Руководители определяют результат компании. Если они не развиваются, бизнес стоит на месте или откатывается назад. Особенно это касается молодых управленцев и кадрового резерва - им нужны конкретные инструменты, а не теория из учебников. Почему руководителей нужно обучать системно Многие собственники думают: "Зачем тратить деньги на обучение? Пусть учатся на практике". Но практика без системы превращается в хаотичные попытки. Руководитель делает одни и те же ошибки, тер
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 364
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом. Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет: Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 
На сайте с 2021 года
Статей 30
Предлагаю создание и проведение управленческих тренингов. В рамках обучения участники смогут улучшить свои лидерские компетенции, научатся взаимодействовать с командами, развивать и мотивировать их для достижения целей компании. В результате тренинга участники: Прокачивают свои управленческие навыки Могут грамотно организовать работу команды Понимают разные типы сотрудников и специфику работу с ними Могут видеть потенциал своих сотру
На сайте с 2023 года
Статей 5
Награды в конкурсах 2
Для руководителей и сотрудников, группа до 12 человек. Какую проблему клиента мы решаем: повышение креативности и производительности сотрудников. Используя авторский 5-шаговый алгоритм мы повышаем уровень креативности, производительность и скорость выработки решений руководителей и сотрудников. Особенностью тренинга является выработка навыка получения нестандартного решения и контроля его качества.
На сайте с 2022 года
В области коммуникаций работаю давно. Работал и с производственниками на мясоперерабатывающих заводах. По теме управления опыт около 10 лет. Пока точно сказать не могу, не знаю подробностей вашего запроса. И в тоже время для таких ситуаций очень хорошо подходит обучение ситуационному управлению. Там есть и мотивация сотрудников, с учетом опыта и навыков, и формирование команды, плюс коммуникации как отдельный, но связанный тренинг.
На сайте с 2024 года
В результате тренинга у управленческой команды будут сформированы навыки постановки задач, делегирования, мотивации персонала и контроля выполнения задач. В рамках тренинга предполагается работа, направленная на создание мотивации и отработку конкретных навыков. Результат гарантирует последовательный подход к формированию навыков.
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по b2b продажам
20 лучших бизнес-тренеров по управлению
20 лучших бизнес-тренеров по холодным звонкам
Секреты быстрых продаж. Информация для руководителей! Направление — увеличение продаж! Уважаемые собственники малого бизнеса! Предлагаю вам помощь и консультации в управление предприятием, а также методы и способы решения более узких бизнес-задач. Построение отдела продаж / закупа , анализ деятельности и т.д. С уважением, Дмитрий Александрович / партнёр Василий Валентинович
Руководители подразделений часто вырастают из сильных специалистов, но не получают системного обучения управлению. Результат — срывы сроков, текучка, конфликты в команде, выгорание самого руководителя. Краткая программа: День 1. Базовые функции управления Фундамент эффективного управления (роли руководителя, операционное vs
На сайте с 2026 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Добавлен новый отзыв через форму Далимо.jpg
В период с 10.02.2022 по 14.03.2022 бизнес-тренеры Центра Разумного Бизнеса В.А. Шмелёв и В.П. Гальетов провели тренинг `Методология выработки разумного решения за 8 шагов” для Руководителя, методолога и 10 админист...
Компания «НОВАТЭК-Челябинск» выражает благодарность бизнес-тренеру Константину Пушнину за организацию и проведение тренинга «Навыки управления командой».Программа мероприятия, со...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Заказчик говорит: «Нам нужен только тренинг, сопровождение не нужно», какие результаты корректно ему обещать?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.