Консалтинг, коучинг в Казани

Вы нанимаете или развиваете руководителей и чувствуете, что им не хватает «гибких навыков»? Новый начальник отдела проваливает коммуникацию, а опытный топ-менеджер «выжигает» команду микроменеджментом? Ко мне обращаются HRD и первые лица, когда нужно не просто обучить, а изменить управленческое поведение. С какими запросами ко мне приходят: начинающий руководитель не может выстроить авторитет, команда не слушает; оп

Аудит, выявление узких горлышек Выстраивание hr-процессов Разработка мотивации Разработка плана по адаптации Разработка оргструктуры Оценка персонала Командообразование Выстраивание HR-бренда Рекрутинг Выстраивание коммуникации CRM система Планирование численности персонала Делегирование Тайм-менеджмент

В условиях динамично меняющегося рынка труда правильное управление человеческими ресурсами становится ключевым фактором успеха для любой компании. Я готова помочь вашему бизнесу оптимизировать процессы, повысить эффективность работы команды и создать здоровую корпоративную культуру. Преимущества работы со мной:1. Индивидуальный подход: Я учитываю уникальные потребности и особенности вашего бизнеса. Каждое решение, которое я предлагаю, разрабатывается с учетом специфики ваш

Более пятнадцати лет в теме кочинга Специфика - лайф коучинг. индивидуальный коучинг, карьерный коучинг, карьерный советник, ментор Провожу только частные консультации, плюс много пишу по этим темам, как эксперт. Обычно обращаются с вопросами - как поменять сферу деятельности? стоит ли уходить в свой бизнес? много желаний. как их превратить в цели и достичь?Нередко людям необходимо разобраться в своих компетенциях, выбрать направление деятельности и просто нужна поддержка, к

Оказываю услуги по повышению по консультированию в области процессов управления персоналом. Имею богаты личностный опыт в этой области.  специализация: аудит процессов, формирование HR стратегии, формирование рекомендаций по изменениям, оценка команд с оценкой сильных сторон и зон роста, развитие компетенций HR.

Добрый день, бизнес партнер! Предлагаю свою помощь в самых болевых точках, которые создаются в процессе бизнеса. Я смогу быть полезна в качестве удаленного HR специалиста небольшим компаниям, не имеющим такого сотрудника в штате. Выгоды очевидны: Экономия на поиск сотрудника, который еще не показал свою эффективность и возможно на период испытательного срока и не проявит, риски большие согласитесь?) Экономия по обеспечению места, связи, интернет

🔥 Какие задачи закрываю Нет системной HR-функции — процессы разрознены HR-отдел работает, но не приносит ощутимых результатов Найм идёт долго, дорого и с низким качеством Высокая текучесть → теряются деньги и время Руководители и HR не понимают, кого и как искать Новые сотрудники плохо адаптируются → быстро уходят Неяс

Помощь в выстраивании бизнес процессов, написание регламентов работы и статей.Создание бизнес схем по разделениям зон ответственности и взаимодействия.Профилирование должностей. В результате, каждый бизнес процесс имеет регламент, что при росте и масштабировании позволяет в короткие сроки подключить к работе новых сотрудников и погрузить их в процесс. 

Какую задачу я решаю: Помощь в построении и коррекции собственной системы управления подчинёнными. Чем выше статус руководителя, тем с большим количеством подчинённых приходится коммуницировать. Эти подчинённые с разными характерами, разными взглядами на жизнь, на работу, с разным отношением к обязанностям. Не всегда срабатывают те методы воздействия, которые применялись ранее. На одного работает дедлайн, на другого постоянное внимание. Ресурс руководителя истощается п

Добрый день, меня зовут Юлия, на данный момент я директор по персоналу в IT компании, а также практикующий психолог, коуч-консультант, сертифицированный NLP Master. Буду полезна в направлении решения следующих задач: Поиск своего предназначения, дела жизни, карьерная ориентация, продвижение по картерной лестнице; Улучшение взаимоотношений с коллегами / близкими / второй половиной; Повышение самооценки и уверенности в себе; Работа с достижен