Executive-коучинг: доведение отложенного решения до принятого

от 8 000 до 30 000  ₽

Работаю с собственниками и руководителями над решениями, которые давно откладываются, хотя тянуть уже нельзя: смена партнёра, увольнение ключевого сотрудника, закрытие направления, крупная сделка, передача части управления.

Какую проблему решаю. Решение зависает не из-за нехватки данных. Оно зависает, потому что руководитель не может отделить факты от собственных предположений и опасений, видит только два плохих варианта и откладывает выбор. Цена растёт: команда ждёт, контроль усиливается, напряжение переходит в семью.

В чём особенность подхода. Работаем на трёх уровнях сразу: вы как руководитель (убеждения, реакции, привычные способы принимать решения), бизнес-контекст (роль, команда, последствия) и что меняется дальше в управлении. Это не советы и не готовые рецепты: решение остаётся вашим, но принятым осознанно и с проверенными основаниями. В основе доказательная психология и когнитивно-поведенческий подход, без эзотерики и мотивационных приёмов.

Кому подходит. Собственникам малого и среднего бизнеса, руководителям, партнёрам в совместном деле. Особенно тем, кто держит на себе слишком многое и повторяет один и тот же управленческий сценарий с разными людьми.

Результат. Отложенное решение доведено до принятого и объявленного команде. Сложный разговор проведён, а не перенесён. Появляется навык отделять факты от эмоций в следующих подобных ситуациях.

Формат. Сессия 60 минут, онлайн или очно (Грозный). Начало через бесплатную установочную встречу до 30 минут: разбираем запрос и решаем, подходим ли мы друг другу. Если формат не подходит, скажу об этом прямо.

Квалификация: ICF Level 1 и Executive Coaching (Global Coaching International University), профессиональная переподготовка МПГУ (1008 ч), курсы и тренинги по КПТ.

Опыт:

Работаю с собственниками и руководителями малого и среднего бизнеса Северного Кавказа.

Типичные задачи, с которыми ко мне обращаются: собственник не может передать операционное управление и держит всё на себе; отложенное на несколько месяцев решение по партнёрству или закрытию направления; повторяющийся конфликт с ключевым сотрудником; перегрузка руководителя, при которой падает качество решений.

Формат работы: индивидуальные сессии по 60 минут вокруг одного конкретного запроса, с разбором на трёх уровнях (руководитель, бизнес-контекст, следующие шаги в управлении). Результат сессии всегда конкретный: принятое решение, проведённый разговор или изменённый управленческий процесс.

Отдельный опыт: более 4000 часов индивидуальной психологической практики, в том числе с предпринимателями по запросам, связанным с напряжением и эмоциональными реакциями в работе. Руковожу Ассоциацией психологов Чеченской Республики. Провожу обучающие мероприятия для взрослой аудитории.