Тренинги и семинары для руководителей в Туле

После тренинга Вы: Зальете "фундамент" управления персоналом;  Научитесь эффективно экономить свое рабочее время; Сможете оптимально разгружать список своих задач; Научитесь эффективно ставить задачи и максимально качественно их контролировать;  Разработаете и внедрите оптимальную систему мотивации персонала;  Научитесь круто и качественно проводить собрания и совещания; Сможете эффективно управля

Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом.  Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет:  Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 

Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения.  Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!

Тренинг предназначен для линейных руководителей компании, супервайзеров и других специалистов, занимающихся управлением отделом продаж или сервисного сопровождения клиентов.   Принимая решение о необходимости данного тренинга, задумайтесь: Всегда ли процесс управления прозрачен? Как выстроить работу отдела, чтобы все функционировало эффективно, как часовой механизм? Как проанализировать текущую ситуацию, поставить достижимые цели? С чего всегда стоит начат

Часто у руководителей не хватает времени, чтобы пройти обучение. Да, они могут выделить один день раз в месяц-два для прохождения тренинга, но дальше полученную информацию нужно продолжать прорабатывать на практике, а вот до этого руки не доходят. Микрообучение в закрытом корпоративном чате с получением небольших порций информации ежедневно, с выполнением коротких домашних заданий и возможностью обсудить сложную ситуацию в режиме онлайн – лучший выход из ситуации. Соп

У Вас часто возникают вопросы: Как поставить цели и задачи подбора персонала?Как составить профиль нужного сотрудника?Как оценить кандидата на соответствие должнсоти и профилю?В результате участия в семинаре Вы получите обучение по подбору персонала практические работающие методики оценки соискателя на Вашу вакансию и будете достигать поставленных целей совместно с набранной командой! Хотите  узнать подбробнее, чем полезен данный семина

Предлагаю услуги по обучению руководителей отделов оценке персонала: Обучение руководителей методом подбора и оценки персонала. Разработка кейсов. Обучение интервью по компетенциям по системе STAR. Обучение и разбор ответов кандидатов по шкале оценки компетенций. Формирование профиля должности. Обучение методам успешной Адаптации нового сотрудника в первый месяц работы.  

Обучение по поиску и подбору персонала для руководителей Компании и для ваших сотрудников, которые занимаются привлечением кадров в вашу команду. Как понять правильно ли вы выбрали источники подбора персонала? Те ли сотрудники привлекают вам персонал и тех? Много простых и действенных техник чтобы нанимать нужное количество ваших лучших сотрудников.