Внешний HRD для бизнеса: от KPI до 1С и кадров
Провожу комплексный профессиональный мониторинг зарплат и рынка труда, чтобы вы принимали решения на основании реальных данных, а не догадок.
Одна из самых частых причин текучки — несоответствие зарплат рынку. Компании либо переплачивают (раздувая ФОТ без необходимости), либо теряют сильных сотрудников, даже не осознавая этого. Без объективного понимания рынка невозможно выстроить конкурентоспособную систему компенсаций и удержания.
Мы не даем абстрактную аналитику «для галочки». Соединяем данные открытых источников, реальных вакансий и практики найма с вашей отраслью, регионом и уровнем позиций. На выходе — не просто цифры, а готовые выводы и рекомендации: сколько платить, кому и когда поднимать, где не переплачивать.
Это подходит именно Вам, если:
формируете бюджет на персонал
планируете разработку или изменение системы мотивации
рассматриваете индексацию зарплат
выходите в новые регионы
в компании растет текучка, сотрудники уходят к конкурентам
нужен анализ рынка при замене сотрудника
планируете расширение штата или открытие новых позиций
сложно и долго закрываются вакансии
В результате нашей работы Вы получаете:
сводную аналитику по позициям
ключевые показатели (медианы, вилки)
сравнительный анализ с рынком и конкурентами
выводы и рекомендации для принятия решений
Реальный итог: перестаете предполагать и формируете справедливый и конкурентный ФОТ, снижаете текучку, удерживаете сильных сотрудников и не переплачиваете.
Опыт:
Работаем более 15 лет на стыке HR, кадрового делопроизводства, аналитики и финансового анализа. Мы не просто собираем данные — а понимаем, как они работают в реальном бизнесе, потому что ежедневно ведем кадровые процессы и видим, где и почему возникают сбои.
Наша аналитика использовалась для бюджетов найма и удержания, обоснования индексаций и выхода в новые регионы.
Примеры выполненных проектов:
1. Производственная компания (сборка, логистика, 450 чел.)
Задача: текучка рабочих специальностей выросла до 60% в год. Собственник уверен, что платит «выше рынка».
Что сделано: проведен мониторинг зарплат по региону с разбивкой по графикам и транспортной доступности.
Результат: выявлено отставание по реальному «чистыми на руки» на 22%. Скорректирована система оплаты без повышения оклада — за счет доплат за стаж и переработки. Текучка снижена до 35% за 4 месяца. Экономия бюджета на подбор — 0,8 млн ₽.
2. Торговая организация (выход в новый регион, 25 вакансий на старте)
Задача: сформировать бюджет на персонал «вслепую» — риски либо переплатить, либо не нанять.
Что сделано: комплексный мониторинг зарплат и условий конкурентов в новом регионе, включая серую зону, графики, соцпакет.
Результат: бюджет спрогнозирован с погрешностью 5%. Открытие без срывов сроков. ФОТ не превышен. Через полгода — корректировка вниз по 2 позициям, так как рынок оказался более лояльным, чем ожидалось.
Наше ключевое преимущество:Мы даем не «просто данные», а готовое управленческое решение. Вы получите ответы на вопросы: «Платить ли больше? Кому именно? Когда индексировать? Куда выходить?».
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?