Разработка деловых игр в Москве

Коллеги, приветствую! Меня зовут Сергей Былинкин, и я предлагаю вам провести бизнес-квест или деловую игру для вашей команды. Эти форматы обучения позволяют участникам не просто усвоить теорию, а сразу же применить полученные знания в условиях, максимально приближенных к реальным бизнес-ситуациям. В условиях конкуренции и быстроменяющейся среды такой формат становится особенно актуальным. Бизнес-квесты и деловые игры — это мощные инструменты для развития стратегического

Вы знаете что манипуляция - это не только сознательное, но и неосознанное психологическое влияние ? Если вы устали, когда Близкие, друзья, коллеги  вынуждают вас играть по их правилам, вы чувствуете, что вас «используют» Вы чувствуете что ваши сотрудники ловко манипулируют вами После общения с некоторыми людьми вас «гложат» непонятные тревога и дискомфорт

Формат: оффлайн Продолжительность: 6-8 часов (с перерывом на обед) Для кого руководителям среднего звена, линейным менеджерам рабочим группам проектов изменений проектным офисам Особенность программы: тренирует навыки работы с персоналом во время изменений (симуляция) 95% – практика Дополнительно руководители получают шаблон-подсказку по работе с сотрудниками

Умение делегировать творит чудеса: компании достигают высоких результатов и роста доходов за счёт грамотной работы руководителей и эффективных сотрудников.  А что вы скажете про себя? Отдаёте ли вы задачи сотрудникам или «я все сам»? Чтобы достичь высокого уровня делегирования, нужно пройти 9 кругов увлекательной игры.

Отделы продаж и маркетинга нередко живут как кошка с собакой. Продавцы считают маркетологов непонятно на кого работающими бездельниками, а маркетологи продавцов - туповатыми исполнителями. О том, как превратить непонимание в партнерство и, вместо взаимных обвинений, получить от совместных проектов синергетический эффект - в мастер-классе «Поженить продажи и маркетинг».

Время проведения от 4 до 16 часов Количество участников от 4 до 350 По мере усиления конкуренции все более важным фактором становится наличие у компании плана развития, направленного на максимальное использование рыночных возможностей и сильных сторон компании. В наши дни, чтобы выжить, организация должна изменяться. Новые открытия и изобретения быстро вытесн

Когда команда работает в условиях высокой нагрузки, дедлайнов и постоянных изменений, страдает главное — коммуникация. Ошибки, конфликтность, недосказанность, потеря контроля над эмоциями — всё это снижает скорость, качество работы и сильно бьёт по атмосфере. Мы проводим игровой тренинг, который помогает сотрудникам освоить навыки спокойного, точного и конструктивного общения даже в напряжённых ситуациях. Это не лекция — это вовлекающий формат, где ко

Длительность: от 2 до 16 часовИгровой формат позволяет команде увидеть себя со стороны, результат игры всегда 100% проекция рабочего поведения. Итоги игры обсуждаются командой и анализируются, фиксируются. Содержание и наполнение каждой деловой игры составляется персонально в каждом случая, в зависимости от задачи заказчика, цели мероприятия и количества участников.Пример: стоительство единого проекта по заранее заданным условиям, которые

Цели тренинга: Освоить техники противодействия манипуляциям. Обучиться управлять вербальными и эмоциональным состоянием для противодействия манипуляций. Приобрести навыки эффективного реагирования на манипулятивное воздействие Данный тренинг предназначен для руководителей, сотрудников, кто готов работать над своими коммуникативными и презентационными компетенциями Манипуляция – преднамеренное и скрытое побуждени

В результате участия в бизнес-игре "Управление изменениями" сотрудники компании станут более подготовленными к внедрению изменений в реальной рабочей среде, что повысит общую эффективность организации и её способность адаптироваться к быстро меняющимся условиям рынка. Цель тренинга: Основная цель бизнес-игры "Управление изменениями" — помочь участникам понять и освоить ключевые принципы и методы эффективного управления изм