Разработка СОТ для сотрудников отдела продаж

Есть необходимость перепроектирования СОТ отдела продаж, которая бы помогла правильно и понятно считать заработную плату "продажникам", в соответствии с их вкладом и работой.

1) Продаем спецодежду и спецобувь, 7 человек: 3 - входящем трафике и звонках, 4 - поиском еще должны заниматься.
2) Текущая систеа оплаты - 1% с оборота - не приносит желание работать: в сезон, когда заявки сами сыплются, продавцы получают проценты, как выигрыш в лотерею, в несезон никто шевелиться не считает нужным. Постоянства нет!
3) Текучка есть, увольняем, когда нет долгого выполнения плана.
4) Сейчас оклад - 20 000 рублей, при выполнении плана продавцы получают до 50 000 рублей.