Консалтинг, коучинг в Санкт-Петербурге

Очень часто попав в ситуацию, когда очевидно, что требуются изменения, но не понятно куда двигаться, какие делать шаги, какие Вами движут желания и мотивы, Вы испытываете страх, сомнения, тратите силы и здоровье, теряете бесценное время. Для решения именно этих проблем есть такой инструмент как коучинг. Коучинг, это непрерывный процесс сотрудничества с коучем, результатом которого будет: Осознание факторов, сдерживающих ваше развитие и движение вперед; Достиже

Постройте систему продажи и зарабатывайте уверенно на том, что нравится! У вас есть уникальные навыки и опыт, но вы чувствуете, что пора идти дальше:  Увеличить продажи Найти новые стратегии продвижения и масштабирования Я приглашаю вас в мастермайнд — пространство, где вместе с коллегами вы сможете найти ответы на свои вопросы и открыть новые возможности для роста.

Предлагаю клиентам оптимальные решения для повышения эффективности бизнеса через аудит процессов и предложение комплекса мер, позволяющих сэкономить ресурсы и повысить прибыль с наименьшими затратами. Предлагаю только работающие решения, основанные на лучших практиках в управлении.

1. В каких случаях будет полезно пройти коучинг: Определить жизненные цели Разработать стратегию достижения целей в карьере или личной жизни Найти баланс между работой и личной жизнью Научиться эффективно распределять свои силы и ресурсы Развить уверенность в себе Выявить и изменить негативные установки и убеждения, которые мешают достигать успеха Справиться с трево

Работа с командой для повышения ее эффективности и взаимодействия внутри, внедрение системы KPI и командообразования через: Командный коучинг Интеграция agile-подхода* Бизнес-тренинги и игры Креативные сессии Преимущества работы со мной: ✅ Непрерывный управленческий опыт >12 лет, провожу в неделю минимум 1-2 командных сессий для разных команд Я вижу бизнес изнутри — понимаю, как устроены процесс

Для развития управленческих компетенций недостаточно читать книги и проходить теоретические блоки тренингов. Без практики под пристальным взглядом опытного коуча слишком высока вероятность столкнуться с неожиданностью, например, оставшись со своим подчиненным один на один на индивидуальной встрече. Отсутствие навыка грамотного делегирования так же приводит к необходимости выполнять часть или даже всю работу в рамках конкретной задачи самому. Что автоматически ведет к падению с

Ситуация 1. У вас нет HR в штате, а вопрос по теме управления персоналом есть. Ситуация 2. У вас есть в команде HR, но кейс новый или проблемный и растянутый во времени. В обеих ситуациях вам стоит написать нам: поделимся собственным опытом и найдем для вас решение. Как строится работа: обсуждаем более подробно ваш запрос; предлагаем вам КП; заключаем договор (работаем как СЗ);

Зачем Вам и Вашему бизнесу психоанализ?  Работа с мышлением и бессознательным собственника, топ-менеджеров, сотрудников;  Работы с групповой динамикой, конфликтами, агрессией и сопротивлением;  Настройки эффективных коммуникаций и умения экологично и в цивилизованной манере выражать разного рода чувства, которые влияют на деятельность и отношения;  Работы с эмоциональным состоянием отдельных сотрудников и целых отделов;

Консалтинг по повышению эффективности бизнеса. Три причины создают проблемы неэффективности в компании, это: Плохой маркетинг Неправильное управление людьми Слабо спроектированные операции Для того что бы живой организм, который представляет Ваша компания работал безупречно надо навести порядок в этих трех областях. Маркетинг должен отвечать на вопросы: Кто наши клиенты? Какие у них ценности? На сколько хорошо, мы их уд

Развитие бизнеса – это создание дополнительных ценностей для клиентов, организации, сотрудников. Развитие бизнеса может осуществляться в нескольких направлениях: Маркетинговая составляющая: продукты, рынки и др., Организационная составляющая: оптимизация, совершенствование бизнес-механизмов внутри компании, Подбор, обучение, ротация и др. действия с персоналом, Оптимизация, совершенствование финансовых потоков, И др.