Деловые игры для руководителей (очный формат)

от 45 000  ₽

В этой услуге описаны деловые игры, которые подойдут для руководителей разного уровня в корпоративном формате. Деловые игры универсальны и могут быть проведены для разных бизнесов. 

Но каждая игра строится на материале Заказчика. Рядом с каждой игрой прописаны игровые техники, коротко - результат и навык, который тренируется.

Данная услуга сформирована как пример. Конкретные игры и упражнения для вашей компании нужно обсудить специально. Для понимания я разделил игры по трем темам: "управленческие навыки", "управление проектами" и "soft skills".

Онлайн Игры описаны в другой услуге: «Деловые игры для руководителей (онлайн)»

Программа:

ОФЛАЙН ИГРЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПО ТЕМЕ "УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ"

1. «Бизнес в стиле Фанк»
Бизнес-игра по управленческим навыкам в очном формате продолжительностью 4 часа

Игровая методика: Тeam-competition

Игра строится по мотивам одноименной книги К. Нордстрема и Й. Риддерстралле. Участники выстраивают алгоритмы решения плохо решаемых или нерешаемых задач по методикам, предлагаемым в известной книге авторов Стокгольмской Школы Экономики. Лучшая команда получает интеллектуальные призы. 

Тренируемый навык: разработка участниками креативных бизнес-решений и моделей.

2. «Нетоксичный ФидБэк»
Бизнес-игра по управленческим навыкам в очном формате продолжительностью 6 часов

Игровая методика: метафорическая деловая игра, ролевая игра, кинотренинг
Участники отрабатывают на реальных и креативных ситуациях 10 моделей обратной связи руководителям, коллегам и подчиненным. Задача – дать экологичную и эргономичную обратную связь, так чтобы не страдала эффективность выполнения задачи. Найти баланс между ориентацией на результат и ориентацией на взаимодействие. 

Тренируемый навык: обратной связи

ОФЛАЙН ИГРЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПО ТЕМЕ "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ"

3.    «Идеальные штормы»
Бизнес-игра по управлению проектами в очном формате продолжительностью 4 часа

Игровые методики: фасилитация, упражнение Джефа, дискуссия, айкидо с несогласным, видеотренинг

Участники на протяжении времени тренинга отрабатывают 4 эффективных методики быстрого включения сотрудников в проектную работу. Отработка происходит в индивидуальном и парном формате. По итогам игры участники научаются создавать оперативный план преодоления штормов на проектах. Попутно участники отработают навык обучающего стиля управления по Херси и Бланшару. 

Тренируемый навык: преодоление командных штормов в групповой динамике проекта

4. Психология проектной команды
Бизнес-игра по управлению проектами в очном формате продолжительностью 6 часов

Игровые методики: конференция идей, фасилитация, кинотренинг
Участники отрабатывают навык работы в команде в соответствии с психологическими типами друг друга. Выбирается одна из моделей психотипирования (DISC, психогеометрия и т.д.) и на практике отрабатывается…

…Тренируемый навык: определение психотипа члена команды в коммуникациях без тестов, упаковка задачи и решение конфликтных ситуаций с носителями различных психологических типов. 

ОФЛАЙН ИГРЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПО ТЕМЕ "SOFT SKILLS":

5. Командный голос
Бизнес-игра по sof tskills в очном формате продолжительностью 4 часа 

Игровая методика: фасилитация, разминка, видеотренинг, конференция идей
Участники тренируются отрабатывать мотивационные речи, используя разные типы интонации. Существуют четыре презентационных типа голоса, с помощью которых информация воспринимается по-разному. Затем отрабатывают навык фильтров информации для разных типов сотрудников. 

Тренируемый навык: отстройка интонации голоса, фильтры языковых контентов, произнесение мотивационных речей

6. Цель и компетенции 
Бизнес-игра по sof tskills в очном формате продолжительностью 4 часа 

Игровая методика: метафорическая деловая игра, ролевые игры

Участники разбирают управленческие ошибки при постановке цели сотруднику и при делегировании. Ошибки разбираются на метафорических, игровых примерах, а отработка навыка – в ролевых играх, которые решаются в симуляционном, максимально приближенном к практике участников формате. Цель игры – осознать, каким образом постановка задачи зависит от компетенций человека и довести умение ставить задачу сотрудникам с разными компетенциями до автоматического навыка.

Тренируемый навык: целеполагание, делегирование, управление компетенциями

Преимущества:

1. Осуществляю до 28 проектов по игровым управленческим тематикам за год. Для вас это означает, что с вероятностью 97% мы выберем ту конфигурацию инструментов быстрого включения сотрудников, которые сработают у вас;
2. Максимально практикоориентированный тренинг: не будет теории, "воды", игрушек из учебника и примеров западных компаний;
3. Программа всегда адаптируется под компанию-Заказчика. Приведенная выше программа - примерная. Пообщавшись с вами перед тренингом, мы выберем актуальный вариант инструментов под ваши конкретные задачи.
4. В конце участники получают домашнее задание.
5. Есть возможность бесплатного постренинга.

Опыт руководства: 

• Опыт управления отделом рекламного агентства (15 человек) - 4 года;
• Опыт управления компанией мультимедиа (генеральный директор, 50 человек) - 3 года;
• Опыт управления проектами (от 3 до 200 человек) - 12 лет. 

Опыт:

Финансы:

Уральский Банк Сбербанка России (на протяжении 8 лет);
Уральский банк реконструкции и развития;
СКБ-банк. 

It-компании и связь:

2ГИС
Кнопка
Энфорта
Ideco
СКБ-Контур
Эр-Телеком
Ростелеком

Промышленные предприятия:

УралРедМет
УГМК
НЛМК
ИНСИ
ТехноНИКОЛЬ
Русойл
Тизол
Синарский Трубный Завод
Саратовский НПЗ
УралТрансМаш
УралПрибор
УЭХК
Bergauf
CухоложскЦемент
Аккерманн Цемент
Екатеринбургский завод ОЦМ

Рекламные агентства:

ИнтерМедиаГруп
ВидеоИнтернешнл
Жираф

Медицинские учреждения:

Тюменский кардиоцентр
Центр Современной Медицины
Ангио Лайн
УГМК Здоровье

Транспортные компании:

ГорЭлектроТранс
РЖД
Деловые линии
Suhoi Superjet

Недвижимость:

Брусника
Астра
Этажи

И еще 120 компании в Москве, Санкт-Петербурге, Туле, Рязани, Перми, Тюмени, Самаре, Саратове, Кургане, Барнауле, Томске, Иркутске, Хабаровске, Владивостоке.

Ресурсы:

Знания, умения, навыки, ИП