Ольга Гибадуллина

3. Адаптация и онбординг
· Программы выхода на стажировку — снижаю отсев на первой неделе на 30–50%.
· Чек-листы, планы первых дней, welcome-пакеты.
· Контроль прохождения испытательного срока.

4. Оценка и развитие персонала
· Профили компетенций, ассессмент (в том числе удаленно).
· Методика 360 градусов, тесты, кейсы.
· Индивидуальные планы развития (ИПР).

5. Построение HR-процессов с нуля
Если в компании нет: правил приема, системы адаптации, процедур обратной связи, кадрового учета — я всё опишу, внедрю и обучу ваших сотрудников.

Форматы работы:
· Разовая услуга - Закрыть срочную вакансию / разработать программу адаптации
· Абонемент -  Фиксированное количество часов или вакансий в месяц
· Частичная занятость - Удаленный HR-менеджер на 10–30 часов в неделю
· Проект под ключ - Например: за месяц построить HR-функцию в компании с нуля

Почему выбирают меня (гарантии):
· Работаю по договору (ГПХ или СЗ) — юридическая чистота для обеих сторон.
· Прозрачная отчетность — фиксирую все этапы, сроки и результаты.
· Конфиденциальность — все данные кандидатов и компании под NDA.
· На связи в чате платформы — отвечаю оперативно, не пропадаю.

Кому я буду максимально полезна:
· Малому и среднему бизнесу без штатного HR или с перегруженным отделом.
· Стартапам — нужно быстро построить процессы и нанять первую команду.
· Компаниям в сезон или при резком масштабировании.
· Предпринимателям, которые устали сами проводить собеседования и «тушить кадровые пожары».


Что дальше?

Напишите мне в чате HRTime:
1. Коротко о задаче (что нужно сделать).
2. Сроки (когда нужен результат).
3. Бюджет (или формат оплаты, который вам удобен).

Я внимательно прочитаю и предложу решение. Если вам подойдет — созвонимся, обсудим детали и приступим.

Берусь только за те проекты, где реально могу принести пользу. В пустые переписки не вступаю, время заказчика уважаю.