Наталья Пивняк

HR-консультант, бизнес-тренер, карьерный коуч

ИП Пивняк Наталья Николаевна

1. Организационная диагностика, выявление ключевых проблем организации, моделирование и внедрение эффективных систем управления организацией, в том числе многопрофильными холдингами 2. Стратегическое планирование, модерация формирования видения и стратегии 3. Фасилитация стратегических сессий 4. Проведение сессий по формированию миссии и ценностей 5. Разработка и внедрение системы мотивации под "ключ" с учетом специфики бизнеса ( разработка индивидуальной модели, создание компетенции по управлению мотивацией в компании, разработка регламентов, сопровождение тестового периода). 6. Формирование топ-команд, выстраивание отношений собственников бизнеса с наемным менеджментом, контрактация директоров 7. Управление внутренними конфликтами, формирование здорового психологического пространства, обучение конструктивному рабочему диалогу направленному на решение задач бизнеса. 8. Профессиональное выгорание и остановка в развитии руководителей 9. Проблемы карьерного и профессионального роста, формирование кадрового резерва в организации 10. Реорганизация бизнеса и быстрая мобилизация команды на решение сложных задач, выход из кризисных состояний. 11. Отличное знание особенностей ведения бизнеса на всех рынков: B2C, B2B, B2G,

АПК "Камский" АО «ЙОШКАР-ОЛИНСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ» АО ПЛЕМЗАВОД «ШОЙБУЛАКСКИЙ» НИПК "Электрон" МПЗ "Мясницкий ряд" МПЗ "РЕМИТ" ООО "ПИТЕРАВТО" СПК "ДЕТСКОСЕЛЬСКИЙ" АО "ЛЮБАНЬ" ТД "ДЕТСКОСЕЛЬСКИЙ" ООО "ЭНЕРГОСТРОЙИНВЕСТ" ООО "ЭНЕРГОСТОЙМОНТАЖ" ООО "ПЕТРОЭНЕРГОЛИЗИНГ" ООО "ВОЛОГДАСЕЛЬЭНЕРГОПРОЕКТ" ОАО «Вологодская мехколонна №19» ЗАО «Мясокомбинат Елизовский» ООО «Агротек-Торговый дом» ООО «Агротек-Маркет» ООО «Агротек-Автотранс» ООО «Северянка» ООО «ТехСервис»

Высшее образование: • "Стратегический менеджмент и управление изменениями", Школа бизнеса ОУ Великобритании (МИМ ЛИНК, Москва) • "Производственный менеджмент", Московский Государственный индустриальный университет (Москва) • “Истории и социально-политические дисциплины”, Камчатский государственный педагогический институт ( Петропавловск-Камчатский) Дополнительное образование: • «Стратегическое планирование», Москва (Лэрри Филбрук); • «Мастерская консенсуса, технология проведения воркшопов», Москва (Билл Степлз); • "Школа бизнес-тренеров MMBI", бизнес-тренер, (Москва); • "Карьерный коучинг (ICF)", CAREER WAY Inc., (Москва); • “Психоанализ в бизнесе”, Московский институт психоанализа (Москва) • "Психолог-консультант", Институт психотерапии “"Гармония" (Санкт-Петербург); • "Программа развития людей и организаций", Институт коучинга (Санкт-Петербург); • "Реальное решение проблем управления и мотивации персонала на предприятиях России", ЦАМ, (Москва); • "Управление изменениями в организации", "Методы диагностики профессиональных способностей", Институт практической психологии ИМАТОН (Санкт-Петербург).

1. Практик - 18 лет успешного опыта в должности директора по организационному развитию и управлению персоналом в российских многопрофильных холдингах позволяет иметь реальное представление о бизнесе и быстро проникать в суть любых организационных проблем. 2. Экономические знания, способность выделять реальные KPI, интегрировать в систему мотивации. 3. Многолетний опыт профессионального общения с владельцами бизнеса и топ-менеджерами позволяет иметь глубокое представление о специфике взаимоотношений, выступать в роли медиатора конфликтов. 4. Профессиональные знания и практический успешный опыт внедрения системы управления персоналом в многопрофильных холдингах. 5. Многолетний опыт проведения организационных изменений в сложных организациях, в периоды активного роста и спада (кризиса). 6. Сочетание нескольких видов профессиональных деятельности: топ-менеджера, бизнес-тренера, консультанта, коуча, психоаналитика обеспечивает высокий качественный уровень организационного консалтинга