Индивидуальный план развития сотрудника

от 25 000 до 250 000  ₽

Индивидуальный план развития сотрудника (или если вы пока только планируете свою карьеру) нужен для "прокачки" определенных компетенций. 

В каких случаях нужно оценить и прокачать профессиональные компетенции?

• Нужно понять справится ли сотрудник с новым объемом работы (при назначении на новую должность, например. Или принимаем на работу нового сотрудника);
• Формируете кадровый резерв на ТОПовые должности;
• Проводите коллективное собеседование на позицию МЕНЕДЖЕР ПО ПРОДАЖАМ; НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА ПРОДАЖ;
• Вы - в кадровом резерве, или планируете карьерные изменения и вам нужно пройти успешно собеседования. 

Я предлагаю

• Провести оценку имеющихся компетенций, где каждый  получит развернутую обратную связь, а также рекомендации по развитию профессиональных зон роста;
• Далее каждому участнику пропишем индивидуальный план развития;
• И останется самое трудоемкое - выполнить этот план развития. Часто начинают и бросают. Вот здесь я выступаю как модератор и супервайзер. До логического конца точно доведу человека. 

Я предлагаю проведение ассессментов как очных (классических с решением кейсов), так и очный в формате бизнес-игры. 
Каждый  участник получат развернутую обратную связь, а также рекомендации по развитию профессиональных зон роста.

Далее каждому участнику пропишем индивидуальный план развития и поможем его пройти спокойно, системно и с нужным результатом.
Бизнес-игры часто используют для командообразования, решения разных задач бизнеса. Я же взяла этот инструмент для оценки персонала.
Я провожу оценку профессиональных компетенций уже более 12 лет, и отличительная моя черта - это развернутая конструктивная обратная связь участникам процедуры оценки и ее заказчикам (корпоративные оценки).

Провести оценку, дать обратную связь - это половина дела.

Важно понимать для чего проводися оценка, что будет дальше и как это повлияет на бизнес и на решение бизнес задач. 

И основная работа начнется только после этого. Нужно будет прописать какие изменения будут происходить, как развивать участников оценки (а это подробные индивидуальные планы развития), кто будет курировать эти изменения и многое другое нужно будет решать.

Преимущества:

• Более 12 лет Мы работаем в области оценки и развития персонала, я мобильна и могу приехать в любой город;
• Мы готовы разработать систему оценки и развития персонала под конкретного Заказчика;

Опыт:

Мы работаем в паре.

Мой опыт работы с техническим обслуживанием и работа с платформами онлайн обучения более 5 лет.

Практический опыт коллеги управления бизнесом — 17 лет. Опыт профессиональной деятельности включает: многолетнюю работу в сфере HR и продаж, опыт руководящей работы, положительный опыт ведения собственного бизнеса, опыт работы в качестве корпоративного бизнес-тренера таких компаний как Совкомбанк, Росгосстрах Жизнь, Эльдорадо, М-Видео. Положительный опыт организации собственного бизнеса (компании ЧОП, сыскное агентство, тренинговая компания). Опыт руководящей работы: работа Директором по персоналу в крупных компаниях и холдингах (более 10 лет).  Имеет 8-летний опыт проведения оценки профессиональных компетенций руководителей (ассессмент центры), которые прошли более 1500 человек. Имеет авторские методики и тренинговые программы для отделов продаж, служб персонала и для собственников бизнеса, где прошли обучение и получили консультации более 3000 человек в 27 городах страны. Вырастила 48 успешных ТОП-менеджеров и владельцев компаний.

Ресурсы:

У нас есть готовые пакеты бизнес кейсов.

Настольные  бизнес-игры (бизнес-симуляции) для отделов продаж,  финансового сектора и  формат для любой комерческой организации;