Ассессмент-центр для кандидатов на руководящие должности

от 25 000 до 40 000  ₽

Привет! Меня зовут Елена Кодочигова, и я уже более 10 лет помогаю компаниям оценивать и развивать сильных руководителей. Моя специализация — оценка управленческих компетенций через метод ассессмент-центра. Если вам нужно понять, справится ли кандидат с реальными задачами, я помогу дать четкий и однозначный ответ.

Зачем это нужно?
Мой метод помогает:

- Сэкономить на подборе и зарплатах. Не придется переплачивать за кандидата, который не подходит.
- Снизить ошибки при найме на 75%. Больше никаких «продавцов обещаний» или людей, которые не вписываются в ценности компании.
- Принимать взвешенные решения. Вы будете точно знать, что кандидат сможет адаптироваться и справится с задачами.

Как я это делаю?
Я использую метод ситуационной игры. Это не просто тесты или вопросы на собеседовании, а реальные задания, где кандидат показывает, как он думает, принимает решения и взаимодействует с другими.

Почему именно я?

- Точность. Я не просто слушаю, что кандидат рассказывает о себе, а смотрю, как он действует в условиях, близких к реальным.
- Скорость. Отчет с выводами готов уже через 24 часа.
- Понятность. В отчете я даю четкие выводы: сильные и слабые стороны кандидата, риски и рекомендации.
- Применимость. Вы сможете использовать результаты для принятия решений о найме, корректировки зарплатных ожиданий или составления плана развития сотрудника.

Как это работает?

1. Мы с вами проводим установочную встречу (бесплатно), чтобы понять, какие компетенции вам важно оценить.
2. Кандидат подключается к онлайн-встрече со мной. Я даю ему задания: это может быть анализ данных, диалог, презентация решений и т.д.
3. Я записываю сессию, анализирую поведение кандидата и заполняю оценочный лист.
4. Через 24 часа вы получаете отчет с моими выводами и рекомендациями.

Я верю, что сильные руководители меняют компании к лучшему.

И я хочу помочь вам находить таких людей.

Опыт:

- Провела более 500 тренингов и создала 50+ программ.
- Оценила 5000+ сотрудников, включая руководителей.
- В 2024 году провела 245 индивидуальных центров оценки.
- Работала с такими компаниями, как Газпромнефть, iSpring, АН «Этажи».
- Разработала программы, которые показали реальные результаты: например, подготовка IT-специалистов к интервью (прошли 600 человек) и «Школа Наставника» (внедрена в 9 компаниях).