Стратегическая коуч сессия в Екатеринбурге

Что включает в себя услуга: Подготовительный этап: Анализ текущего состояния бизнеса и рынка. Определение ключевых участников сессии и их ролей. Сбор предварительной информации и данных для обсуждения. Интервью с ключевыми участниками Отчет Фасилитация сессии: Проведение интерактивных обсуждений и мозговых штурмов. Использование различных методик (SWOT-анализ, PESTE

Фасилитация стратегических сессий - это профессиональная организация групповой работы в целях решения группой поставленных задач. Какие бизнес-задачи могут быть решены фасилитацией:выполнение ключевых KPI бизнесаанализ и оптимизация бизнес-процессовмотивация персонала за счет высокой вовлеченности в процессвыработка ценностейоценка рисков и возможностей при решении совместных бизнес-задач

Определить цель компании на ближайшие (1-3 года) и далекие перспективы (3-5-10 лет), найти путь достижения цели, помогает проведение стратегической сессии. Стратегическая сессия позволяет собрать воедино идеи, различные варианты для достижения больших и амбициозных целей, вовлечь персонал и сделать причастным к достижению целей, т.к. те самые предложения по достижению цели могут лечь в основу стратегии её достижения. Что будет на стратегической сессии:

Стратегическая сессия закрывает большое количество запросов. Плюс такого мероприятия заключается в том, что за несколько часов вы находите ответы на наболевшие вопросы, формируете единое информационное поле, получаете ресурс для дальнейших действий. Стратегическая сессия разрабатывается под запрос компании.

Для чего и когда нужна фасилитация? Для важных совещаний, сессий стратегического планирования: увеличение эффективности принимаемых решений и вовлеченность команды в их реализацию Встречи топ-менеджмента с целью наладить коммуникации между ключевыми членами команды Антикризисные и проектные сессии: для выработки плана действий в непростых и нетипичных ситуациях Сессии итогов года (квартала): для повышения лояльности и вдохновленности сотрудников

В современном мире стратегия подобна игре в хоккей – требует быстроты принятия решений и вовлеченности и усилий всей команды, поэтому разработку альтернатив развития на следующий год лучше проводить на стратегической сессии в команде. Вместе вы сможете определить единые критерии для оценки возможных сценариев развития на следующий год, выбрать оптимальные варианты и проработать карты проектов. На стратегической сессии по поиску альтернатив вы сможете создать дорожную карту на сл

Проведу для вашей команды стратегическую сессию в рамках которой, Вы сможете решить актуальыне бизнес-задачи: Выработка стратегии компании/направления Поиск прорывных идей для увеличения продаж/ клиентского сервиса Выработка правил командного взаимодействия Обновление плана действий Поиск альтернативных способов развития В услугу входит: Интервью с заказчиком для определения целей и задач

Кейсы: Проект и заказчик: Чемпионат Екатеринбурга по переговорам ‘23, Федерация управленческой борьбы Арбитр, провёл два дня соревнований по управленческим поединкам Аудитория: руководители и топ-менеджеры Результат: соблюдены правила и тайминг Проект и заказчик: Форум Безопасность Бизнеса 2023, Ассоциация экспертов безопасности ритейла Модератор, провёл сессию управленческих поединков Аудитория: 300+ руко

Участие в стратегической сессии будет полезно индивидуальным предпринимателям, самозанятым, владельцам и руководителям малого и среднего бизнеса, которые хотят  осознать ценность и миссию своей компании, вырабатать оптимальный план развития бизнеса в долгосрочной перспективе, определить необходимые ресурсы для достижения целей. Понять почему застряли не месте, как достойно преодалеть сложность. Сессия будет полезна всем, кто повяз в текущих делах и не видет способы дальнейшего ра

Проводим стратегические сессии для определения направления развития компании, формулировки целей и показателей, разработки плана достижения поставленных целей. Сессии под конкретные запросы - структура, ход проекта, система мотивации, модель компетенций. Продолжительность сессий от 4-6 часов (локальная задача) до 3-4 дней (комплексная разработка стратегии, определение стратегических приоритетов, оцифровка показателей и др)