Прочие услуги коучинга в Краснодаре

Очень часто попав в ситуацию, когда очевидно, что требуются изменения, но не понятно куда двигаться, какие делать шаги, какие Вами движут желания и мотивы, Вы испытываете страх, сомнения, тратите силы и здоровье, теряете бесценное время. Для решения именно этих проблем есть такой инструмент как коучинг. Коучинг, это непрерывный процесс сотрудничества с коучем, результатом которого будет: Осознание факторов, сдерживающих ваше развитие и движение вперед; Достиже

Я эксперт по тонким настройкам  абсолютно всех систем управления   внутри растущего бизнеса. Мой профессиональный интерес – любые помехи, которые мешают бизнесу развиваться! Сопровожу Вас на этапе Вашего роста и роста Вашей компании: 1. Дам экспертную оценку тем или иным бизнес-процессам 2. Дам рекомендации ка

Стратегическая сессия, которая дает энергию для действий, а не просто красивые слайды Фасилитация сессии, которая превращает разрозненный коллектив в сплоченную команду с единым планом и волей к победе Знакомы ли вам эти ситуации в управленческой команде?

Вы когда-нибудь задумывались, почему одни люди достигают своих целей быстрее, чем другие? Ответ часто кроется в поддержке и правильном направлении. Я здесь, чтобы стать вашим партнёром на этом пути. Меня зовут Оксана, я - сертифицированный КО

Любой человек представляет из себя 80% личности и 20% профессиональных знаний и  умений. Индивидуальный коучинг (индивидуальная, личная, глубокая работа) - помогает через исследование личности найти собственные ограничивающие факторы профессионального роста, осознать свои собственные траектории развития.  Что дает и НЕ дает коучинговое сопроовждение:  Коучинг формирует устойчивую архитектуру мышления и поведения, повышает профессиональную осознанность и

Мы предлагаем системный и научно-обоснованны коучинг команд с обязательным этапом диагностики команд по показателям эффективности командного взаимодействия и разработки командного коучингового (или гибридного) трека с учетом специфики и желаемых результатов вашего бизнеса. В нашей работе мы используем передовые ИИ-решения, таким образом получая наиболее точную картину за более короткий промежуток времени. 

Достижение результата могу гарантировать в том случае, если Вы сами этого захотите!  Запросы могут быть на темы: - долгие поиски работы - неопределенность при смене работы - желание/возможности карьерного роста - личные интересы, планы, цели (как их достичь) - эмоциональное, профессиональное выгорание  

В формате коучинга для руководителей мы работать над: формированием индивидуального подхода и специально разработанной программы; достижением целей по плану персонального развития; повышением уровня деловой коммуникации с коллегами и подчиненными; развитием и совершенствованием управленческих компетенций в кратчайшие сроки; повышением персональной эффективности; повышением уровня мотивации; гармонизацией баланса «

Профессионально помогаю клиентам: Выстроить баланс всех сфер жизни, в том числе личной и профессиональной. Пробить финансовый потолок. Запустить собственный бизнес или начать получать удовольствие от работы в найме. Перестать откладывать жизнь и бизнес на потом. С чем я работаю:  Деньги и реализация. Выстраивание системы, рост дохода, развитие пр

Карьерный коучинг - это это системная и глубокая работа над вашими целями, возможностями, ресурсами. Это не одна, а целый ряд сессий, направленных на скорость устойчивых изменений. Суть работы коуча - помочь Вам услышать свои желания, выявить приоритеты ради счастливого будущего и карьеры, повысить качество жизни, помочь прокачать ваши софт-скиллы и тд. Я имею опыт работы с запросами:  с обретением смысла в том, что вы делаете/чего

Как часто Вы задавались вопросом, как замотивировать сотрудников? Как часто Вы искали людей для кадрового резерва, и не находили? Как часто Вы сталкивались с конфликтами внутри коллектива? Как часто возникали проблемы с дисциплиной на работе? Как часто Ваши сотрудники не соблюдали стандарты компании? Как Вы думаете, если бы сотрудники были бы лояльными к вашей компании, сколько бы Вы заработали? Сколько потерь можно было бы избежать, назначая на должность с