Заказчик Дарья Зимина опубликовал в разделе консалтинг, коучинг заказ:

Пересборка процессов и бизнес-трекинг

---

Добрый день! Меня зовут Дарья, руководитель отдела закупок из Китая в одной из компаний. Компания переходит на поставки в "белую", мне необходимо пересобрать процессы, управление командой и оценку персонала таким образом, чтобы обеспечить цели компании.
Для этого мне нужно:
1. Определить ключевые точки роста. Провести аудит текущих процессов и выявить слабые места. Помочь расставить приоритеты для максимального эффекта.
2. Привнести новые знания и технологии Поделиться лучшими практиками из других отраслей или компаний. Внедрить современные инструменты (автоматизация, AI, аналитика).
3. Расширить границы возможного. Помочь выйти за рамки привычных решений. Найти неочевидные возможности для роста.
4. Дать практические рекомендации Не только теория, но и конкретные шаги для улучшения. Помощь в реализации изменений (коучинг, менторинг).

Требования к исполнителю

---

Профиль компании: Закупки, производство, ВЭД
Опыт работы именно с логистикой, производством, закупками, построение отделов для создания продукта

Просмотры 462

Отклики 13

Связались напрямую 4

Средняя цена 98 769 ₽