Управление командой в Санкт-Петербурге

Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения.  Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!

После тренинга Вы: Зальете "фундамент" управления персоналом;  Научитесь эффективно экономить свое рабочее время; Сможете оптимально разгружать список своих задач; Научитесь эффективно ставить задачи и максимально качественно их контролировать;  Разработаете и внедрите оптимальную систему мотивации персонала;  Научитесь круто и качественно проводить собрания и совещания; Сможете эффективно управля

Устали «латать кадровые дыры» из-за слабых линейных руководителей? Поставьте управленческие процессы на поток. Комплексная программа обучения для ваших начальников цехов, мастеров и старших смен, которая снизит текучку, повысит производительность и разгрузит HR. Узнаете ситуацию на вашем заводе?

В условиях дефицита кадров, смены поколений и ускоренной цифровизации руководителям важно не только удерживать сильных сотрудников, но и формировать мотивированную, сплочённую команду, способную работать на результат. Для максимально комфортной работы предлагаю следующий формат работы: 1. Предварительная встречаВстреча с представителем заказчика для уточнения целей, ожиданий и понимания особенностей компании. 2. Адаптация программыДоработка содержания трени

Тренинг, который научит ваших администраторов управлять сменой, мотивировать линейный персонал и разрешать конфликты в режиме реального времени. Вы получите снижение текучести, повышение лояльности клиентов и четкие стандарты работы. Тренинг построен на интерактиве: разбор реальных кейсов, ролевые игры (например, "сложный покупатель" или "конфликт в коллективе") и готовые скрипты коммуникации.

Если у Вас стоит цель: улучшить показатели бизнеса через работу сотрудников, поднять уровень их вовлеченности и продуктивности - я помогу Вам добрать необходимые навыки на обучении. Потеря эффективности в работе обычно происходит на нескольких этапах: 1.Найм, оценка и адаптация сотрудников.  Здесь част

Цель обучения: развитие компетенций, обеспечивающих высокую результативность процесса руководства коллективом. Задачи обучения осмыслить содержание деятельности руководителя и критерии её эффективности; освоить общий алгоритм деятельности руководителя; освоить стили руководства и опробовать их на практике, понять, какой стиль подходит больше. освоить технику ситуативного руководства; развить умение учитывать индивидуальные особенн

Мой тренинг — это не про теорию управления из учебников. Это интенсивная практическая лаборатория, где я делюсь инструментами, которые создавал и внедрял для руководителей в «Авито», «Самокате» и «МТС». Мы разберем, как перейти от операционного контроля к стратегическому лидерству, как мотивировать команду Zeta-поколения и выстраивать процессы, которые работают в условиях VUCA-мира. Вы получите не просто знания, а готовые к применению методики

Мы предлагаем короткие и комплексные программы по развитию микро-навыков сотрудников. Один брифинг – одна тема, реально работающие техники и кейсы из практики. Примеры управленческих тем: Как провести собеседование. Контроль задач. Планирование времени: Инструменты тайм-менеджмента. Деловая коммуникация. Мотивация команды: Жизненный цикл сотрудника, виды мотивации. Мотивация команды: Шкала мотивации, Професс

«Управление проактивной командой» - это мастер-класс и фасилитационная сессия для руководителей. На мастер-классе передадим авторский FrameWork по созданию рабочей среды, в которой сотрудники становятся более самостоятельными и проактивными. FrameWork? По сути - это модель, скелет, на который надевается ваше «корпоративное мясо». Kanban - это тоже FrameWork, только он для ведения проектов, а наш для управления поведением. Всего 6 ключевых

Современным компаниям нужны не просто сотрудники, а лидеры изменений, управленцы, способные мыслить стратегически, брать ответственность и действовать осознанно. Тренинги, которые я провожу, направлены на изменение управленческого поведения, развитие зрелости и системного подхода к управлению. Подход Мой подход - системный и практико-ориентированный. Я не даю шаблонов, а обучаю мышлению, которое позволяет руководителю самостоятельно находить решения. Мои программы объединяют и

Есть опыт проведения тренингов, как для менеджмента корпоративных предприятий, так и для институтов стимулирования рынка. Отзывы о моей деятельности можно посмотреть, набрав "Евдокимов консалтинг" в Яндексе. Там же можно посмотреть видео. 5 образований в разных областях (менеджмент, зарубежное регионоведение, экономика, анализ социально-экономических систем, управление персоналом). Являюсь кандидатом экономических наук.