Оценка персонала в Санкт-Петербурге

Предлагаю комплексный подход к оценке руководящих кадров, чтобы вы могли принимать взвешенные решения и нанимать только эффективных профессионалов в свою команду. Оценка базируется на последних тенденциях в сфере управления и лидерства, а также на многолетнем опыте работы с различными компаниями. Что вы получите, заказав оценку топ-менеджеров или руководителей? Объективную и глубокую оценку компетенций каждого топ-менеджера/руководителя. Оцениваются такие

Ассессмент цент под "ключ".  Согласуем с вами цели,  разработаем процедуру ассессмента,  проведем ассессмент, напишем заключение по каждому оцениваемому.  Ассессмент с участием ваших наблюдателей. Согласуем цели, разработаем процедуру ассессмента, подготовим ваших наблюдателей, совместно с ними проведем ассессмент и сформируем заключение по каждому кандидату. В стоимость входит полный обем работы от постановку целей на ассессмент до предоставления заключени

Предлагаю услуги по разработке системы оценки  персонала в компании. Услуга включает: Аудит и анализ текущий ситуации в компании. Разработку регламента оценки персонала. Индивидуальный подбор методов и средств оценки персонала, решающий задачи именно вашей компании. Разработку сопутствующей документации. При необходимости, внедрение разработанной системы. Обучение ваших сотрудников о

Разработка и внедрение многоуровневых программ аттестации для персонала - индивидуально, с учетом потребностей и особенностей компании, проведение оценочных мероприятий, составление экспертного заключения с рекомендациями по ротации персонала и формированию кадрового резерва на основе результатов аттестации.

Не всегда руководители готовы принять участие в групповом формате ассессмента, центра развития и т.д. - им неудобно как с психологической, так и с временной точки зрения. Поэтому индивидуальная оценка позволяет, во-первых, глубже проработать все аспекты, лучше понять уровень управленческих компетенций, а во-вторых, способствует вовлечению руководителей в процесс. Такой формат снижает риски неверных кадровых решений и позволяет точнее понять, кто из руководителей способен вести команду

Проведу оценку компетенций руководителей (или потенциальных кандидатов на руководящую роль), разработаю план индивидуального развития (ИПР). Применяю методы оценки: 360, интервью по компетенциям, ассессмент-центр. По итогу оценки вы получите индивидуальный план развития руководителя (ИПР) с четкими задачами и критериями их достижения, рекомендации по дополнительным ресурсам для развития (литература, доп. обучение, управленческие практики и тд). 

Оценка компетеций руководителей. Склонности к работе управленца, широта управленческих компетенций, навыки управления, знания, необходимые для управления. Качества, необходимые для руководителя.  Для оценки используется метод удлаленного тестирования, личного или дистанционного интервью. В результате, каждый сотрудник получает свою карту компетенций, которые нужно развивать. 

Создадим для Вашей компании пошаговый инструмент работы с таким ценным ресурсом, как вовлеченность персонала. Поможем измерить и оценить наглядно, насколько комфортно Вашим сотрудникам на рабочем месте, с каким настроем он приходит, а также понять, как сильно это отражается на эффективности Вашего бизнеса. Проведем анализ текущей ситуации в части адаптации, мотивации, целеполагания сотрудников, разберем "темные пятна", поможем найти истоки недопонимания в ожиданиях. Под запрос: постсопровожде

Представьте, что вы уволили ВСЮ команду и у вас есть возможность  создать новую. Вы можете выбрать любого сотрудника с любыми компетенциями и опытом.  Кого из старой команды вы возьмете обратно? Если вас не устраивает эффективность работы вашей текущей команды, Если вы не понимаете за что вы платите зарплату и как они влияют на вашу прибыль, Проведу оценку вашей команды по ключевым метрикам дожности, составим функциональные карты, определим игр

Онлайн-опрос на бесплатной платформе позволяет в короткие сроки, с минимальными рисками для конфиденциальности, и бесплатно провести оценку удовлетворенности сотрудниками условиями работы.  Итоги опроса помогают выявить факторы, мешающие работе людей, факторы, которые можно считать конкурентным преимуществом компании (впоследствии сформировать на их основе EVP).  Собираем и анализируем данные Адаптируем анкеты  Помогаем провести пиар-а