Деловая игра развития навыков проектного управления и генерации решений "Содействие 2.о"

от 25 000  ₽

«Содействие 2.0» позволяет пережить все ключевые этапы проектирования, постоянно проверяя команду и сам проект на состоятельность. Гибкие правила игры позволяют адаптировать ее под игры в формате одной команды или устроить чемпионат на форуме. Разнообразие карт и возможность создания собственных вариантов субъектов и характеристик, обеспечивает многосюжетность одного игрового набора.

Первая комплексная игра по описанию проекта и проверке его на состоятельность. Участники в игровой метафоре проходят ключевые этапы проектирования от идеи и определения благополучателей, до распределения ресурсов в проекте и соответствия национальным интересам.

Игра проходит для групп от 3-х до 12-ти человек. 

Подходит для проведения, как в малых, так и в крупных компаниях. Посредством формирования групп в игре одновременно может участвовать неограниченное количество человек.

Игра позволяет устраивать командные соревнования среди игроков и использовать игру на массовых мероприятиях и форумах. Посредством деловой игры у участников формируется навык проектного мышления. Формируются представления о связях реализуемых проектов с государственными программами развития.

Может проводиться как в оффлайн, так и в онлайн формате. Игра универсальна и подходит под реалии современного мира с применением передовых технологий. В онлайн формате проводится с учетом всех требований игры и результат проведения игры в онлайн формате ровно такой же, как и при живом участии.

Преимущества:

Опыт в концептуализации предметной области и разработки деловых игр под заказчика с учетом развития запрашиваемых навыков для овладения бизнес переменами. Так игру встраиваю в полный концепт корпоративной культуры обогощая поведенческие паттерны сотрудников.

Опыт:

Игра проводилась в отраслях: финтех, ритейл, лёгкое производство, НКО, проведение игры на бизнес-форумах среди лидеров в своих отраслях

НАВЫКОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И КЕЙСЫ:

Навык поиска нестандартных вариантов решений при реализации социальных проектов

Во время игры участники предотвращали нестандартные ситуации и упреждаючи находили им решения чтобы реализация проекта проходила максимально быстро и эффективно

Навык более конкретно формулировать описание всех этапов реализации проектов 

В итоге завершения/прохождения игры: игроки получили навыки достоверно описывать все этапы проекта таким образом, чтобы это было понятно стейкхолдерам и той аудитории, на которую рассчитан проект

Навык публичной защиты выбранных решений и заявленных кейсов

Одним из важных навыков для масштабирования проекта является умение презентовать и защитить его на более высоком уровне или же перед стейкхолдерами. Этот навык нарабатывается участниками во время игры

Умение удовлетворять интересы стейкхолдеров проекта

Этот этап позволил участникам учитывать ожидания всех заинтересованных лиц 

Навык проектного мышления

Во время игры участники проходили все этапы реализации проекта, от идеи и до выхода проекта на федеральный уровень

Нахождение актуальных точек роста

Во время игры участники создавали проекты, которые решали реальные вопросы связанные с жизнедеятельностью в регионе или компании, в которых они взаимодействуют