Аудит отдела продаж В2В

от 10 000  ₽

В условиях жесткой конкуренции и насыщенного рынка, где 90% ниш уже поделены, важно оставаться на шаг впереди. 

Я предлагаю вам провести аудит вашего отдела продаж — простую, но мощную услугу, которая поможет вам понять текущее состояние вашего бизнеса и выявить возможности для роста.

Зачем вам нужен аудит? 

На встрече мы детально проанализируем вашу "точку А": как выглядит ваш продукт, как работает реклама, какие цифры показывают ваши продажи, как организована работа ваших менеджеров и как проходит день РОПа. Это позволит нам увидеть полную картину и выявить точки роста.

Основные этапы аудита отдела продаж:

• Анализ процессов продаж: Мы изучим текущие процессы и выявим узкие места, которые мешают вашему росту.
• Анализ коммуникации: Оценим взаимодействие внутри компании и с клиентами, чтобы понять, где можно улучшить коммуникацию.
• Анализ навыков сотрудников: Проверим компетенции вашей команды и выявим области для обучения и развития.
• Анализ данных и аналитика: Изучим ключевые показатели эффективности (KPI) и данные о продажах для принятия обоснованных решений.
• Оценка систем и технологий: Проанализируем использование CRM и других инструментов для оптимизации работы отдела.
• Обзор конкурентной среды: Поймем, как вы выглядите на фоне конкурентов и что можно сделать для улучшения позиций.
• Разработка рекомендаций по улучшению: На основе проведенного анализа я создам персональную дорожную карту развития вашего отдела продаж.

По итогам аудита вы получите четкое представление о текущем состоянии вашего отдела продаж и конкретные рекомендации по его улучшению. 

Это позволит вам:

• Увеличить объемы продаж: Оптимизация процессов приведет к росту выручки.
• Сократить затраты: Выявление неэффективных процессов поможет сэкономить ресурсы.
• Улучшить командную работу: Повышение навыков сотрудников создаст более сплоченную команду.
• Укрепить позиции на рынке: Понимание конкурентной среды позволит вам выработать более эффективные стратегии.

Время всегда играет против нас - работу над повышением прибыльности вашего отдела продаж вы можете начать уже завтра по готовому плану. 

Готов подписать документ о неразглашении коммерческой тайны NDA (Non-Disclosure Agreement) для вашей уверенности и безопасности.

Свяжитесь со мной по контактам в профиле - согласуем удобное время для встречи. Буду рад быть полезным. 

Опыт:

Опыт работы с отделами продаж более 15 лет:

• Услуги 
• Производство
• Торговые компании