Индивидуальный ассессмент руководителей и топ-менеджмента

от 60 000 до 100 000  ₽

Далеко не всегда руководители и топ-менеджмент готов принять участие в групповом формате ассессмента, центра развития и оценки. Поэтому индивидуальный режим мероприятия позволяет привлечь топ-менеджеров в данный процесс. Произведу оценку по любому набору кометенций, включая ценности, навыки, знания, умения. Имею опыт контакта с руководителями любого ранга, включая участников списков ФОРБС.

Например:

В Финансовой Группе Лайф я провел:

• Индивидуальный ассессмент одного из вице-президентов с целью определить причины недостаточного роста управляемого им бизнеса. В результате ему был предоставлен шанс пройти развернутую программу обучения при рекомендации кадрового решения. После "испытательного периода в 6 месяцев" ему было предложено иное место работы.
• Индивидуальный ассессмент кандидатов на должность председателя правления одного из банков. Я поочередно провел работу с тремя внешними  и пятью внутренними кандидатами. В результате акционеры приняли решение на основе результатов данного проекта. Выбранный руководитель за последующие два года существенно укрепил положение банка на рынке и в банковских рейтингах.
• Индивидуальный ассессмент председателя правления регионального банка, который не вышел на поставленные показатели. По результатам ассессмента в банке был назначен другой руководитель.
• При наличии конфликта между двумя руководителями бизнесов я провел индивидуальный ассессмент с каждым из них. По результатам ассессмента эти два бизнеса объединили под руководством того руководителя, которого я рекомендовал. Данный руководитель за последущие два года утроил основные показатели вверенного ему бизнеса.
• В ситуации многочисленных жалоб на одного из вице-президентов/председателей правления банка меня пригласили провести его индивидуальный ассессмент. По результатам ассессмента были уволены некоторые из недовольных им подчиненных, а сам банк через несколько месяцев стал показывать лучшие сравнительные показатели в финансовой группе, хотя до этого момента был среди отстающих.

В одном строительно-торговом холдинге я провел индивидуальный ассессмент совладельца №2. По результатам ассессмента совладелец №1 отделил свои части бизнеса в отдельную группу юридических лиц. В итоге бизнесы под управлением владельца №2 разорились в течении последующих полутора лет. Бизнесы под управлением владельца №1 пошлти в гору.

Примеры от обратного:

• В одной федеральной группе компаний меня пригласили провести индивидуальный ассессмент трех кандидатов на должность финансового директора управляющей компании. Одного из кандидатов я категорически не рекомендовал на эту должность. Несмотря на это основной владелец принял решение в пользу этого кандидата. Через неполный год данный руководитель был уволен за финансовые махинации по утрате доверия.
• В одной группе производственных компаний я провел индивидуальный ассессмент топ-менеджера, которому основной владелец хотел передать пятую часть бизнеса в собственность. Несмотря на мои отрицательные рекомендации, основной владелец не стал отменять своего первоначального решения. Через три года топ-менеджер, ставший совладельцем, организовал схему по уводу средств основного владельца из бизнеса, из-за чего пришлось принимать решение от отделении вверенной части бизнеса от основного бизнеса в судебном порядке.

Преимущества:

• Опыт ассессмента в России и Германии с 1991 года
• 12 лет психологического образования

Опыт:

С 1991 года и по настоящий момент активно провожу ассессмент в России, Казахстане, Германии в следующих отраслях:

• банковский бизнес
• ритейл
• страховой бизнес
• промышленное производство
• фармацевтика
• бутики
• промышленное производство
• нефтегазодобыча
• строительство
• электротехника

Ресурсы:

• Опыт в ассесменте с 1991 года
• Мобильная команда специалистов поддержки (актеры, наблюдатели, ведущие)

Условия сотрудничества:

Внешний консультант, ИП