Александр Шведов - Бизнес-консультант, Эксперт по стратегическому развитию бизнеса - Стратегическое решение - эксперт HRTIME

Александр Шведов

Бизнес-консультант, Эксперт по стратегическому развитию бизнеса

Стратегическое решение

Более 15 лет опыта
Москва
На HRTIME.RU с 13 июня 2018 года
8890
Рейтинг
10
Отзывов
Сертификация пройдена
Эксперт hr-клуба
Есть оценки за «полезный ответ» (19)
Есть публикации (5)
Награды в конкурсах (1)
100% положительных отзывов

Услуги исполнителя

Публикации и статьи

Какие задачи помогу решить

Стратегическое развитие бизнеса! Рост прибыли. Систематизация, вывод собственника из рутины! Повысить производительность! Сплотить коллектив! Всегда ставлю целью решить сформулированную проблему в рамках проекта. Ключевая задача: внедрить, передать технологию, закрепить навыки. Готов решать амбициозные задачи по направлениям: Стратегическое развитие бизнеса. Вывод собственника из оперативного управления бизнесом. Разработка стратегии развития компании. Внедрение миссии и ценностей компании. Структурированное мышление руководителя. Оптимизация организационной структуры. Внедрение системы KPI. Анализ СОТ, оптимизация. Развитие, построение дистрибуции. Развитие региональных продаж. Построение, оптимизация работы отделов продаж. Создание новых каналов привлечения клиентов.

Мои клиенты

"Чеченские Минеральные Воды", Серноводск, Грозный, производство безалкогольных напитков и минеральной воды, проведение сессии стратегического планирования, разработка стратегии; "BLS", Москва, сервисы для HR-служб, проведение стратегической сессии; "Инжэнет" Томск, комплексные инженерные системы, разработка миссии компании; "WoodLord", Зеленодольск, производство межкомнатных дверей, внедрение KPI; "Знак Воздуха", Самара, внедрение внутренних климатических систем, разработка организационной структуры; "МилСон Мебель" Брянск, производство мебели, развитие оптовых продаж; ГК "SNS" Москва, национальный дистрибьютор British American Tobacco, штат 5 тыс. чел, управление продажами и мотивацией персонала в территориально удаленных подразделениях; Luxlite groupe, Москва, производство товаров импульсного спроса, разработка и реализация комплексной стратегии развития (продажи, миссия, KPI, бюджетирование); "Инновэйт" Москва (боттлер RC-Cola, колы №3 в мире), разработка СОТ, KPI, развитие региональных продаж. И другие...

Опыт в профессиональных областях

Подбор персонала
Более 15 лет
Обучение персонала
Более 15 лет
Оценка персонала
Более 15 лет
KPI и системы компенсации
Более 15 лет
Корпоративная культура
Более 15 лет
Консалтинг, коучинг
Более 10 лет

Опыт работы в секторах

Продажи/закупки
Более 15 лет
Промышленность/Производство
Более 15 лет
Складское хозяйство/логистика/ВЭД
Более 15 лет
Маркетинг, реклама, PR
Более 15 лет
Образование/бизнес-образование
Более 15 лет
Информационные технологии
Более 10 лет
Консалтинг
Более 10 лет
Туризм
5 лет
Государственная служба
3 года
Финансовые учреждения
2 года
Фармацевтика/медицина
2 года

Образование

1994 Московский кооперативный институт, Управление в народном хозяйстве 1996 Астраханский государственный университет, Экономист по направлению "Экономика" 1998 Бизнес курс Регионального бизнес центра АГТУ, Региональный бизнес центр АГТУ 2006 Программа для высшего руководства "Адаптация", Учебный центр УК ГК "СНС" 2011 Тренинг личностного роста "Из точки А в точку Б", Тренинг центр 2012 Активный тренинг по командообразованию "Веревочный курс", TeamLife 2012 MBA, Institute of World Economics and Business, branch of People Friendship University of Russia, Master of Business Administration (MBA), Sales, Distribution, and Marketing Operations, General

Варианты взаимодействия

Рассмотрю любые варианты

Преимущества

Насыщенный профессиональный опыт позволяет для каждого заказчика индивидуально предложить проект с максимальным результатом без переплат. Комбинируя методы взаимодействия, объем и перечень услуг. Практик, стаж 25 лет в российском бизнесе. Понимаю как на самом деле, а не в теории, обстоят дела в российских организациях. В проектах не буду рассказывать вам "Как космические корабли бороздят просторы Большого театра". Все будет сфокусировано на вашей задаче. Собственные авторские методики, уже показавшие реальные результаты в бизнесе. Фокусируюсь на цели, работаю на результат. Беру ответственность за результат, готов к решению сложных задач. Сочетание профильного образования и практического опыта, а также текущее обучение, прохождение тренингов, преподавательская деятельность, проведение вебинаров и мастер классов, выступления на бизнес-форумах, на площадках фонда поддержки малого предпринимательства Москвы, позволяет мне реализовать проект максимально эффективно, применив творческий подход и современные знания и методы. И главное, довести его до стабильно положительного результата! Спасибо за внимание! Буду рад сотрудничеству!

Отзывы

Интерьерный салон «Избранное»-официальный поставщик лепного декора ТМ Европласт‚ красок Flugger, обоев Loymina и Milassa на территории Нижегородской области.

В связи с оптимизацией бизнес-процессов, а также развитием собственной розничной и оптовой сети возникла потребность внедрения системы мотивации на основе KPI.

Для решения данного вопроса мы привлекли экспертов в этой области, консалтинговую компания «Стратегическое решение». Куратором нашего проекта выступил Александр Шведов.

В ходе плодотворной работы мы убедились в высочайшей квалификации специалистов компании «Стратегическое решение». Хотим выразить благодарность за качественный анализ работы нашей компании, постановку целей, и методам, которые позволили нам добиться высоких результатов в работе.

Внедрение системы мотивации на основе KPI в Интерьерном салоне "Избранное"

ООО «Газхимкомплект» с 2000 года занимается поставками и производством теплообменного и емкостного оборудования ‚ также компания выполняет комплексное оснащение предприятий отечественным и импортным промышленным оборудованием. Клиентами являются крупные российские промышленные предприятия.

В связи с введением в организацию должности коммерческий директор, обратились в компанию «Стратегическое решение» с целью получения рекомендаций по работе данной должности в организации и выстраивания по ней системы оплаты труда сотрудника, занимающего данную должность. «Стратегическое решение» более детально, чем мы предполагали. подошли к изучению данного вопроса.

В результате. нами были получены необходимые рекомендации, разработана система оплаты труда на основе KPI.

Также в процессе выстраивания функционала Коммерческого директора были выявлены пробелы в орг. структуре предприятия и ошибки взаимодействия между управленцами.

Таким образом. обратившись с одним вопросом и достигнув взаимопонимания в исправлении наших ошибок, мы планируем продолжить работу с компанией «Стратегическое решение» по другим, открывшимся в результате сотрудничества, недостающим элементам.

Разработка KPI для коммерческого директора в компании "Газхимкомплект"

ООО «Чеченские минеральные воды» является высокотехнологичным предприятием, Завод в селе Серноводск один из самых современных в России. С полной автоматизацией всех процессов, выпускающий продукцию высочайшего качества. В ассортиментном портфеле популярная минеральная вода «Серноводская», а также соки, лимонады и другие напитки. Предприятие представлено по всей России, в Чеченской Республике занимает лидирующие позиции. Производительность завода составляет 150 миллионов бутылок в год. А также он является одним из немногих экспортеров безалкогольных напитков, производимых на высокотехнологичной асептической линии КН$ (Германия), в страны ЕАЭС.

Осенью 2019 года, с целью повышения качества стратегического управления, мы пригласили для проведения двухдневной сессии стратегического планирования консалтинговую компанию Стратегическое решение. Модератором стратегической сессии выступил Александр Шведов. В ходе сотрудничества были сформулированы ключевые задачи на стратегическую сессию, с участниками проведены предварительные интервью, разработан индивидуальный сценарий. Сама сессия проведена на высоком профессиональном уровне. По итогам сессии произошли кардинальные изменения. Руководители системно посмотрели на компанию, оценили риски и возможности. Выработали единое видение и стратегию 2020. Атмосфера в компании стала другой. Стратегическая сессия стала отправной точкой позитивных перемен в компании!

В ходе нашего сотрудничества мы убедились в высокой квалификации и профессиональном подходе к работе специалистов компании «Стратегическое решение». Оказание услуг осуществляется точно В срок И с ВЫСОКИМ качеством. Мы рекомендуем Консалтинговую компанию «Стратегическое решение» и лично Александра Шведова, как профессионального и надежного партнера в сфере стратегического развития бизнеса.

Проведение сессии стратегического планирования на заводе «Чеченские минеральные воды»

Выражаем искреннюю благодарность всему коллективу компании «Решение консалтинг» и лично директору Шведову Александру за помощь в решении сложной задачи по анализу и оптимизации действующей системы COT, разработке KPI для новых должностей. 

Мы на практике убедились в высоком профессиональном уровне и внимательном отношении к нашим потребностям и пожеланиям в рамках этого проекта. А позитивный, дружелюбный настрой, желание сделать больше, чем зафиксировано в контракте, стимулируют нас стать Вашим постоянным клиентом.

Заверяем, что и в будущем, не только сами будем охотно обращаться, но и с удовольствием будем рекомендовать Вашу компанию друзьям и партнерам.

Отзыв о проекте оптимизации СОТ от компании "Астрапрайс" (г. Астрахань)

Наша кампания «ПДР-РУС» является производителем стильных металлических кроватей ПОД брендом «МилСон». Благодаря качеству материалов и дизайну, наши кровати пользуются широким спросом по России.

Мы стремимся к развитию, присутствию во всех каналах сбыта и расширению географии. С целью увеличения оптовых продаж, мы привлекли консалтинговую компанию «Решение консалтинг» в лице Александра Шведова для создания «под ключ» web-канала по привлечению оптовых клиентов и b2b заказчиков.

Результатом сотрудничества стали новые партнеры, привлеченные по новому каналу и отгрузки продукции в их адрес. Выражаем благодарность Александру Шведову и компании «Решение консалтинг» за работу и ответственное отношение. Желаем дальнейшего развития.

Отзыв о сотрудничестве от компании "ПРД-РУС" (г. Брянск)

«Book‘вa» является ведущей региональной школой иностранных языков. Наша компания обратилась к Шведову Александру, управляющему партнеру «Решение консалтинг» в связи с необходимостью разработки эффективной СОТ и внедрению KDI для отдельных должностей компании.

Александром был разработан и реализован индивидуальный проект с учетом всех особенностей ведения нашего бизнеса. Изменения коснулись всех мотивационных схем.

Благодаря проведенным изменениям мы смогли повысить производительность труда без увеличения затрат на денежную мотивацию персонала.

Отмечаем высокий профессионализм сотрудников «Решение консалтинг» и лично консультанта проекта Шведова Александра и рекомендуем компанию как надежного партнера для проведения стратегических изменений в организациях.

Отзыв о сотрудничестве от языковой школы "Book’ва" (г. Астрахань)

Туристическое агентство "Чудеса света" выражает свою благодарность бизнес консультанту Александру Шведову и консалтинговой компании "Решение консалтинг" за результативные консалтинговые услуги‚ оказанные нам в рамках проекта по разработке и внедрению миссии и ценностей компании. Хотим особо отметить профессионализм и качество проработки всех этапов реализации проекта.

Основной решаемой задачей было развитие нематериальной мотивации в компании. Сплочение коллектива, повышение вовлеченности персонала. И эта задача была успешно реализована.

Искренне благодарим Александра Шведова и компанию «Решение консалтинг» в целом, за роботу и желаем развития, интересных проектов и процветания.

Отзыв о сотрудничестве от туристической компании "Чудеса света" (г. Астрахань)

Настоящим выражаем благодарность бизнес-консультанту Шведову Александру Николаевичу за реализацию проекта по разработке и внедрению миссии компании. А также за обучение руководителей подразделений эффективным навыкам коммуникации внутри компании и методам взаимодействия.

Получаемая обратная связь от участников тренинга устойчиво положительная. Могу также с определенностью констатировать, что на практике мы уже видим положительный эффект в части повышения уровня внутренней коммуникации и сплоченности коллектива.

Отзыв о сотрудничестве от компании "Мобилстепс" (г. Москва)

Выражаем благодарность консультанту Шведову Александру Николаевичу и компании Решение консалтинг за разработку стратегии развития на срок до 5 лет для нашего предприятия. 

Работу по проекту выполнены с надлежащим качеством, своевременно и в полном объеме. Мы удовлетворены уровнем и качеством взаимодействия в процессе реализации проекта. Наши пожелания и рекомендации оперативно учитывались.

Выказываем полную удовлетворенность полученным результатом. Стратегия разработана с учетом специфики рынка, учтены внутренние особенности нашего предприятия. 

Благодарим за качественную работу, высокий уровень профессионализма и ответственности. Желаем профессионального роста и развития.

Отзыв о сотрудничестве от компании "Инвестиционно-строительный холдинг "Вармхауз" (Московская обл.)

Наша компания, ООО «Нижневолжское агентство оценки», оказывает профессиональные услуги по оценке, риэлтерской деятельности и консалтингу с 2002 года. Мы всегда стремимся внедрять новые инструменты для развития бизнеса и повышения качества нашей работы. Стремясь повысить качество работы наших сотрудников, мы привлекли внешнего консультанта для оптимизации системы оплаты труда.

По итогам сотрудничества, выражаем  «Решению консалтинг» в лице Шведова Александра Николаевича благодарность за разработку и внедрение в нашей компании системы премирования на основе KPI.

Консалтинговые услуги были оказаны на высоком профессиональном уровне. Александр, как ведущий консультант проекта, продемонстрировал свою компетентность и глубокое знание методов внедрения KPI. Уже в первый месяц работы новой системы отмечаем рост продаж. 

Мы удовлетворены сотрудничеством. Желаем развития и профессиональных успехов.

Отзыв о сотрудничестве от компании "Нижневолжское агентство оценки" (г. Астрахань)

Сертификация пройдена Эксперт hr-клуба Есть оценки за «полезный ответ» (19) Есть публикации (5) Награды в конкурсах (1)
Юридическая форма
Юридическое лицо
Материалы (5)
Шаблон бизнес-плана
17 октября 2018/Шаблоны документов
2 1 3289

Инструкция о порядке отбора, приема на работу и увольнения персонала в Компании
15 октября 2018/Шаблоны документов
2 1 5900

Как получить повышение по службе
27 июня 2018/Школа соискателей
1 4 1020

Обсуждения (36)
Как нужно учить составлять резюме?
18 августа 2020/Вопросы и ответы
7 18 656

Что для сотрудника важнее денег?
14 августа 2020/Вопросы и ответы
10 18 595

Что можно интересного дать на вебинаре?
12 августа 2020/Вопросы и ответы
2 10 471

Как в режиме работы из дома не допустить выгорания?
11 августа 2020/Вопросы и ответы
0 13 441

Отдел снабжения и отдел продаж. Кто прав, кто виноват?
10 августа 2020/Вопросы и ответы
3 7 469