Корпоративный Кодекс - основа корпоративного благополучия и безопасности

от 45 000 до 150 000  ₽

Рекомендуемый размер группы: до 26 человек.

Продолжительность бизнес-практикума: 4 академических часа

Возможна работа Онлайн

Целевая аудитория: ТОП-менеджмент, Директора, Руководители Среднего звена, Линейные Руководители и Специалисты по управлению персоналом.

Цель бизнес-практикума: Сформировать основу архитектуры бизнеса и заложить фундамент формирования высокоэффективной команды.

Задачи тренинга - получить: 

• знания и умения, необходимые для управления эффективностью;
• знания о современных тенденциях и связи корпоративной кодекса со стабильностью организации;
• разработать практическую модель корпоративного кодекса в своей организации.

Форма работы: работа проходит в формате бизнес-практикума. Мини-лекции, case-study, отработка навыков, разработка практической модели корпоративного кодекса изнутри.

Преимущества:

Сделаем за 4 час то, на что компании тратят годы.

Стоимость фиксированная и указана без учёта трансфера и проживания.

Опыт:

"ОБК" (Оренбургская буровая компания) - "Стратегическая сессия по разработке и внедрению BSC", "Управление персоналом: эффективные схемы мотивации (грейды, kpi, компетенции, корпоративная культура и кодекс, социальная политика)", "Выстраивание взаимодействия между подразделениями";

"ТД ИРБИС", "ГК Идалика (Евроклин)" - "Управленческий консалтинг: стратегическая разработка, оптимизация бизнес-процессов, сокращение издержек, BSC, грейдирование, kpi, компетенции, корпоративная культура и кодекс, социальная политика, отработка взаимодействия, организационное планирование, Личная эффективность руководителей и персонала", «Time-менеджмент»;

"Дефектоскопия" (Караганда) – «Стратегический коучинг», "Управление персоналом: эффективные схемы мотивации (грейды, kpi, социальная политика)", "Выстраивание взаимодействия между подразделениями";

"ТД ИРБИС", "ТД Алтайский Букет", "ГК Идалика (Евроклин)", ОАО "Владимирский хлебокомбинат", "Сибмонтажавтоматика", "GV-Gold", "Радугаэнерго". "Владисарт", Прок-Байкал", "Дефектоскопия" (Караганда), "ОрскЭМИ", "СОЭМИ", "Mr.FOOD",   ФГБУ "Камчаттехмордирекция", "ПЭМИ", КРЗЭМИ", КЗЭМИ", "Кухня без границ"-  консалтинговый проект по выстраиванию стратегических систем управления по BSC, построение модели управления результативностью и эффективностью  персонала от подбора до карьеры, Стратегический коучинг, Управленческий консалтинг, оптимизация бизнес-процессов, грейдирование, kpi, социальная политика, отработка взаимодействия, организационное планирование, Коммерческий аудит, Личная эффективность руководителей и персонала, Создание "Центра оценки персонала", Модели компетенций и Корпоративной культуры/кодекса"

Ресурсы:

25 лет практики в различных секторах экономики РФ, СНГ, Европы.

Сертификат бизнес-коуча Oxford