Управление командой в Санкт-Петербурге

После тренинга Вы: Зальете "фундамент" управления персоналом;  Научитесь эффективно экономить свое рабочее время; Сможете оптимально разгружать список своих задач; Научитесь эффективно ставить задачи и максимально качественно их контролировать;  Разработаете и внедрите оптимальную систему мотивации персонала;  Научитесь круто и качественно проводить собрания и совещания; Сможете эффективно управля

Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения.  Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!

Курс для начальников цехов, дивизионов, директоров направлений производственных предприятий и заводов. Многие заводы сталкиваются с этими проблемами среди работников: Низкая производительность труда. Плохой климат в коллективе. Отсутствие мотивации сотрудников. Неумение контролировать поставленные задачи. Саботаж сотрудников, "слив" инициатив начальника.

Цель обучения: развитие компетенций, обеспечивающих высокую результативность процесса руководства коллективом. Задачи обучения осмыслить содержание деятельности руководителя и критерии её эффективности; освоить общий алгоритм деятельности руководителя; освоить стили руководства и опробовать их на практике, понять, какой стиль подходит больше. освоить технику ситуативного руководства; развить умение учитывать индивидуальные особенн

В условиях дефицита кадров, смены поколений и ускоренной цифровизации руководителям важно не только удерживать сильных сотрудников, но и формировать мотивированную, сплочённую команду, способную работать на результат. Для максимально комфортной работы предлагаю следующий формат работы: 1. Предварительная встречаВстреча с представителем заказчика для уточнения целей, ожиданий и понимания особенностей компании. 2. Адаптация программыДоработка содержания трени

Мы предлагаем короткие и комплексные программы по развитию микро-навыков сотрудников. Один брифинг – одна тема, реально работающие техники и кейсы из практики. Примеры управленческих тем: Как провести собеседование. Контроль задач. Планирование времени: Инструменты тайм-менеджмента. Деловая коммуникация. Мотивация команды: Жизненный цикл сотрудника, виды мотивации. Мотивация команды: Шкала мотивации, Професс

«Управление проактивной командой» - это мастер-класс и фасилитационная сессия для руководителей. На мастер-классе передадим авторский FrameWork по созданию рабочей среды, в которой сотрудники становятся более самостоятельными и проактивными. FrameWork? По сути - это модель, скелет, на который надевается ваше «корпоративное мясо». Kanban - это тоже FrameWork, только он для ведения проектов, а наш для управления поведением. Всего 6 ключевых

Есть опыт проведения тренингов, как для менеджмента корпоративных предприятий, так и для институтов стимулирования рынка. Отзывы о моей деятельности можно посмотреть, набрав "Евдокимов консалтинг" в Яндексе. Там же можно посмотреть видео. 5 образований в разных областях (менеджмент, зарубежное регионоведение, экономика, анализ социально-экономических систем, управление персоналом). Являюсь кандидатом экономических наук.