Консультационная сессия в области управления персоналом

Предлагаю в консультационном режиме определить проблематику вашего запроса в области управления персоналом, формулирование приоритетных направлений работы, стратегия выбора решений.

Основные запросы руководства организации:

• Много болеют, опаздывают, теряют документы;
• Не понятно кто, что делает, сроки нарушаются, постоянно косячат, и не найти ответственного;
• Оплата труда в рынке, но высокая текучесть;
• Сложность в закрытии вакансии;
• Написали большое количество красивых регламентов, но никто их не выполняет;
• Обучаем всему, а они уходят…

Основные темы, в рамках которых:

• Построение сквозных HR - процессов в бизнес-модель компании;
• Оптимизация оплаты труда (управление ФОТ);
• Программы по привлечению и удерживанию лучших сотрудников;
• Эффективный найм персонала;
• Программы адаптации;
• Обучение и развитие персонала.

Цель консультационной сессии:

1.  Определить проблематику вашего запроса: конкретизировать варианты возможных решений.
2.  Сформулировать задачи для реальных действий и оценить затраты.
3.  Определить риски имеющейся ситуации для выбора оптимального решения и последовательности задач (с учетом бюджета, стратегического видения, сроков получения желательных результатов, законодательства РФ в области трудовых отношений.

Результаты будут предоставлены в письменном виде после консультационной сессии.

Что будет:

• Перечень задач, решения которых будет направленно на ваш запрос;
• Варианты решений (с учетом бюджета, сроков);
• Стратегия решений: возможность расставить приоритеты в перечне задач;
• Рекомендации по организации возможных изменений в компании, в том числе с учетом ТК РФ.

Преимущества:

Занимаюсь практической, преподавательской, консалтинговой деятельностью в области управления персоналом с 1996 года. 

Имею практический опыт исследования организаций, разработок и внедрения решений в области управления персоналом и оптимизации организационной структуры, создания программ обучения персонала, а также опыт подбора и расстановки кадров. 

Имею опыт построение всего комплекса HR для вновь создающейся организации, разработка организационной структуры, описание рабочих мест, выделение ключевых компетенций, разработка должностных инструкций и других кадровых документов и процедур, формулирование  целей и задач каждой должности, оптимизация документооборота компании и взаимодействия между подразделениями,  планирование персонала согласно этапам развития организации, составление бюджета на персонал организации.

Опыт:

Большой опыт консалтинговой деятельности, связанной с получением и анализом деятельности организации, разработкой предложений и решений в области управления персоналом, организационного развития в отраслях: металлургия, машиностроение, нефтегазодобыча, FMCG,  строительство, электроэнергетика.