (+/-).

»значально обучалась коучингу (мо€ специализаци€ - коучинг в бизнесе) в ћеждународной јкадемии  оучинга по стандартам ICF. ѕлюс - несколько лет преподавала и ассистировала в офлайн и онлайн обучении коучингу в бизнесе дл€ руководителей разного уровн€ менеджмента крупных российских компаний. 

2. »ндивидуальное сопровождение Ћѕ– до желаемого результата: основа данной услуги - классический коучинг с добавлением других инструментов развити€ в зависимости от вашей потребности - это может быть, и частичный менторинг, обучение недостающим инструментам, поддержка эмоционального состо€ни€ (т.к. ситуации бывают разные и степень ответственности и рисков руководителей и лидеров бизнеса тоже разна€).

ѕришла к такому формату на основе практического опыта работы с клиентами. ѕоскольку развиваю людей, которые развивают бизнес уже более 17 лет - владею  как классическими/традиционными, так и инновационными инструментами.

¬ процессе работы возникают разные ситуации - € работаю и на уровне разума, и на уровне энергий - состо€ний.

ѕрактические результаты моих клиентов показывают большую эффективность в достижении своих целей в сравнении с классическим коучингом.

ћо€ целева€ аудитори€/клиенты - это:

1. ѕредприниматели микро- и малого бизнеса, в прошлом - топ-менеджеры крупных российских компаний (директор по маркетингу, финансовый директор, HR-директор, территориальный управл€ющий и т.п.) -это люди, наработавшие высокий уровень экспертизы в своей де€тельности и вышедшие в свободное плавание.

2. ѕредприниматели микро- и малого бизнеса и параллельно руководители, продолжающие совмещать работу в найме.

3. ‘рилансеры, в прошлом - наемные руководители среднего и топ-менеджмента.

„астоту и формат выбираете вы. 

я - коуч трансформации, или трансформационный коуч.  оуч трансформации - это тот, кто работает на высоких логических уровн€х (уровень Ѕџ“№), помога€ мен€ть убеждени€/установки и автоматически, по принципу домино, происход€т изменени€ на нижних логических уровн€х (уровн€х ƒ≈Ћј“№ и »ћ≈“№ - именно с них поступают ключевые запросы из бизнеса а-л€, € хочу иметь оборот в 2 раза больше или уходить с работы воврем€). ¬ыдел€ют 3 уровн€ трансформации: Ѕџ“№, ƒ≈Ћј“№, »ћ≈“№. –€д коучей работают с запросом на уровне »ћ≈“№ » ƒ≈Ћј“№. “ак работают трекеры - в рамках действующих установок. ‘ишка в том, что пока установка есть, то она в любом случае будет запускать соответствующее поведение и, как следствие, человек будет иметь те же результаты. «десь возможны изменени€, но ценой сильных энергозатрат на волевые усили€ - самоконтроль, дисциплина, рамки и т.д. ¬ трансформаци€х - коуч с клиентом работает на уровне Ѕџ“№ - уровень его установок, ценностей и смыслов и как только мен€ютс€ или наход€тс€/создаютс€ они, изменени€ на уровне действий и результатов происход€т автоматически - да, безусловно, усили€ прикладываютс€, но они в кайф и в удовольствие, с осознанием ценности того, что вы делаете. 

»так, мое предложение дл€ вас:

1.  лассический коучинг по стандартам ICF.

2. »ндивидуальное сопровождение до желаемого результата - микс коучинга + других инструментов развити€.

3. „астоту и формат - выбираете вы.  асательно офлайна - территориально € в ћоскве, возможны командировки, командировочные расходы оплачивает клиент.

4. ѕродолжительность одной встречи/сессии - один астрономический час (+/-).

5. ѕо срокам достижени€ результата: 3 мес. - 6 мес. - 1 год. ѕочему такой разброс? ≈сли запрос на трансформацию - выход на новый уровень/прорыв в бизнесе, то там зависит от вашей личной истории - обычно в трансформаци€х активируютс€ все психологические травмы и их важно прорааботать.

ѕример трансформационного запроса руководител€: смена стил€ управлени€ с контролирующего (если руководителю сложно довер€ть и ему важно все контролировать) на более доверительный (когда есть доверие, партнерство и тогда по€вл€етс€ инициатива сотрудников).

6. –аботаю по авансовой схеме - аванс за первые 4 встречи/сессии.

7. ѕредварительный созвон ƒќ начала работы - об€зателен. ƒл€ мен€ важна "хими€" с клиентом.

«апросы, с которыми ко мне обычно обращаютс€ - это выход на новый уровень, когда, например, € был в найме, а сейчас важно научитьс€ действовать с позици собственника, или, хочу в разы увеличить доход - здесь тоже нужно идти в установки, смыслы, т.к. именно они определ€ют ваши стратегии поведени€ и результаты, которые имеете и только помен€в их, мен€етс€ все остальное; или - пример, который написала выше - про смену стил€ управлени€ (внешне, в начале этот запрос от руководител€ звучит примерно так - хочу повысить KPI свой и команды).

ѕреимущества:

¬ысокий профессионализм, собственный практический опыт: опыт предпринимательства около 7 лет, чуть больше управленческого опыта и 17 лет опыта развити€ людей, опыт прохождени€ личной трансформации, плюс - несколько лет работа€ с руководител€ми как преподаватель коучинга - € наблюдала изменени€ людей и знаю механику и умею ей управл€ть.

 ратко - обычно приход€т с запросом: хочу повысить эффективность своей команды, по окончании работы - блин, такие крутые результаты, "»ванов и тот стал воврем€ приходить и даже вызвалс€ на проект участвовать", при этом - в работе команду мы не трогаем, работа исключительно с руководителем и только за счет его изменений происход€т изменени€ вовне - в команде + ну и при€тный бонус - обычно параллельно улучшаютс€ все сферы жизни (степень их удовлетворенности), но потому что человек - это уникальна€ комплексна€ личность, ее нельз€ делить на пазлы - вот здесь бизнес, а здесь - общение с противоположным полом)

ќпыт:

 —мотрите - в отзывах + по хештегу #делать - в открытом формате - можно посмотреть отзывы двух клиентов, которые на прот€жении всего времени работы со мной как с коучем делились тем, как идет работа + полученными результатами (специально ƒќ начала работы просили о возможной открытости, с учетом возможностей (пон€тное дело, что така€ информаци€ - конфиденциальна€, и первое правило, которое оговариваетс€ с любым клиентом в коучинге и прописываетс€ в договоре - это конфиденциальность; € как коуч имею права делитьс€ кейсами исключительно с разрешени€ клиента), чтобы показать изнутри, как работает коучинг.

—разу скажу, что работала как коуч в комплексе с директором по маркетингу. ѕочему? ƒело в том, что когда идет запрос от собственника на трансформацию, то в ходе работе возникает потребность в работе по трем направлени€м - это маркетинг, продажи и повышение квалификации персонала (это помимо личных изменений руководител€/собственника - трансформации его сознани€ и изменени€ состо€ни€, принимаемых решений и их результатов).

—реди клиентов - представители крупнейших российских и международных компаний (Ѕургер инг,  анконсалт, “ойота, BCG и т.д.). —мотрите список клиентов + в случае необходимости - можно попробовать запросить персональные отзывы + рекомендации

–есурсы:

 валификаци€ + мотиваци€ + врем€


0   0 0 0 558
ќстались вопросы по услуге? «адайте их исполнителю и узнайте стоимость решени€ вашей задачи
 ’очу получить отклики и от других экспертов по этой теме
12345
¬аше им€
E-mail дл€ св€зи
ќтправл€€ данные, ¬ы принимаете услови€ ѕользовательского соглашени€
¬ы сотрудничали с этим исполнителем? ќставьте отзыв о его работе

242 специалиста сейчас на сайте ќпишите задачу. »сполнители откликнутс€ сами.
ћы используем файлы cookie. Ёто позвол€ет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. ѕродолжа€ пользоватьс€ сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
—огласен
X
‘айлы cookie представл€ют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на ¬ашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользовател€ (например, смартфонах и планшетах) при посещении ¬ами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Ёта информаци€ в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют ¬аш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведени€. Ќа наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы Ђcookiesї (небольшие текстовые файлы, которые размещаютс€ на ¬ашем устройстве). ѕеречень используемых нами файлов cookie, описание целей их использовани€ и дополнительна€ информаци€ о соответствующих файлах cookie представлена в »нструменте управлени€ файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.
ime_er = microtime(true) - $start_timer."-->"; ?>