HR-консультант по построению HR-процессов

от 20 000  ₽

Проведу HR-аудит компании: разберу, как сейчас устроены основные HR-процессы, распределены функции и зоны ответственности, организованы адаптация и работа с документами. По итогам выделю проблемные места, определю приоритеты изменений и подготовлю понятный план действий на ближайшие 1–3 месяца с учётом текущей ситуации компании.

Провожу разбор текущей HR-функции компании, чтобы понять, как сейчас устроены основные процессы и где есть проблемы, которые мешают нормальной работе.

В рамках аудита смотрю на:

— основные HR-процессы и их взаимосвязь;
— распределение функций и ответственности;
— адаптацию новых сотрудников;
— внутренние правила, регламенты и HR-документы;
— организационные вопросы и слабые места в текущей системе.

По итогам аудита вы получите:

— описание текущего состояния HR-функции;
— основные проблемные точки;
— приоритеты: что имеет смысл исправлять в первую очередь;
— план действий на ближайшие 1–3 месяца.

Такой формат подходит, когда HR-задачи уже есть, но руководителю сложно понять, что именно в системе требует изменений, а что можно оставить как есть.

После аудита, при необходимости, можно отдельно определить состав проекта по систематизации HR-процессов.