HR-консалтинг для нового бизнеса

Добрый день! Требуется создать структуру персонала для полноценного функционирования одной точки шиномонтажа:

• Создать систему оплаты труда. 
• Создать систему ключевых показателей (KPI).
• Разработать штрафы/премии для всех уровней персонала.
• Разработать регламенты для сотрудников всех процессов.
• Разработать структуру персонала управляющей компании под 3, 10, 50, 100, 200 точек шиномонтажа.