Тренинг «Основы менеджмента» для руководителей подразделений (2 дня, очно)

от 130 000 до 150 000  ₽

Руководители подразделений часто вырастают из сильных специалистов, но не получают системного обучения управлению. Результат — срывы сроков, текучка, конфликты в команде, выгорание самого руководителя.

Краткая программа:

День 1. Базовые функции управления

• Фундамент эффективного управления (роли руководителя, операционное vs стратегическое, лидерство и менеджмент)
• Планирование (SMART, матрица Эйзенхауэра)
• Делегирование (что, кому, зоны ответственности, контрольные точки)
• Контроль (виды, периодичность, как контролировать без демотивации)

День 2. Управление людьми

• Мотивация (Маслоу, Герцберг, денежные и нематериальные факторы)
• Обратная связь (модель BOFF / SBI, как хвалить и критиковать)
• Управление конфликтами (типы, алгоритм управления)
• Разбор кейсов участников + ролевая игра
• Итоги: индивидуальный план действий на месяц.

Особенность предложения: каждый блок сопровождается разбором реальных кейсов и отработкой навыков.

Итог — зафиксируем индивидуальный план действий на месяц.

Программа адаптируется под вашу сферу (торговля, сервис, логистика).

Результат: руководители умеют ставить цели по SMART, делегировать, контролировать без конфликтов, давать обратную связь, мотивировать разных сотрудников и управлять конфликтами по алгоритму. Компания получает снижение операционных ошибок, рост выполнения планов и готовые действия прямо с тренинга.

Стоимость — 145 000 ₽ за 2 дня очно в Москве.

Всё необходимое для результата включено.

Программу адаптирую под вашу сферу (производство / торговля / сервис / логистика).

Опыт:

Разработала и провела управленческие тренинги и программы развития для руководителей:

• ИТ-компания — развитие кадрового резерва «Школа программистов»

• Энергосбытовая компания — два потока развития кадрового резерва

• Нефтесервисная компания — программа развития младшего управленческого персонала

• Автомобильный бизнес — программа управленческих навыков для РОПов и руководителей сервиса

• Производство сельскохозяйственной техники — развитие управленческих навыков руководителей производственных подразделений

Также участвую как приглашённый эксперт в РАНХиГС (Поволжский институт управления им. П.А. Столыпина): провожу мастер-классы для студентов кафедры управления персоналом, участвую в государственной аттестации, предоставляю актуальные кейсы для учебного процесса.