Нужен модератор / бизнес-тренер для организации стратегической сессии

Нужен модератор / бизнес-тренер для организации стратегической сессии. Компания молодая, работает немногим больше 4-х лет в сфере производства и продажи технического оборудования. Молодая команда из 16 чел. Первое мероприятие такого плана для команды. Планируем сделать выездную сессию на 1 день, но готовы обсуждать

Задачи страт сессии:

1. Поставить общую для всех сотрудников цель до конца года. Цель есть, но она не общая, все дробят ее на свои личные показатели. А нам ее нужно как общую и командную поставить. 2. После выделения стратегической цели нам надо зафиксировать шаги. Мы по ним регулярную еженедельную работу будем внедрять. 3. Инициировать обсуждение и вывести общие бонусы (не деньгами), которые сотрудники смогут получить при достижении компанией цели. 4. Похожим образом, как в книге 5 пороков команды, хотим провести упражнения на доверие и постановку личных целей. 5. Хотим привезти удаленного сотрудника чтобы со всеми познакомился и корпоративным духом проникся) 6. Это первая страт сессия такого формата и сотрудникам надо пользу продать.

Требования к модератору:

1. Опыт проведения бизнес страт сессий с командами 2. Способность вовлекать группу в совместную работу и удерживать внимание. 3. Опыт погружения в бизнес сферу для модерации страт сессий. Расскажем, покажем, вместе спланируем. 4. Выносливость – думаю нам нужно часов 8 поработать активно. Это физически очень непросто) 5. Готовность корректировать свою программу работы, хотим добавить несколько элементов из книги «5 пороков команды»