Ассессмент руководителей и линейных сотрудников

от 15 000  ₽

Ассессмент центр – это один из самых точных методов оценки компетенций. 

Он представляет собой набор деловых кейсов / тесты / проектов / деловых или ролевых игр, воспроизводящих реальную деятельность сотрудников. Участник выполняет кейсовые задания под наблюдением эксперта, который оценивает участника по компетенциям. 

ПО ИТОГАМ ПРОВЕДЕНИЯ АССЕССМЕНТ ЦЕНТРА МОЖНО:

• Понять, почему неэффективен или где будет более эффективен
• Пересмотреть оргструктуру и должностные обязанности, снизив при этом затраты
• Развести конфликтные взаимоотношения без грандиозных скандалов
• Составить план обучения как для Компании, так для каждого сотрудника
• Выявить группу сотрудников в развитие и обучение которых НЕВЫГОДНО вкладывать деньги
• Составить список на увольнение ригидных сотрудников

ОТЧЕТ по результатам Ассесмент Центра включает:

1. Личностные компетенции: описание типа личности, тип взаимоотношений с Заказчиком или в группе, уровень логико-понятийного мышления, интегральный показатель общих способностей, ведущий стиль мышления (сильные и слабые стороны), стратегии мышления, социальная активность (уверенность в себе, социальная смелость и инициативность в социальных контактах), стратегии действий, мотивация к действию и якоря карьеры.
2. Управленческие компетенции: планирование, организация, принятие решений (стиль руководства), координация, контроль (административный стиль) и анализ.
3. Командные компетенции: Лидерские качества, ответственность, социальная компетентность, ассертивность, роли в команде.
4. Профессиональные компетенции: (например, для Директора) стратегическое управление компанией, Управление прибылью, управление рисками, управление персоналом, управление безопасностью, управление стоимостью бизнеса, оценка инвестиционных проектов, операционная деятельность.
5. Общие выводы
6. Рекомендации: одна из четырех типов рекомендаций с комментариями: Рекомендован в первую очередь, рекомендован, рекомендован условно и не рекомендован. 

Преимущества:

1. Ассессмент проводится бизнес-психологом и системным коучем с опытом управления более 25 лет.
2. Заказчик получает информативный отчет по каждому участнику ассессмента и рекомендации по его дальнейшему разитию.
3. На основании ассессмента мы предложим индивидуальную программу обучения для вашей компании.

Опыт:

Подбор ТОП-менеджеров для медицинских и производственных компаний, представителей МСБ.

Работа напрямую с владельцем бизнеса. Точечный подбор команды с учетом особенностей владельца таким образом, чтобы было наиболее эффективное взаимодействие.

Большой опыт по проверке профессиональных навыков финансовых директоров и главных бухгалтеров.

Ресурсы:

Авторские методики по проведению ассессмент-центра в индивидуальном и групповом формате.

Возможен выезд в любой город России с компенсацией накладных расходов заказчиком.