Прочие услуги коучинга в Краснодаре

Очень часто попав в ситуацию, когда очевидно, что требуются изменения, но не понятно куда двигаться, какие делать шаги, какие Вами движут желания и мотивы, Вы испытываете страх, сомнения, тратите силы и здоровье, теряете бесценное время. Для решения именно этих проблем есть такой инструмент как коучинг. Коучинг, это непрерывный процесс сотрудничества с коучем, результатом которого будет: Осознание факторов, сдерживающих ваше развитие и движение вперед; Достиже

Проведу эффективную стратегическую сессию для руководства и ключевых лиц компании.  В результате вы получите не только план развития бизнеса, но и повышение мотивации участников, усиление команды. Обычно стратегическая сессия проводится, чтобы вовлечь ключевых сотрудников компании в планирование будущего и решение актуальных задач.  Это создает общее "смысловое поле" в компании - работники понимают, куда мы идем и для чего. Цели н

Индивидуальный коучинг  может включать в себя следующие ключевые аспекты:  Персонализированный Подход: Каждая сессия коучинга адаптируется под Ваши индивидуальные потребности и цели.  Целеполагание: помощь в определении короткосрочных и долгосрочных целей. Это может включать в себя карьерные амбиции, личностное развитие, улучшение межличностных отношений или достижение конкретных профессиональных задач.  Разработка Плана Действий: При нео

Вы когда-нибудь задумывались, почему одни люди достигают своих целей быстрее, чем другие? Ответ часто кроется в поддержке и правильном направлении. Я здесь, чтобы стать вашим партнёром на этом пути. Меня зовут Оксана, я - сертифицированный КО

Любой человек представляет из себя 80% личности и 20% профессиональных знаний и  умений. Индивидуальный коучинг (индивидуальная, личная, глубокая работа) - помогает через исследование личности найти собственные ограничивающие факторы профессионального роста, осознать свои собственные траектории развития.  Что дает и НЕ дает коучинговое сопроовждение:  Коучинг формирует устойчивую архитектуру мышления и поведения, повышает профессиональную осознанность и

Составление и проведение индивидуального коучингового трека  c учетом специфики Вашего запроса для: предпринимателей руководителей ТОП-Менеджеров Тим-лидов руководителей распределенных команд партнеров ключевых сотрудников адаптационные сессии (в новой роли/должности/стране и прСтандартный коучинговый трек длится от 1 месяца и включается в себя: диагностический

Достижение результата могу гарантировать в том случае, если Вы сами этого захотите!  Запросы могут быть на темы: - долгие поиски работы - неопределенность при смене работы - желание/возможности карьерного роста - личные интересы, планы, цели (как их достичь) - эмоциональное, профессиональное выгорание  

В формате коучинга для руководителей мы работать над: формированием индивидуального подхода и специально разработанной программы; достижением целей по плану персонального развития; повышением уровня деловой коммуникации с коллегами и подчиненными; развитием и совершенствованием управленческих компетенций в кратчайшие сроки; повышением персональной эффективности; повышением уровня мотивации; гармонизацией баланса «

знаю, как выстраивать команду с нуля, когда старый отдел практически весь уходит; знаю, как работать в период неопределенности, когда объект, который приносит большую часть денег, закрывается; знаю, как эффективно налаживать коммуникации с заказчиками так, чтобы они вновь и вновь возвращались; понимаю, как за месяц увеличить выполнение плана продаж до 120% при "потере" одного сотрудника в отделе; наконец, знаю, как взаимодействовать с сотрудниками так, что

Карьерный коучинг - это это системная и глубокая работа над вашими целями, возможностями, ресурсами. Это не одна, а целый ряд сессий, направленных на скорость устойчивых изменений. Суть работы коуча - помочь Вам услышать свои желания, выявить приоритеты ради счастливого будущего и карьеры, повысить качество жизни, помочь прокачать ваши софт-скиллы и тд. Я имею опыт работы с запросами:  с обретением смысла в том, что вы делаете/чего

Как часто Вы задавались вопросом, как замотивировать сотрудников? Как часто Вы искали людей для кадрового резерва, и не находили? Как часто Вы сталкивались с конфликтами внутри коллектива? Как часто возникали проблемы с дисциплиной на работе? Как часто Ваши сотрудники не соблюдали стандарты компании? Как Вы думаете, если бы сотрудники были бы лояльными к вашей компании, сколько бы Вы заработали? Сколько потерь можно было бы избежать, назначая на должность с