Консультационная сессия в области управления персоналом

от 2 500 ₽

Предлагаю в консультационном режиме определить проблематику вашего запроса в области управления персоналом, формулирование приоритетных направлений работы, стратегия выбора решений.

Основные запросы руководства организации:

Много болеют, опаздывают, теряют документы;
Не понятно кто, что делает, сроки нарушаются, постоянно косячат, и не найти ответственного;
Оплата труда в рынке, но высокая текучесть;
Сложность в закрытии вакансии;
Написали большое количество красивых регламентов, но никто их не выполняет;
Обучаем всему, а они уходят…

Основные темы, в рамках которых:

Построение сквозных HR - процессов в бизнес-модель компании;
Оптимизация оплаты труда (управление ФОТ);
Программы по привлечению и удерживанию лучших сотрудников;
Эффективный найм персонала;
Программы адаптации;
Обучение и развитие персонала.

Цель консультационной сессии:

Определить проблематику вашего запроса: конкретизировать варианты возможных решений.
Сформулировать задачи для реальных действий и оценить затраты.
Определить риски имеющейся ситуации для выбора оптимального решения и последовательности задач (с учетом бюджета, стратегического видения, сроков получения желательных результатов, законодательства РФ в области трудовых отношений.

Результаты будут предоставлены в письменном виде после консультационной сессии.

Что будет:

Перечень задач, решения которых будет направленно на ваш запрос;
Варианты решений (с учетом бюджета, сроков);
Стратегия решений: возможность расставить приоритеты в перечне задач;
Рекомендации по организации возможных изменений в компании, в том числе с учетом ТК РФ.

Преимущества:

Занимаюсь практической, преподавательской, консалтинговой деятельностью в области управления персоналом с 1996 года.

Имею практический опыт исследования организаций, разработок и внедрения решений в области управления персоналом и оптимизации организационной структуры, создания программ обучения персонала, а также опыт подбора и расстановки кадров.

Имею опыт построение всего комплекса HR для вновь создающейся организации, разработка организационной структуры, описание рабочих мест, выделение ключевых компетенций, разработка должностных инструкций и других кадровых документов и процедур, формулирование целей и задач каждой должности, оптимизация документооборота компании и взаимодействия между подразделениями, планирование персонала согласно этапам развития организации, составление бюджета на персонал организации.

Опыт:

Большой опыт консалтинговой деятельности, связанной с получением и анализом деятельности организации, разработкой предложений и решений в области управления персоналом, организационного развития в отраслях: металлургия, машиностроение, нефтегазодобыча, FMCG, строительство, электроэнергетика.

430 0 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Посмотреть все отзывы

Рейтинг в подразделах

KPI	35 место
Кадровый учет	50 место
Консалтинг	148 место

100% положительных отзывов
Оценки за ответы 28
Работает удаленно
Услуг 8
Опыт более Более 15 лет
Профильное образование
Сертификаты - 5

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?

Категории по теме

Консалтинг Консалтинг по управлению компанией Консалтинговые услуги по управлению персоналом Кадровое консультирование