Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения. Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!
На сайте с 2014 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 15
Работает удаленно
Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.
На сайте с 2015 года
Статей 103
Награды в конкурсах 1
Во многих компаниях управленческие сложности возникают не потому, что руководители слабые, а потому что нагрузка и требования к управлению меняются быстрее, чем текущие навыки линейных руководителей. В итоге решения застревают, руководители перегружаются, а часть вопросов возвращается наверх — показывая, где управление перестаёт справляться без делегирования, мотивации и системной работы с командой.
На сайте с 2023 года
Многие современные руководители являются заложниками сложившейся в деловом сообществе модели и этики взаимоотношений в их коллективах. Если посмотреть на тренинговые предложения, то можно обнаружить две тенденции: первая – надо учиться добиваться исполнения своих приказов и команд, вторая – надо учиться мотивировать сотрудников так, чтобы они самостоятельно трудились с полной отдачей. На самом деле, для обеспечения
Статей 4
Вы начинающий руководитель отдела продаж или собственник бизнеса? Вам знакомы ситуации, когда: Ваши сотрудники ничего не могут или хотят делать без Вас; Вы отлично знаете, как надо работать, поэтому Вам проще все делать самому; Вам катастрофически не хватает времени; Вам приходится постоянно контролировать каждый шаг Вашей команды; Вы уже устали по сто раз объяснять одно и то же; Вы просто не можете позволить
На сайте с 2020 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по управлению
20 лучших бизнес-тренеров по клиентскому сервису
20 лучших бизнес-тренеров по коммуникации
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Прошу разместить отзыв о тренере Александре Лещеве.Профессиональный, яркий, гибкий.Понимает нужды компании, еще...
Наша компания на протяжение нескольких лет пользуется услугой бизнес-тренера Н.Захариной. В связи с тем, что специфика...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.