Базовая настройка бизнеса по технологии ASSETS

от 30 000 до 500 000  ₽

При хорошем правителе, когда его работа выполнена и цель достигнута,
Народ скажет "Мы сделали это сами".

Лао-Цзы 604 год до н.э.
Технология ÁSSETS^© позволяет:

• Передовым организациям полноценно использовать время как ключевой невосполнимый ресурс,
• Успешным компаниям создавать живой подвижный организм с выстроенными в рабочем ключе взаимоотношениями,
• Сильным, устойчивым организациям направлять энергию команды в позитивное русло, на достижение результата.

Предлагаемая нами технология – это НЕ традиционный консалтинг, когда приходит консультант, описывает «как есть» (отчет 1), а затем описывает, «как должно быть» (отчет 2). Эффект от такого консалтинга стремится к нулю.
Мы работаем иначе.
Во-первых, отсутствует этап описания «как есть». Первое лицо компании и сотрудники и так это знают, зачем платить за это деньги?
Во-вторых, разработку того, «как должно быть» в компании ведут сотрудники и руководители. Причем 70% нагрузки при этом ложится на плечи сотрудников.
В-третьих, резко снижается сопротивление персонала изменениям, поскольку не нужно объяснять, почему в компании должно быть по-другому. Сотрудники сами разрабатывают изменения, и поэтому сами стремятся изменить компанию к лучшему.
Технология ASSETS:

• Aim - стратегическая сессия
• System map - разработка организационной сструктуры с использованием системной карты
• Standing orders - нормы и процедуры, принятые в компании, регламенты взаимодействия
• Entity - все, чем обмениваются сотрудники во время работы, прежде всего, формы отчетности
• Test - формулировка задач для сотрудниокв и количественных критериев оценки (KPI)
• Salary - разработка систем оплаты труда

Преимущества:

Наличие технологии ASSETS позволяет:

• Соблюсти главный принцип консалтинга: "Чтобы описать систему, нужно выйти за ее пределы", руководители и сотрудники получают возможность самим увидеть и сформулировать будущее компании и необходимые изменения (а не навязанные консультантом)
• Вовлечь персонал в разработку и внедрение изменений, снизить сопротивление персонала изменениям
• Внедрение изменений идет параллельно с их разработкой, экономится время - главный ресурс компании

Опыт:

За 10 лет реализовано более 100 проектов.

Проведены работы в компаниях сфер деятельности: производство металлоизделий, оборузования, упаковки, продуктов питания, одежды, мебели, бытовой химии и др; строительство; оптовая и он-лайн торговля продуктами питания, промышленной и бытовой химией, запчастями, ТНП и др.; транспортно-логистические услуги, услуги для бизнеса и населения и др.; розничная торговля ювелирными изделиями, ТНП и др.

Были реорганизованы подразделения: продажи, закупки, технологические разработки, бухгалтерия, логистика, маркетинг, дизайн, торговый зал и др.

Технология ASSETS доказал свою универсальность в разработке и проведении организационных изменений.

Ресурсы:

• Технология ASSETS
• Более чем 10-летний опыт проведения изменений в компаниях по технологии ASSETS
• Личный опыт работы наемным сотрудником на разных должностях, от сменного мастера и менеджера по продажам до начальника транспортного цеха и генерального директора
• Наличие образования в области менеджмента
• Наличие образования в области психологии

Условия сотрудничества:

По сложившейся традиции работа внутри компании ведется два раза в неделю по два часа. Если есть желание провести изменения быстрее, можно и чаще.