Построение системы подбора персонала

по договоренности

Аудит системы подбора персонала. 

Нужен ли вашей компании аудит бизнес-процесса подбора персонала? 

Если для вашей компании актуальны 2 и более пунктов – аудит нужен. 

• вакансии не закрываются;
• кандидаты трудоустраиваются, но долго не задерживаются;
• высокий уровень текучести;
• кандидаты «не нравятся», «не подходят» нанимающему руководителю;
• недостаточный профессиональный уровень кандидатов;
• новые сотрудники не «вливаются» в команду;
• нет входящего потока кандидатов.

Качество подбора персонала и организации этого процесса напрямую влияет на результат работы бизнеса. 

Направления аудита: 

• Бизнес-процесс рекрутинга, адаптации.
• Формирование воронки кандидатов: этапы подбора, источники, соотношение с рынком, сроки закрытия вакансии.
• Профиль должности, критерии и инструменты оценки.
• Нанимающие руководители: согласование формата работы, требований, обратная связь.
• HR-аналитика в подборе.
• Автоматизация и документооборот: как ускорить и упростить процессы.
• Специалисты по подбору: оценка квалификации, KPI.
• Планирование и бюджетирование.
• Бренд работодателя: корпоративный сайт, работные сайты, отзывы в интернете, маркетинг в объявлениях о вакансиях.

Преимущества:

Профессиональные кейсы: 

• реорганизация бизнес-процесса подбора персонала, построение системы подбора с нуля в компаниях с сетью филиалов (численность более 1500 человек);
• разработка и внедрение программы адаптации, снижение уровня текучести персонала;
• построение системы HR-метрик по процессу рекрутмента для оперативного отслеживания эффективности;
• описание бизнес-процессов и проработка узких мест;
• бюджетирование.

Этапы работы: 

1.  Знакомство с компанией (интервью с рекрутерами, опрос внутренних заказчиков, изучение документооборота).
2.  Анализ полученной информации, выводы.
3.  Формирование отчета по итогам аудита, итоги, рекомендации.

Опыт:

Результат аудита:

1. Отчёт с результатами аудита по заданным параметрам.
2. Подробный план рекомендаций по каждому пункту.

Дополнительные услуги: 

Обучение рекрутеров (заявка на подбор – работа с нанимающим менеджером, формирование воронки поиска, проведение оценки, адаптация).

Автоматизация документооборота в подборе персонала, разработка документов.

Ресурсы:

Все необходимые ресурсы.