Бизнес-фасилитация

Стратегическая сессия (фасилитация) представляет собой методику работы с командой или группой руководителей для анализа задач, требующих общего понимания и выбора управленческих решений и приоритетных действий.

Ключевые ситуации/проблемы, когда требуется стратегическая сессия:
- Топ-менеджеры увлечены микроменеджментом, не осознавая сути своей роли.
- Команда тратит много времени на споры о том, что является правильным в данной ситуации.
- Цели и стратегия существуют (по мнению владельца), но при попытке их озвучить возникают неопределенные формулировки.
- Компания перестала достигать намеченных целей. 
- Сотрудники утратили интерес. Они просто выполняют указания.
- Топ-менеджеры действуют независимо друг от друга (каждый следует своему представлению о целях и задачах компании).   
- Конкуренты оказывают сильное давление.

Подход:
-  Понимание рождается из практики и в процессе сессии. Как замкнутый круг - обучаемся на результатах управления собственной компанией и полученные знания и решения применяем для дальнейшего управления и создания стратегии.
- Активное вовлечение всех участников через работу в небольших группах.
- Применяю коучинговый подход в формулировке вопросов.
- Задачи обсуждаются на одном языке с сотрудниками независимо от позиции/должности (есть личный опыт ТОП-позиций, ведения собственного бизнеса)

Опыт:

Проведено более 70 стратегических сессий:
- Постановка целей на квартал/год
- Командообразование
- Сплочение команд после слияния
- Улучшение коммуникаций после прихода команды топ-менеджеров
- Принятие коллективных решений для администрации города, республики
- Поиск лучших бизнес-решений