Тренинги для руководителей в Воронеже

Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения.  Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!

Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом.  Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет:  Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 

Как обычно компания находит линейных управленцев и управленцев среднего звена? Она назначает руководителями своих лучших сотрудников, которые до этого момента руководителями не были. Они были отличными сотрудниками, но для того, чтобы стать отличным руководителем этого недостаточно. Нужно не только уметь управлять собой и уметь организовывать свой рабочий процесс, но и научиться управлять другими людьми. Как обычно происходит процесс становления такого руководителя?

Что я предлагаю?  - Повысить производительность сотрудников: Разработаю курсы, которые дадут вашим сотрудникам необходимые знания и навыки для достижения лучших результатов.  - Увеличить продажи: Создам продуктовые тренинги и интерактивные руководства, которые превратят ваших продавцов в экспертов.   - Сократить время адаптации новых сотрудников: Разработаю welcome-курсы, которые позв

Предлагаю вашему вниманию программу тренинга "Управленческие навыки для линейных руководителей". Цель: повысить эффективность работы тим-лидеров (супервайзеров)  с группами Задачи: Определить свой лидерский стиль. Рассмотреть лидерские роли в зависимости от типа подчиненного. Прописать алгоритмы поведения лиде

Задача современного руководителя подобрать и организовать сотрудников таким образом, чтобы каждый человек достигал на своем рабочем месте максимальной эффективности и производительности. Тренинг максимально практичен — все важнейшие техники и приемы будут отрабатываться участниками посредством ролевых игр и кейсов. Все предлагаемые техники и методики многократно проверены на практике — это то, что работает!   Цели:

Предлагаю вашему вниманию авторский трениниг по повышению управленческого мастерства руководителей, ТОП-менеджмента и собственников бизнеса. Данный тренинг будет крайне полезен любому сотруднику, у которого есть сотрудники. Тренинг представляет собой 2-х месячный курс, который охватывает все области руководительской работы от таймменеждмента руководителя до найма, увольнения, постановки задач, проведения планерок, создания системы контроля и KPI"s Тренинг очень приклад

Тренинг "обратная связь" для руководителей поможет решить следующие задачи: руководители будут знать правила предоставления обратной связи своим сотрудникам они будут замотивированы использовать эти правила в работе руководители обретут навык предоставления обратной связи благодаря разборы кейсов (в том числе своих рабочих кейсов) взаимоотношения между руководителями и подчиненными наладятся.

Являюсь выпускницей курса "Координация и управление" академии ATM GROUP (г.Санкт-Петербург). Готова создать индивидуальную программу обучения с практическими блоками для руководителей по следующим темам: Делегирование обязанностей Мотивация персонала и KPI Работа с несогласием сотрудников и саботажем Как внедрять новые изменения

Полноценный тренинг для супервайзеров и руководителей отдела продаж. С помощью данного тренинга участники научатся применять цикл менеджмента, планировать свое рабочее время, правильно плдбирать подчиненных сотрудников и мотивировать их (с помощью монетарной и не монетарной мотивации), работать со сложными подчиненными

Управление подчинением не должно быть тяжелой ношей, а должно стать удовольствием для руководителя. Для того, чтобы ловить кайф от управления придумана эта программа! В веб-формате обсуждаем базовые навыки руководителя: постановку задач и их делегирование, контроль результата, мотивацию подчиненных, управление временем В удобное время и в удобном для Вас формате!